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MBA Desenvolvimento

Avanado de Executivos em
Gesto de Pessoas
Disciplina:
Gesto de Organizaes Sustentveis
LETICIA VELOSO

MBA Desenvolvimento
Avanado de Executivos em
Gesto de Pessoas
PROF.A DR.A LETICIA VELOSO
lveloso.uff@gmail.com
LETICIA VELOSO
15/02/2014
EMENTA:
Antropologia corporativa e sustentabilidade: tica, valores
e cultura nas organizaes sustentveis.
Cultura organizacional e cultura da sustentabilidade:
aspectos conceituais e aplicados da sustentabilidade nas
organizaes. Desenvolvimento sustentvel e
sustentabilidade organizacional na Gesto de Pessoas.
Metodologia de gesto organizacional baseada na
Agenda 21.
Criando uma cultura da sustentabilidade nas
organizaes: gesto e estratgias para a
responsabilidade scio-ambiental e o consumo
responsvel.
LETICIA VELOSO
15/02/2014
Objetivos:

1) Introduzir os alunos no tema da gesto das organizaes
sustentveis a partir de uma perspectiva sistmica e holstica.
2) Estimular a reflexo sobre o conceito de sustentabilidade e
contextualizar a sustentabilidade no mbito da tica, dos valores e
da cultura.
3) Relacionar os conceitos de desenvolvimento sustentvel e de
sustentabilidade organizacional com a gesto de pessoas e a
Agenda 21, em termos metodolgicos e prticos.
4) Exercitar a prtica de criao de uma cultura da sustentabilidade
organizacional.
LETICIA VELOSO
15/02/2014
AULA 1: MANH

O que sustentabilidade?
DISCUSSO GERAL E DINMICA DE GRUPO
Antropologia corporativa e sustentabilidade:
tica, valores e cultura nas organizaes
sustentveis.
AULA EXPOSITIVA
TRABALHO EM GRUPO

LETICIA VELOSO
15/02/2014
Bibliografia:

Livro tica e Responsabilidade Social nos
Negcios. Cap. 1.
Tema: tica, valores e cultura na
sustentabilidade e na responsabilidade
social das empresas

LETICIA VELOSO
15/02/2014
Dinmica de grupo para construo de
uma perspectiva comum questes para
discusso:
1) Conceitos variam de pessoa para pessoa
2) O que tica para cada um?
3) O que so valores para cada um?
a) Valores culturais
b) Valores pessoais etc.

LETICIA VELOSO
15/02/2014
tica, valores e cultura
O que entendemos por cultura?
Mltiplos significados
Onde aparece o termo cultura?
Cultura e as artes...
Cultura brasileira...
Cultura organizacional...
Cultura da sustentabilidade...

LETICIA VELOSO
15/02/2014
Dinmica de grupo:
Construindo nossos prprios conceitos de
tica, valores e cultura
Exerccio:
Como aplicar nossos conceitos s
organizaes?
E s organizaes sustentveis?
LETICIA VELOSO
15/02/2014
ELEMENTOS DE UMA CULTURA DA
SUSTENTABILIDADE:
Preocupao com atitudes ticas e moralmente corretas
que afetam todos os stakeholders
Promoo de valores e comportamentos morais que
respeitem padres universais de direitos humanos,
cidadania e participao na sociedade
Respeito ao meio-ambiente e contribuio para a
sustentabilidade global
Envolvimento positivo com as comunidades em que se
insere a organizao
LETICIA VELOSO
15/02/2014
PORM:
Para ser uma cultura da
sustentabilidade, tais valores e princpios
ticos precisam estar profundamente
arraigados e ser incorporados a todas as
dimenses dos sujeitos e das
organizaes!
LETICIA VELOSO
15/02/2014
DESAFIO:

COMO FAZER?
COMO CONSTRUIR UMA CULTURA DA
SUSTENTABILIDADE NA
ORGANIZAO E EM TODOS OS
INDIVDUOS QUE COM ELA
INTERAGEM?
LETICIA VELOSO
15/02/2014
AULA 2: TARDE, PARTE I

Cultura organizacional e cultura da
sustentabilidade: A sustentabilidade das e
nas organizaes
AULA PRTICA: aspectos aplicados
Exerccios em grupo
Estudo de caso
AULA EXPOSITIVA: aspectos conceituais

LETICIA VELOSO
15/02/2014
ASPECTOS APLICADOS:
EXERCCIO 1:
ESTUDO DE CASO A SHELL NOS ANOS 1970
ESTUDO DE CASO A BODY SHOP
COMPARAR OS DOIS CASOS
QUAL A EMPRESA MAIS SUSTENTAVEL
QUEM TEM AS MELHORES PRATICAS
COMO RESOLVER OS PROBLEMAS DE
SUSTENTABILIDADE DE AMBAS
LETICIA VELOSO
15/02/2014
ASPECTOS APLICADOS:
EXERCCIO 2:
IMAGINEMOS UMA ORGANIZAO
HIPOTETICA EMPRESA ITALIANA DE
VESTUARIO PRODUZIDO NA CHINA)
COMO CONSTRUIR UMA CULTURA DA
SUSTENTABILIDADE
PONTOS FRACOS
PONTOS FORTES
DESAFIOS
OPORTUNIDADES
LETICIA VELOSO
15/02/2014
ASPECTOS APLICADOS:
EXERCCIO 2 CONT.:
Na gesto de pessoas, qual a cultura da
sustentabilidade que queremos promover e
como iremos constru-la?
Numa organizao hipottica...
Limites e possibilidades
Desafios e oportunidades
LETICIA VELOSO
15/02/2014
ASPECTOS APLICADOS:
EXERCCIO 3:
SUSTENTABILIDADE E
SUSTENTABILIDADE ORGANIZACIONAL
REFLEXAO INDIVIDUAL -- Sustentabilidade
organizacional na minha organizao:
Em que ponto estamos?
O que j alcanamos?
O que falta fazer?

LETICIA VELOSO
15/02/2014
ASPECTOS CONCEITUAIS:
Cada vez mais, e por diversos motivos,
as organizaes vm adotando uma viso
de mundo e um valor cultural antes restrito
a outras reas da sociedade: a ideia de
que preciso agir de maneira correta para
com o prximo, sendo o prximo
entendido da maneira mais ampla
possvel.
LETICIA VELOSO
15/02/2014
ASPECTOS CONCEITUAIS:
1) Mudanas no papel das empresas e
organizaes em sua relao com a
sociedade
2) Empresas e organizaes so chamadas
a uma maior responsabilizao frente a
diferentes fatores
LETICIA VELOSO
15/02/2014
ASPECTOS CONCEITUAIS:
3) Produzindo um novo ethos
organizacional fundado na ideia de que
as organizaes ocupam um espao
muito mais amplo da sociedade
4) No mundo de hoje, este novo ethos
pressupe a sustentabilidade

LETICIA VELOSO
15/02/2014
ASPECTOS CONCEITUAIS:
5) Ethos da sustentabilidade + cultura =
cultura da sustentabilidade nas
organizaes
6) Conceitos-chave:
i. Cultura organizacional
ii. Cultura da sustentabilidade
iii. Cultura da sustentabilidade nas
organizaes
LETICIA VELOSO
15/02/2014

Desenvolvimento sustentvel e
sustentabilidade organizacional

Desenvolvimento sustentvel e
sustentabilidade organizacional na Gesto
de Pessoas.
LETICIA VELOSO
15/02/2014
Desenvolvimento sustentvel: um desafio
e um problema para as organizaes?
O que seria desenvolvimento sustentvel?
Contextos econmico, poltico, social,
ambiental e cultural
tica empresarial, gesto social, recursos
ambientais, relao empresa-sociedade etc.

LETICIA VELOSO
15/02/2014
Desenvolvimento sustentvel aquele que
atende s necessidades das geraes
presentes sem comprometer a possibilidade de
as geraes futuras satisfarezem suas prprias
necessidades
(Relatrio de Bundtland, 1987)
Um desenvolvimento que privilegie igualmente
as esferas econmica, social e ambiental
= implica o conceito de sustentabilidade organizacional!
Desafios e oportunidades?

LETICIA VELOSO
15/02/2014
EXERCCIO PARA CASA:

Esboo de Planejamento Estratgico de
Plano de Promoo de um desenvolvimento
sustentvel e sustentabilidade organizacional
numa Gesto de Pessoas atenta cultura e
cultura da sustentabilidade

LETICIA VELOSO
15/02/2014
DISCUSSO GERAL:
Gesto de pessoas e sustentabilidade
Uma gesto de pessoas atenta aos vrios
vetores da sustentabilidade
Uma gesto de pessoas atenta
necessidade de valorizar a dimenso cultural
na/da sustentabilidade
LETICIA VELOSO

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