SEMESTRE ACADMICO 2013-I

Agosto 2010
Firmes en nuestro compromiso de
alcanzar nuestra visin de ser
competitivos e innovadores para tener
acreditacin internacional y contribuir
al desarrollo sostenido.


Sesin 14:


Las Mega tendencias.

Mag. Karlo Calle Gonzalez

INTRODUCCION
Los centros de actividad econmica darn un giro
violento en los prximos diez aos, mientras que
las actividades del sector pblico sufrirn un gran
cambio, el panorama del consumidor se
expandir, la conectividad tecnolgica
transformar la manera en que la gente vive e
interacta y la conducta de las grandes empresas
ser cada vez ms analizada y criticada.
En sectores tales como Banca, Telecomunicaciones y
Tecnologa, casi dos tercios del crecimiento orgnico
de las principales empresas occidentales puede
atribuirse a estar en los mercados y geografas
correctas.
Las empresas que nadan a favor de la corriente son
exitosas, las que van en contra generalmente deben
luchar por la supervivencia.
La identificacin de estas corrientes y el desarrollo de
estrategias para navegarlas son vitales para el xito
corporativo

Globalizacin y la responsabilidad social , son dos
conceptos claves en la discusin terica , poltica y
acadmica de la ltima dcada , en cualquier disciplina
que se centre alrededor en el estudio del Desarrollo
Econmico

GLOBALIZACION Y
RESPONSABILIDAD SOCIAL
GLOBALIZACIN

Definicin:
La globalizacin es un proceso fundamentalmente
econmico que consiste en la creciente integracin de
las distintas economas nacionales en una nica
economa de mercado mundial.


La Globalizacin no es un fenmeno estrictamente
reciente, y de una manera ms o menos renuente ,
podemos rastrear su avance a travs de los ltimos
siglos, con un continuado incremento en el transcurrir
del tiempo.
Es por ello que la buena administracin global
requiere afinar la sensibilidad a las diferencias de
costumbres y prcticas nacionales.
Las prcticas administrativas que funcionan por
ejemplo :

En Lima , quiz no sirvan en Bangkok o Berln
RESPONSABILIDAD SOCIAL

Es el deber de una empresa, aparte de los requisitos
legales y econmicos de perseguir metas a largo plazo
para el bien de la sociedad.

Los gerentes enfrentan decisiones que tiene una
dimensin de responsabilidad social:
- Relacin con los empleados
- Filantropa
- Fijacin de precios
- Conservacin de los recursos
- Calidad y seguridad de los productos
MBA KARLO CALLE
CONCEPTOS DE
RESPONSABILIDAD SOCIAL
A) Concepto Clsico:
La nica responsabilidad social de la administracin
es obtener las mayores ganancias .
Ejemplo : Premio Nobel Milton Friedman
Inters de los accionistas

B) Concepto Socio- econmico:
La responsabilidad social de la administracin va
ms all de hacer ganancias para incluir la
defensa y el mejoramiento del bienestar de la
sociedad
Ejemplo: Natura , y Avon


Empresas peruanas:

- Banco de Crdito del Per

-Gloria

-Minera Yanacocha

- ALICORP



DESARROLLO SOSTENIBLE
ETICA ADMINISTRATIVA
La cada vez ms alarmante contaminacin
industrial nos recuerda que al destinar los
recursos los administradores inevitablemente
incurren en ventajas y desventajas, sin importar
el impacto ambiental.

Por tanto, a los administradores deben
interesarles los valores y la tica en su
desempeo funcional.
MBA KARLO CALLE
TENDENCIAS
MACROECONOMICAS
1. Los centros de actividad econmica darn un giro
violento, no slo globalmente sino tambin
regionalmente. En la actualidad Asia (excluyendo
Japn) tiene el 13% del producto bruto interno
mundial mientras que Europa Occidental tiene ms
del 30%.
Dentro de los prximos veinte aos los dos van a
converger.

2. Las actividades del sector pblico sufrirn un
gran cambio donde la productividad ser esencial.
El envejecimiento de la poblacin en el mundo
desarrollado reclamar al sector pblico nuevos
niveles de eficiencia y creatividad.


TENDENCIAS
MACROECONOMICAS
3. El panorama del consumidor se expandir. Casi mil
millones de nuevos consumidores entrarn al mercado
global en la prxima dcada a medida que el
crecimiento de los pases emergentes los lleve ms all
del umbral de los 5.000 dlares de ingreso anual por
hogar.



TENDENCIAS SOCIALES Y
MEDIOAMBIENTALES

Si bien estas tendencias son menos predecibles y
su impacto en el mundo de negocios es menos
cierto, cambiarn muchsimo la manera en que
vivimos y trabajamos.

4. La conectividad tecnolgica transformar la
manera en que la gente vive e interacta.



5. La batalla por el talento dar un fuerte viraje. La
orientacin hacia industrias de conocimiento intensivo
demuestra la importancia y la escasez de talento bien
entrenado.

6. El rol y la conducta de las grandes empresas ser
cada vez ms analizada y criticada. Los lderes de
negocios debern esforzarse en argumentar y
demostrar que la empresa cumple tambin un rol
social, que contribuye al bienestar de las personas y no
es slo ganancias para unos pocos.

7. Crecer la demanda de recursos naturales, de la
misma manera que crecer el dao al medioambiente.
La escasez de agua ser la restriccin clave de
crecimiento en muchos pases.
Y uno de nuestros recursos ms escasos, la atmsfera,
requerir dramticos cambios en la conducta humana.


TENDENCIAS SECTORIALES Y DE
NEGOCIOS
8. Estn surgiendo nuevas estructuras
sectoriales globales. En respuesta a cambios de
regulacin del mercado y al advenimiento de
nuevas tecnologas, estn floreciendo los modelos
de negocios no-tradicionales, a menudo
coexistiendo en el mismo mercado y en el mismo
nicho.

9. La gestin empresarial pasar de ser un arte
a ser una ciencia. Empresas ms grandes, ms
complejas, demandarn nuevas herramientas para
gestionarlas.


10. El acceso a la informacin desde cualquier
punto del planeta est cambiando la economa
del conocimiento. Estn surgiendo nuevos modelos
de produccin, acceso, distribucin y propiedad
del conocimiento.

Las empresas debern aprender a utilizar este
nuevo universo o se arriesgarn a hundirse bajo un
exceso de informacin.



El mundo corporativo necesita entender las
implicaciones de estas tendencias as como la
evolucin de las necesidades del consumidor y
los desarrollos competitivos.

Los ejecutivos que pongan en lnea la
estrategia de su empresa con estos factores
estarn mejor posicionados para tener xito.
Reflexionar sobre estos temas ser tiempo bien
invertido
FACTORES DEL ENTORNO
QUE AFECTAN AL
ADMINISTRADOR
Estilos de vida(mejor nivel educativo, nuevos patrones
de vida, mejor estado fsico)

Variables sociales cambiantes (cambios demogrficos)
afectan la composicin, ubicacin y expectativa de la
oferta laboral.

Creciente miedo por la violencia y la delincuencia,
mayor nfasis en la religin y actividades espirituales.




Mayor dependencia de la tecnologa
Mejorar el equilibrio entre vida privada y laboral
Diferentes valores y cultura de otras naciones

CONCLUSION
Los Administradores deben adaptarse a las nuevas
expectativas de la sociedad.
Los valores sociales establecen parmetros con los
que operarn los administradores y las
organizaciones.