24-07-2014

PRIMER SEMESTRE 2014

PROFESOR: ANDREA VALDEBENITO B.
Ingeniero Constructor PUCV
MBA PUCV
Candidato a Doctor en Direccin de Empresas -
EGEU
PROGRAMACION Y CONTROL
DE PROYECTOS
Nota Aprobacin Asignatura: Tener los
dos mdulos aprobados (Ctedra y
Taller)
Nota final asignatura : 60% Ctedra y
40% Taller
El Examen se realiza segn nota de
presentacin del mdulo ctedra. El
taller no tiene Examen.

REQUERMIENTO CATEDRA
Asistencia de un 60%
Evaluaciones
3 Pruebas
4 Controles (Sobre las clases anteriores)
3 Tareas (Programacin, flujo financiero, boleta de
garantas)

Nota de Eximicin de Ctedra:
Promedio mayor o igual a 4,0 sin rojo o
mayor o igual a 4,5 con un rojo y cumplir
con la asistencia. Nota menor a 3,5
reprobacin sin derecho a examen.
Nota mdulo Ctedra: 70% Nota
presentacin a Examen y 30% Nota
Examen
CALCULO MODULO CATEDRA
Pruebas de Ctedra (PC): Sern tres pruebas,
cada una de ellas con contenido acumulativo.
Controles (Cc): Sern cuatro controles,
eliminndose el de menor evaluacin al final del
semestre. Contenido clases anteriores.
Tareas de Ctedra (Tc): Sern tres tareas de
ejercicios prcticos
La nota de presentacin a examen la conforma la
evaluacin de las actividades de ctedra,
considerando la siguiente frmula:
Nota Presentacin Ctedra: (PC1+PC2+PC3+Prom (Cc+Tc)) / 4
TEMATICAS CATEDRA
PRIMERA PARTE: Planificacin y
Presupuesto
Planificacin
Elementos de la programacin:
Actividades, Predecesoras, Mtodos de
Construccin.
Presupuesto : Formatos, Anlisis de
Precios Unitarios, Gastos Generales.
Control 2. Planificacin y Costos

TEMATICAS CATEDRA
SEGUNDA PARTE: Programacin Singular
Programacin GANTT
Programacin CPM (Ejercicios)
Programacin PERT (Ejercicios)
Tarea Pert
Control 1 Programacin
TEMATICAS DE CATEDRA
TERCERA PARTE: Programacin y Licitacin
Programacin Rtmica (Terico y Prctico)
Programacin de recursos
Sistema de Control de Programacin
Flujos Financieros
Propuestas (Licitaciones): Contenidos y etapas,
Precio, Plazo y Calidad
Tarea de Boletas de Garantas
Control 3: Programacin Rtmica, Control y
Propuestas


Analizar un proyecto de obra civil determinando las
actividades que concurren para su construccin, tal que se
cumpla con las especificaciones tcnicas y el estndar de
calidad requerido.
Determinar los mtodos de construccin ptimos para cada
actividad, cuantificando las cuadrillas, los equipos,
herramientas y materiales requeridos para construir el
proyecto de obra civil.
Organizar las actividades y generar la programacin de la
obra, determinando un plazo viable, utilizando diferentes
sistemas de programacin, esto es CPM y PERT, aplicndolo
en el software Microsoft Project y programacin rtmica
cuando sea pertinente.
02/11/2014 SEGUNDO SEMESTRE 2011
Programar los recursos humanos, materiales, herramientas y
equipos requeridos para la construccin del proyecto, que
servir de base para el control de gestin durante la
ejecucin de las obras.
Analizar el precio unitario de cada actividad considerando
el requerimiento, el rendimiento y el costo de recursos
humanos, materiales, equipos, herramientas y fletes,
Estimar el organigrama de una empresa y de una obra para
viabilizar la construccin, junto con los recursos logsticos
necesarios para llevar a cabo el proyecto, a nivel de oficina
central y a nivel de obra.
Determinar el presupuesto para la construccin de un
proyecto de obra civil, con la utilizacin de software de
administracin de presupuestos de obras, considerando la
estimacin del porcentaje de gastos generales que exige la
construccin.

02/11/2014 SEGUNDO SEMESTRE 2014
Resolver la programacin ptima de las instalaciones de
faena y de la logstica requerida al servicio de la obra,
organizando los materiales, equipos, herramientas, servicios,
oficinas, etc.
Conocer los trmites con los organismos pblicos y privados
necesarios para iniciar una obra y para la puesta en marcha
de la obra construida.
Identificar las herramientas de control gestin necesarias
durante la ejecucin de la obra, para dar cumplimiento a
precio, plazo sin arriesgar la calidad requeridos del proyecto.

Fechas importantes
Control 1: Viernes 29-08-2014
Control 2: Lunes 22-09-2014
Control 3: Viernes14-11-2014
Tarea 1: 18-08-2014
Tarea 2: 08-09-2014
Tarea 3: 06-10-2014
Examen: 05-12-2014