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El documento habla sobre el estudio económico-financiero de un proyecto. Explica que este estudio permite determinar si un proyecto es rentable o no y si es conveniente ejecutarlo en ese momento o postergarlo. También describe los objetivos del estudio financiero, los componentes de los costos de producción como materia prima, mano de obra, envases, y los métodos para calcular el punto de equilibrio y el efecto de apalancamiento de un proyecto.
El documento habla sobre el estudio económico-financiero de un proyecto. Explica que este estudio permite determinar si un proyecto es rentable o no y si es conveniente ejecutarlo en ese momento o postergarlo. También describe los objetivos del estudio financiero, los componentes de los costos de producción como materia prima, mano de obra, envases, y los métodos para calcular el punto de equilibrio y el efecto de apalancamiento de un proyecto.
El documento habla sobre el estudio económico-financiero de un proyecto. Explica que este estudio permite determinar si un proyecto es rentable o no y si es conveniente ejecutarlo en ese momento o postergarlo. También describe los objetivos del estudio financiero, los componentes de los costos de producción como materia prima, mano de obra, envases, y los métodos para calcular el punto de equilibrio y el efecto de apalancamiento de un proyecto.
El estudio econmico- financiero de un proyecto, hecho de acuerdo con criterios que comparan flujos de beneficios y costos, permite determinar si conviene realizar un proyecto, o sea si es o no rentable y s siendo conveniente es oportuno ejecutarlo en ese momento o cabe postergar su inicio
. El estudio financiero es la conclusin de la etapa de formulacin y paso previo para la evaluacin del proyecto. Los objetivos de este estudio son: Sistematizar los resultados econmicos de los dems estudios del proyecto: mercado, tcnico, legal y organizacional Calcular las cuentas financieras: capital de trabajo, depreciacin de activos, amortizacin de preoperativos y valor de salvamento del proyecto Definir la estructura financiera del proyecto
Los costos de produccin no son ms que un reflejo de las determinaciones realizadas en el estudio tcnico. El mtodo de costeo que se utiliza en la evaluacin de proyectos se llama costeo absorbente 1. Costos de materia prima
2. Costos de mano de obra
No se debe tomar en cuenta slo la cantidad de producto final que se desea, sino tambin la merma propia de cada proceso productivo. Para este clculo se consideran las determinaciones del estudio tcnico. Hay que dividir la mano de obra del proceso en directa e indirecta. 3. Envases Para este clculo tambin es necesario considerar un determinado porcentaje de merma y observar si el envase primario ya contiene una etiqueta impresa o es necesaria pegarla, lo cual conlleva un gasto adicional. 4. Costos de energa elctrica
5. Costo de agua El principal gasto por este insumo en una empresa de manufactura se debe a los motores elctricos que se utilizan en el proceso. Es un insumo importante en algunos tipo de proceso productivo. 7. Control de calidad
8. Mantenimiento
9. Cargos de depreciacin y amortizacin
Dentro de los costos de produccin siempre deber aparecer un rubro llamado costos de control de calidad El clculo de este rubro es similar al de control de calidad. Los costos de produccin siempre debern contener un concepto llamado costos de mantenimiento Para calcular el monto de los cargos se utilizan los porcentajes autorizados pro la ley tributaria vigente en el pas. 10. Otros costos
11. Costos ambientales Tambin existen gastos pro detergentes, refrigerantes, uniformes de trabajos, etc. Su importe es tan pequeo en relacin con los dems costos. Se agrupan en el rubro otros costos. Un costo de este tipo puede ser tan pequeo como equivalente a disponer apropiadamente de toneladas de basura que se genere a diario, o tan grande como comprar equipos o sistemas anticontaminantes y mantenerlos en uso. Son, como su nombre lo indica, los costos que proviene para realizar la funcin de administracin en la empresa. Son los intereses que se deben pagar en relacin con el capital obtenido en prstamo. Algunas veces estos costos se incluyen en los generales y de administracin, pero lo correcto es registrarlo por separado, ya que un capital prestado puede tener usos muy diversos y no hay por qu cargarlos a un rea especifica.
Las inversiones son erogaciones de dinero orientadas a soportar las operaciones del negocio o a la compra de bienes que son utilizados para la produccin, administracin o comercializacin del o los productos del proyecto.
Conjunto de bienes propiedad de la empresa necesarios para su funcionamiento e incluyen: Terrenos Edificios Maquinaria Equipo Mobiliario Vehculos de transporte Herramientas y otros
Estas inversiones estn asociadas al conjunto de bienes propiedad de la empresa necesarios para su funcionamiento, y que incluyen:
Patentes de invencin Marcas Diseos comerciales o industriales Nombres comerciales Asistencia tcnica Gastos preoperativos de instalacin y de puesta en marcha
Se define como el desgaste, el deterioro, la obsolescencia que sufren los activos tangibles en el tiempo a causa de su exploracin. De acuerdo a los lineamientos tributarios se establece que se deber considerar una vida til para los activos tangibles, as: Bienes inmuebles : 20 aos Bienes muebles: 10 aos Automotores y aviones: 5 aos Muebles y enseres: 10 aos El punto en que los ingresos de la empresa son iguales a sus costos se llama punto de equilibrio; en el no hay utilidad ni perdida. Para calcular el punto de equilibrio es necesario tener bien identificado el comportamiento de los costos; de otra manera es difcil determinar la ubicacin de este punto.
1 -Algebraica Establecimos que el punto de equilibrio se ubica donde los ingresos son iguales a los costos, podemos expresarlo as: P = Precio por unidad. X = Numero de unidades vendidas. CV = Costo variable por unidad. CF = Costo fijo total en un tramo definido. IT = CT P(X) = CV(X) + CF P(X) CV(X) = CF X = CF P- CV 1. Una empresa vende sus artculos a $200 la unidad, y su costo variable es de $100; tiene costos fijos de $500000, cuantas unidades produce? X = 500000/200 100 X = 5000
Hay que tener en cuenta los ingresos por ventas =Y Costos Fijos = Cf. Costos Variables = C v. Utilidad = 0
Ventas = Cf / (1 cv/v ). Cv = $12.000. P V = $20.000. CV/PV = 12.000/20.000. CV/PV = 0.6 COSTO FIJO = $500.000. VENTAS = $500.000/ (1- 0.6) V = $500.000 / 0.4 V = $1.250.000.
Esta relacionado con la participacin de los costos fijos en la estructura de costos de la empresa. Tiene que ver con cambios en la estructura de costos. Admitir un aumento de los costos fijos, buscando una reduccin de los costos variables unitarios, en forma tal que se d un efecto amplificador sobre la utilidad operacional cuando las ventas alcance cierto nivel.
GAO = V - CV V- CV CF TENIENDO EN CUENTA EL EJERCICIO DEL PUNTO DE EQUILIBRIO CON LA VENTAS DE 80 UNIDADES TENEMOS: GAO = V - CV V- CV CF G AO = 1.600.000 - 960.000 1.600.000-960.000-500.000
G A O = 640.000 140.000
GAO = 4,57 Significa que si duplicamos las ventas en un 100% , las utilidades crecen 4,57 veces , es decir 457%