Continuar con la

misma direccin
Dirigirse a
otro rumbo
Para
modificarla

Conjunto de
actividades por medio
de las cuales se
establecen objetivos y
se definen medios
para alcanzarlos
Proceso por el cual
prevemos acciones
futuras, en funcin de los
objetivos institucionales,
asignando recursos, para
efectivizar acciones que
se ejecutan sobre la
realidad.
PLANIFICACIN
Proceso intencional
de los agentes y
actores sobre la
realidad para
transformarla
Plan es un
documento
tcnico que contiene:
el qu hacer?
con quines hacer?
con qu y cundo?
Es el patrn de
una serie de
interacciones que
ocurren en el
tiempo o estilo de
interaccin, entre
una persona o un
grupo y su medio
ambiente.

Se constituye en
una manera
habitual de ser.
Una forma
acostumbrada
de planificar,
de afrontar los
problemas, de
establecer y
conseguir los
objetivos, de
liderar, de
compartir el
poder, de
asignar
Tratar de
manejar el
futuro con las
acciones que se
realizan en el
presente.
Proceso cclico en
donde interviene el
diagnostico, diseo
y evaluacin de
una organizacin
Planeamiento
Estratgico
Qu es
Planeamiento
Estratgico?
Es el establecimiento
de la direccionalidad
que debe tener una
persona o una
organizacin, para
conseguir sus
objetivos de mediano
y largo plazo.

Es un proceso basado en el anlisis
Permanente, tanto de los factores
Externos, como de aquellos que
pertenecen a la persona u organizacin,
lo que permite prever situaciones
futuras, conocimientos o inconvenientes
y adaptarse para dar respuestas.

Planeamiento
Estratgico
Lic. Roxana Franco Guanilo
Caractersticas
Participativa.
Flexible.
Descentralizada.
Mediano y largo plazo.
Decisiones pensadas a partir del
futuro.
Cualitativa y cuantitativa.
Momentos continuos y entrelazados.
Lic. Roxana Franco Guanilo
1. Pensamiento
Estratgico.
2. Plan Estratgico.
3. Plan Tctico.

Elementos
Pensamiento Estratgico
Visin.
Misin.
Valores.
Polticas.
Lic. Roxana Franco Guanilo
Docente Universidad Nacional Federico Villarreal
Facultad Psicologa
Maestra Psicologa Organizacional y Recursos Humanos