ANALISIS DEL COSTO VOLUMEN

SEMANA - 7

Clculo de Nmeros ndices

ndice de Laspeyres

ndice de Paasche
Para precio :

P
P

Para precio :

n
0

Qn
Qn

100

Para cantidad :

Q
P

Q P

Q P
n

P
L

P Q

P Q
n

100

Para cantidad :

100

Q
L

Q P

Q P
n

100

Contabilidad Histrica vs. Contabilidad

Ajustada Por Inflacin
En economas inflacionarias, la contabilidad basada en costos
histricos no permite que los estados financieros cumplan con
sus caractersticas bsicas.
Desventajas :
1

Balance General
2

La situacin patrimonial no
refleja el verdadero valor
de la inversin de los
accionistas.
Se pierde la necesaria
comparabilidad de las
cifras.
No se percibe el efecto
acumulado de la inflacin.

Contabilidad Histrica vs.

Contabilidad Ajustada Por Inflacin
En economas inflacionarias, la contabilidad basada en costos
histricos no permite que los estados financieros cumplan con
sus caractersticas bsicas.
Desventajas :

Estado de Resultados

1 Se presentan resultados con

monedas de diferente poder
adquisitivo.
2 No se refleja el efecto de la
inflacin bajo el concepto de
Costo
Integral
de
Financiamiento.
3 Los resultados de las
operaciones se presentan
distorsionados.

Contabilidad Histrica vs.

Contabilidad Ajustada Por Inflacin
En economas inflacionarias, la contabilidad basada en costos
histricos no permite que los estados financieros cumplan con
sus caractersticas bsicas.
Desventajas :
1

Estado de
Movimiento del
Efectivo
2

No se refleja el efecto que

tienen los ajustes por
inflacin y que no generan
efectivo.
La ganancia por tenencia
realizada no es conciliada
con la utilidad neta.

BALANCE GENERAL EN INFLACION

ACTIVOS
MONETARIOS

ACTIVOS NO
MONETARIOS

PASIVOS
MONETARIOS
PASIVOS NO
MONETARIOS
PATRIMONIO

PAT + PNM > ANM PERDIDA POR EXPOSICION

BALANCE GENERAL EN INFLACION

ACTIVOS
MONETARIOS

ACTIVOS NO
MONETARIOS

PASIVOS
MONETARIOS

PASIVOS NO
MONETARIOS

PATRIMONIO
ANM > PNM + PAT GANANCIA POR EXPOSICION

BALANCE GENERAL EN INFLACION

AM

ANM

PM

PNM
+
PAT

ANM = PNM + PAT NO PRODUCE RESULTADOS

COMO SE REDUCE LA EXPOSICION A LA

INFLACION?

AUMENTAR
EL PASIVO
MONETARIO
BANCO

COMO SE REDUCE LA EXPOSICION A LA

INFLACION?

DISMINUIR
EL ACTIVO
MONETARIO

RELACION COSTO-VOLUMENUTILIDAD
El anlisis Costo-Volumen-Utilidad, presenta la
interrelacin de los cambios en costos, volumen
y utilidades.

Constituye un instrumento analtico til para la

planeacin, control y toma de decisiones debido
a que permite evaluar el efecto producido en las
utilidades por diferentes combinaciones de
costo y precio.

SUPUESTOS
1. La funcin de costos e ingresos tienen un
comportamiento lineal.
2. Los precios de venta, de los productos no
varan en los distintos niveles de ACTIVIDAD.

3. Los Precios de materiales y mano de obra

permanecen constantes.
4. Eficiencia y
invariables.

productividad

permanecen

PUNTO DE EQUILIBRIO
El punto de equilibrio es aquel nivel de
actividad en el cual los ingresos totales son
iguales a los Costos Totales.
Es aquel nivel de actividad donde no hay ni
utilidad ni prdida para la empresa.
Es el volumen mnimo a partir del cual se
logran utilidades.

FORMULAS PARA CALCULO DEL

DEPARTAMENTO DE EQUILIBRIO
P.E.
En u fsica

P.E.
En u monetaria

C.F.
p.v.u. c.v.u.

C.F.
1 Costos Variables Totales
Ventas Totales

CONCEPTOS RELACIONADOS CON EL

PUNTO DE EQUILIBRIO
Margen de Contribucin Unitario o Marginal: Es el
aporte de cada unidad vendida a los Costos Fijos
y a las Utilidades; es decir, es el exceso del
precio de venta sobre el costo variable, que
sirve para cubrir los Costos Fijos y las utilidades
deseadas de una empresa.
M. C. Unit. = Pvu Cvu

Margen
Total:

de

Contribucin

Es el exceso de las ventas totales sobre los

Costos Variables totales, que quedan
disponibles para cubrir los Costos Fijos y
las utilidades deseadas de una Empresa.
M. C. Total = Ventas C. V. T.
= (P. v. u. x Q) (C. v. u. x Q)
= Q ( P. v. u. C. v. u. )

MARGEN UTILIDAD SOBRE VENTAS = C. V. + (Marg Ut x C. V. )

P. v. = C. v. ( 1+Marg Ut.)
Marg = Precio / costos Ventas
MARGEN SEGURIDAD = Ventas E (u. m.)
Indica la contraccin de las ventas, sin incurrir en prdidas

E FINANCIERO = C. F. Erogados / P.v. C. v. u. Erogado

La Empresa opera con prdida, pero cumple con sus compromisos

UNIDADES POR VENDER = (C. F. + Marg. Util) / Marg. Contrib.

Cuando se consideran los impuestos:
. =

..+. ..
(1)

..

(1-t) complemento tributario

Margen de Seguridad:
Es el porcentaje mximo en que las ventas
esperadas pueden disminuir y an generar
utilidades.
M.S. = Ventas Esperadas Ventas Punto Equilibrio
Ventas Esperadas

CONSIDERACIONES GENERALES DE LA RELACIN

COSTO-VOLUMEN-UTILIDAD
1. Planeacin de Utilidades

Unidades por Vender = Costos Fijos + Utilidad deseada

Margen de Contr. Unit.
2. Anlisis de cambios en las variables de la relacin
Costo-Volumen-Utilidad
costos variables
precio
costos fijos
volumen de ventas
composicin en las ventas