Septiembre 2013 Febrero 2014

Metodologa
Exposicin Magistral
Lecturas
Talleres en grupo e individuales
Test
Prueba de Retroalimentacin
Trabajo Final

EVALUACIN
3 SESIONES
2 Pruebas de Retroalimentacin 3 P
Talleres y Test 2 P
1 Exposiciones 2 P
Trabajo Final 3 P
TOTAL 10 P


Qu es un proyecto?
Son aquellos que impulsan el desarrollo de
actividades generadoras de bienes y servicios tiles
para nuestra comunidad, enmarcndose dentro del
concepto de desarrollo endgeno, generando redes
productivas para el desarrollo de la economa
solidaria.

Finalidad de un proyecto
No es generar ganancias que enriquezcan a un
individuo, sino garantizar, la produccin de bienes y
servicios sin explotar a los involucrados en el
proceso productivo, garantizndoles una calidad de
vida digna y la satisfaccin de las necesidades
colectivas
Gestin de un proyecto
Es la aplicacin de conocimientos habilidades,
herramientas y tcnicas a las actividades de un
proyecto para satisfacer los requisitos del proyecto.
Consiste en reunir varias ideas y llevarlas a cabo y que
apuntan a lograr un resultado nico
Porqu se promueve un proyecto
Activa el desarrollo de la economa local
Promueve la inclusin de la comunidad
Mejora la calidad de vida de la comunidad
Incentiva el fortalecimiento de las cadenas de
produccin
Crear fuentes de empleo
Cundo es sustentable?
Un proyecto es sustentable cuando permite, a travs
de un uso racional garantizar la disponibilidad de los
Recursos Naturales Renovables a las generaciones
futuras en cuanto a calidad y cantidad.

Tambin debe prever el uso eficiente de los recursos
naturales no renovables.
Cundo es sostenible?
Un Proyecto en Sostenible cundo considera
conocimientos y herramientas, tcnicas necesarias
para garantizar la continuidad del proyecto en el
tiempo haciendo uso de tecnologas apropiadas a
nuestras localidades y apropiables por quienes
ejecutan el proyecto.
Fases de un Proyecto
Diagnstico
Formulacin del proyecto
Ejecucin
Evaluacin y seguimiento
DIAGNSTICO
Es un mtodo o tcnica de reconocimiento, deteccin,
anlisis y priorizacin de fortalezas, debilidades,
potencialidades y necesidades que afectan o estn
presentes en la vida de la comunidad.
Formulacin del Proyecto
Es la elaboracin y planificacin de todas las
actividades a realizar con el fin de satisfacer las
necesidades y aprovechar las potencialidades de la
comunidad, determinadas mediante el diagnstico,
considerando los recursos a utilizar como son:
humanos, financieros, maquinarias y equipos
requeridos.
Ejecucin
Es la concrecin en el espacio y en el tiempo de
todas las actividades planteadas en el proyecto
Evaluacin y Seguimiento
Es el conjunto de condiciones y mecanismos a travs
de los cuales, individuos o grupos, en forma
organizada e independiente, ejercen contralora social,
participando en la planificacin de polticas, vigilancia
y control del funcionamiento de las distintas
organizaciones y la ejecucin de proyectos.
Qu es una cadena productiva?
La cadena productiva es un conjunto de actividades
integradas, sucesivas entre s, que van desde la
provisin de insumos, produccin, transformacin,
colocacin y el consumidor como eslabn final de
esta cadena
Cadena Productiva
Produccin
primaria
Distribucin y
colocacin
Transformacin Beneficiarios
Cmo formular un proyecto
Efectuamos un diagnstico participativo
Se decide el proyecto a ejecutar
Se designan los responsables de la formulacin del
proyecto



Pasos para elaborar un proyecto
1. Identificacin proponente del proyecto
2. Identificacin del problema
3. Definir los objetivos del proyecto
4. Estudio de viabilidad y factibilidad
5. Estudio de las relaciones de intercambio
6. Definicin de las relaciones de produccin
7. Estudio econmico financiero
8. Desarrollo tcnico del proyecto

ELEMENTO II
2. Estudio del Mercado
2.1. Estructura del Mercado
2.2. Identificacin del Producto
2.3. Caractersticas del Producto.
2.4 Investigacin del Mercado
2.5 Anlisis de la demanda
2,6 Anlisis de la oferta
2.7 Comercializacin

El mercado
El mercado -simplemente mientras funciona-
determina qu se habr de producir, de qu manera y
quines comprarn los bienes. Otorga premios y
castigos: aquellos que producen lo que la gente desea
comprar a un precio accesible para ella son los
ganadores, mientras que quienes fabrican artculos
que nadie requiere son los perdedores.



Elementos del mercado

Demanda de bienes y servicios.

Oferta de bienes y servicios.

Precio de los bienes y servicios

Demanda

La demanda es la cantidad de mercancas que pueden
ser compradas a los diferentes precios por un individuo
o por el conjunto de individuos de una sociedad.

La demanda puede ser expresada en una tabla de
demanda o en una curva de demanda, en ambos casos
se habla de funcin de demanda.

Precio
El precio es la cantidad de dinero que tenemos que dar
a cambio de mercancas o servicios, con lo cual lo que
realmente hacemos es expresar monetariamente el
valor de dichas mercancas y servicios
Oferta
La oferta es la cantidad de mercancas que pueden ser
vendidas a los diferentes precios del mercado por un
individuo o por el conjunto de individuos de la
sociedad.
La oferta puede ser expresada en una tabla de oferta
que relaciona la cantidad que se ofrece a los diferentes
precios, o en una curva de oferta, en ambos casos
hablamos de la funcin de oferta.

Observacin de la competencia
Falencia de la competencia
La ubicacin de la competencia
Ventajas de la competencia
El nicho descuidado de la competencia
Omisiones de la competencia
Clasificacin de los productos
Producto de consumo
Productos industriales
Materia prima
Bienes de capital
Bienes de apoyo a la produccin
Los servicios
Los servicios son subjetivos su carcter de prctica
fcilmente imitable impiden la proteccin legal
Atributos del producto
Calidad
Durabilidad, fiabilidad, la naturaleza de la materia
prima
El Diseo
No solo es el aspecto externo, sino las diversas
condiciones de uso
Marca
Para el consumidor es la sntesis de los atributos

Estudio Tcnico

3.1 Localizacin del Proyecto
3.1.1 Macro Localizacin
3.1.2 Micro localizacin
3.2 Ingeniera del Proyecto
3.2.1 Diagrama de Flujo
3.2.2 Proceso de Comercializacin
3.2.3 Distribucin de La Planta
3.3.4 Estudio de Materias Primas
3.4.5 Requerimiento de Mano de Obra
3.4.6. Requerimiento de Materia Les Insumos Y Servicios
3.4.7. Maquinaria y Equipo
Muebles y Enseres Y Otras Inversiones
3.4.9. Capital de Trabajo
La empresa y su organizacin


4. La Empresa y Su Organizacin
4.1 Institucin o Empresa
4.2. Base Legal
4.2.3. Tipo de Empresa (Sector/Actividad)
4.2.4. Razn Social
4.2.4.1 Logotipo
4.2.4.2 Slogan
4.2.4.3 Titularidad de La Comercializadora
4.2.5 Requisitos o Caractersticas
4.2.5.1 Numero de Socios
4.2.5.2 El Capital
4.2.5.3 La Responsabilidad
4.2.5.4 Plazo de Duracin
4.2.5.5 La Administracin
4.2.5.6 Aporte de Los Accionistas
4.2.5.7 Administracin
4.2.5.7.1 Equipo Responsable
4.2.5.7.1.1 Gerente General
4.2.5.7.1.2. Responsable del rea Contabilidad y Finanzas
4.2.5.7.1.3. Obrero
4.3. Base Filosfica de La Empresa
4.3.1. Misin
4.3.2. Visin
4.3.4. Principios Y Valores
4.3.4.1 Valores
4.3.4.2 Principios
4.5. La Organizacin
4.5.1 Estructura Orgnica
4.5.2 Descripcin de Las Funciones
4.5.3 Organigrama
4.5.3.1 Organigrama Estructural