UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS

FACULTAD DE QUIMICA E INGENIERIA QUIMICA

E.A.P. DE INGENIERIA QUIMICA

Curso: Elaboracin y Evaluacin de Proyectos

Profesor: Ing Jos Manuel Garca Pantigozo
Proyecto: Planta Recicladora de Botellas de Plstico
de Polietilentereftalato (PET)
Integrantes

LAZO BURGA, Julio

PEREZ SIMON, Estela
CHIRINOS NOA, Mara Elena
ROCA VILA, Leoncio

I. RESUMEN
DESCRIPCIN DEL BIEN Y/O SERVICIO
QUE SE BRINDAR:

Nuestro producto final sern hojuelas

de PET que se obtiene por el reciclado
mecnico, para acondicionarlos con el
propsito de integrarlos nuevamente a
un ciclo productivo como materia
prima para la elaboracin de textiles,
etc.
El reciclado mecnico es la tcnica que
en la actualidad es la ms utilizada
porque
requieren
inversiones
moderadas, la tecnologa es accesible y
no conlleva a la contaminacin del
medio ambiente.

PET (PoliEtilenTereftalato)
El PET tiene buenas propiedades de
barrera de oxigeno y dixido de carbono y
es por ello que es utilizado en botellas
para gaseosas.
El PET existe como polmero amorfo
(transparente) y el semicristalino (opaco)
y est clasificado como material
termoplstico reciclable.
El PET semicristalino tiene buena
resistencia, es dctil, buena rigidez y
dureza, en cambio el PET amorfo tiene
mejor ductibilidad o capacidad de termo
deformacin, con una mejor rigidez y
dureza.

II.- OBJETIVOS
Corto Plazo
Producir hojuelas de calidad y precio competitivo para la aplicacin
en la fabricacin de alfombras, frazadas, vestimenta (polar), etc.
Recuperacin del material de plstico post-consumo y obtener
hojuelas de PET.
Hacer del reciclado mecnico una alternativa para reducir los
residuos para ser ms duradero los recursos del planeta y el
equilibrio ambiental.
Mediano o largo plazo
Abastecer a las industrias de manufactura de los productos antes
mencionados generando beneficios econmicos y sociales.
Incrementar la produccin y cubrir la demanda insatisfecha e
introducirnos en el mercado internacional.

IDENTIFICACIN DEL MERCADO

Perfil potencial de Clientes: Anlisis de la Demanda
Mercado Externo (el continente Asitico est en condiciones de
comprar lo que se produzca en el pas.)
Perfil de los Competidores: Anlisis de la Oferta
Diferencia de precios
Certificaciones:
Nacional (permiso municipal, el visto bueno de Defensa Civil,
DIGESA).
Internacional (permiso de exportacin).

PLAN DE MERCADEO/
ESTRATEGIA COMERCIAL
Producto
Hojuelas de PET a partir de botellas.
Precio
Por producto reciclados con un mejor acabado (libre de
contaminantes) 590-600$US/TM FOB al mercado EUROPEO Y EEUU
Por producto reciclado de menor acabado (contiene impurezas
como etiquetas) 450$US/TM FOB al mercado CHINO
Plaza
Nuestro mercado seria el EUROPEO Y EEUU. Porque tiene mejor
cotizacin.
Promocin
No es necesario hacer promocin, solo contactar a los compradores
(cartera de clientes) y ofrecer el producto.
En la mayora de las empresas que venden el PET reciclado, sus ventas
estn hechas antes de que el producto este terminado.

INVERSIN INICIAL
Tangibles: Entre estos bienes se incluyen costos de: maquinarias y
equipos (molino, secador, centrfuga, extractor de polvos etc.),
muebles o enseres, finalmente el equipo de transporte y terreno.
Capital de trabajo
Desechos de envases de plstico de bebidas gaseosas, entre otros.
FUENTES DE FINANCIAMIENTO
Fuentes de financiamiento de activos tangibles e intangibles.
Prstamos del Banco.
Fuentes de financiamiento del capital de trabajo.
Ahorros.

Aspecto Tcnico:
El proceso de reciclado tcnicamente factible con las
etapas de Recepcin, Separacin, Molienda hasta
obtener hojuelas (Flakes) de .
Los productos finales no podrn estar en contacto
con los alimentos para personas.
Aspecto Ambiental: Los envases de PET no tienen
por qu ser corresponsables de la contaminacin,
especialmente visual, ya que se ha demostrado que
el reciclaje de los mismos es factible.
Aspecto de Mercado:
En un tiempo relativamente corto se puede llegar a
niveles de recuperacin del 20% del PET utilizado en
el pas es decir aproximadamente 120TM/mes

III. ANLISIS DEL ESTUDIO III.

ANLISIS
3.1 Anlisis
de laESTUDIO
Demanda
DEL
DE MERCADO
3.1.1 Definicin del Bien y/o Servicio
Scrap de PET es el producto obtenido del procesamiento del residuo
plstico PET, el cual consta de un tratamiento primario que altera su
composicin fsica mas no la qumica, pasando por unas etapas de
limpieza externa, molienda, lavado, centrifugado y secado. Dicho producto
es muy utilizado en la industria qumica como insumo para pinturas
sintticas, tambin por la industria de textil para la elaboracin de fibras y
en mayor proporcin en la industria de manejara y juguetera plstica. Al
Scrap PET comnmente se le conoce como escamas u hojuelas de PET.
3.1.2 Demanda Histrica y Presente
La practica del reciclado de residuos slidos es muy antigua. Por ejemplo,
los utensilios metlicos se funden y remodelan desde tiempos prehistricos.
En la actualidad los materiales reciclables se recuperan de muchas
maneras, como el desfibrado, la separacin magntica de metales,
separacin de materiales ligeros y pesados, cribado y lavado, etc.;
dependiendo del material que se pretende reciclar.

III. ANLISIS DEL ESTUDIO III.

ANLISIS
En la DEL
dcada pasada,
comenz a DE
utilizarse
masivamente una nueva
ESTUDIO
MERCADO
resina plstica, el PET. Una de sus propiedades mas distintivas, como es
la barrera de los gases, su escaso peso y la seguridad de los usuarios
ante una eventual rotura, fueron factores determinantes para la
generalizacin de sus usos
3.1.3 Variables que afectan a la demanda
a) Precio del bien
Varia de acuerdo al proceso de lavado ( fri o caliente) a las hojuelas de
PET y que estn libres de contaminantes como el PVC ( < 1% ) o hacer un
acabado de laminado el cual vale 5 o 4 veces el precio de la hojuela de
PET.
b) Precios de los bienes sustitutos y complementarios
No hay bienes sustitutos y el PET esta sustituyendo al PVC.
c) Necesidad del Comprador
No se cubre todas la demanda interna ni externa con respecto a la materia
prima ( hojuelas de PET ).

d) Otras variables: precio esperado del bien

El precio del producto final se rige por el mercado.
3.1.4 Demanda Futura
Solo cubre el 50% de la demanda
a) Mercado potencial
Son las empresa que realizan Termoformado e Inyectado
b) Mercado disponible
- Textiles, Inyectado ( carcasa de TV, radio, cajas de CD) - Termoformado
(vasos, cubiertos y platos
c) Mercado objetivo
Europa y Estados Unidos
Tabla N 1: Destino final de las hojuelas de PET
Producto

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

Fibra textil

415

417

452

435

344

296

479

463

422

Pelculas/lminas

89

68

65

37

18

32

58

71

74

Flejes o cintas de ligar

o atar

67

80

101

82

83

77

116

131

132

Botellas para bebidas

y alimentos

52

68

54

77

86

106

126

115

139

Botellas para otros

usos

47

50

40

44

43

24

63

63

49

Otras aplicaciones

24

13

30

Segmento del mercado (grupo objetivo de productos y clientes)

Objetivo es producir laminados teniendo como clientes al mercado
europeo y americano
Clasificacin de clientes
GEXIM SAC ( Nacional) ( PET Scrap 150TM mes )
MUNDO VERDE ( Exportador ) ( PET Scrap 250 TM mes )
MARTIN QUIRHUA ( Exportador) (PET Scrap 100 TM mes )
Caractersticas del producto
Clasificacin por el color: cristal, verde y azul . Las botellas estn libre
de tapas y etiquetados de polipropileno y polietileno de alta, mediana y baja densidad respectivamente.
Tamao y potencial del mercado (nmero de clientes potenciales)
Es un mercado amplio con una demanda insatisfecha. Ejemplo: LATIN
PLAST SRL, RECICLAJEDE Plstico S.A., LEM PERU PLAST SAC, ADCY
PLAST SRL, NISEMET SAC e INSUMOS SANTA MONICA.

Ciclo de vida del mercado: en crecimiento, maduro, saturado, en

declinacin
El mercado de las Hojuelas de PET esta en crecimiento
Canales de distribucin
Por mar es su nico medio de distribucin.
Metas de ventas (cantidades, precios, ingresos)
Trabajar a la Capacidad Instalada de 2000 TM / mes

Observaciones:
La capacidad de Planta depende de la Materia Prima disponible

SEGMENTACIN DEL MERCADO

Nombre del segmento del
mercado (grupo objetivo)
Segmento A :
Europeo y americano

Segmento B :
China

Criterios aplicados para la

segmentacin
Mejor cotizacin del producto
pero tambin alta exigencia de la
calidad del producto (libre de
otros plsticos). Incentivando a la
competitividad y crecimiento de
la empresa.
Este sector no es tan exigente en
la calidad del producto pero con
menor cotizacin del producto,
sin embargo no deja de ser un
mercado atractivo

Observaciones: La separacin en sectores se hizo de acuerdo a la

cotizacin y la demanda.

3.2 Anlisis de la Oferta

3.2.1 Tipo de Estructura del Mercado
No existe Oligopolio ni monopolio existen muchos vendedores y compradores
3.2.2 Variables que afectan a la oferta
a)Precio de las materias primas y/o insumos
HOJUELA DE PET:
-Cristal ( Gaseosa )
- Verde y Azul
- Cristal ( aceite )

s/ 1.20/kg + IGV
s/ 0.90/kg + IGV
s/ 1.0/kg + IGV

b) Tecnologa
Molino ( Reduccin tamao a )
Lavado caliente o fri
Secado ( Centrifuga )

c) Nmero de empresas en el rea

Mundo Verde, Grupo Pradera, Industria de Plstico San Antonio, Cireplast,
Gexim sac, Lem Per Plast sac, Latin Plast sac, etc.
d) Otras variables: impuestos
Exoneracin del impuesto a la Renta drawback ( beneficio que da el
estado por exportacin de productos con valor agregado ), 8% de volumen
de venta.

3.2.3 Competencia presente

PAKTEC MEXICO SA DE CV, Productos Plsticos y Reciclados. Provee de
lmina y hojuelas de PET.
Proveedora Industrial Albatros S.A. de C.V. PIASA empresa con mas de
10 aos dedicada al reciclaje de plsticos especialmente al PET.
a) competencia directa
Vendedores y todas las empresas que producen hojuelas de PET.
Ejemplo: Mundo Verde. Ver tabla N1

b) competencia indirecta
Los mismos compradores de PET . Ejemplo: Mundo Verde, Lem Peru
Plast SAC, Latn Plast SAC, Insumos Santa Mnica, Nisemet SAC,
Cipreplast, Oxiquimica Peruana SAC. Ver tabla N1

3.2.4 Competencia futura

Los recicladores, chatarreros y l os intermediarios que puedan ver el
negocio del PET como un negocio viable ya que la demanda es
insatisfecha.

Segmento del mercado (grupo objetivo de productos y clientes)

Mercado Europeo y EEUU porque pagan mas por las hojuelas del PET
Principales proveedores (de bienes y servicios competitivos)
-Los chatarreros que compran las botellas de plstico a los tricicleros.
-Los intermediarios que solo compran el PET
- La campaa de utilizar tachos ecolgicos ( Hipermercados Metro y Wong )
Posicin de los principales competidores en el mercado
-Empresas Formales
- Empresas Informales
Polticas y estrategias de mercado de los principales consumidores
Las empresas que requieren de las hojuelas de PET pagan por adelantado
la compra para as asegurar su compra. El venta es por pedido y el pago
por adelantado.
Evaluacin de los competidores
Pugna por la obtencin de Materia Prima.

3.3 Caractersticas de la competencia

-Precio
Tabla N2: Cartera de clientes de Scrap de PET
Empresa

Tipo

Precio Necesidad
($/Kg) (TM/mes)
PET Scrap 1.75
150
PET Scrap
1.8
150

GEXIM SAC (nacional)

OXIQUIMICA PERUANA SAC
(nacional)
CIPREPLAST SRLTDA (nacional) PET Scrap
1.7
INDUSTRIA DE PLASTICOS
PET Scrap
1.7
SAN ANTONIO EIRL (nacional)
INSUMOS SANTA MONICA
PET Scrap
1.4
(nacional)
MUNDO VERDE (exportador)
PET
0.68/2.
entero y
08
PET Scrap

160
120

80
250

3.3 Caractersticas de la competencia

-Precio
Tabla N2: Cartera de clientes de Scrap de PET (continua)
NISEMET SAC (exportador)

MARTIN QUIRHUA (exportador)

ADCY PLAST SRL (nacional)

RECICLAJE DE PLSTICO S.A.
(nacional)
LATIN PLAST SAC (nacional)
LEM PERU PLAST SAC
(nacional)

PET entero y
PET Scrap
PET Scrap
nacional y PET
scrap export.
PET Scrap

0.9/2.9

350

1.8/3.0

100

1.6

35

PET Scrap

1.85

260

PET Scrap
PET entero y
PET Scrap

1.62
0.8/1.8

220
150

3.4 Anlisis de las Variables de Decisin Comercial

3.4.1 Decisiones sobre el producto
a) Demanda: Las escamas de PET es utilizada para fabricar frazadas,
menajera y pintura.
b) Color: Cristal es mas cotizada por su valor y variedad de usos.
c) Forma: Hojuelas de
e) Empaque o envase: Big - Bag ( 500 kg ),Sacos ( 50kg )
3.4.2 Decisiones sobre el precio
a) Fijacin de precios
-Europa y Estados Unidos: $590-600/ TM ( FOB )
-China $ 450/ TM ( FOB )
b) Poltica de precios de la competencia
Esta regido por el mercado

3.4.3 Decisiones sobre la plaza

a) Cobertura del mercado
Falta cubrir un 50%
b) Acceso a la materia prima y/o mano de obra
Supeditado a los recolectores formales, que emitan facturas que
permitan registrar nuestros costos por materia prima. Cabe
mencionar que estos son escasos generndose una competencia
desleal frente a los competidores informales
c) Tipo de distribucin
Entrega a Puerto
Entrega en el Lugar de Proceso
Observacin: El flete es pagado por el comprador

d) Medios de comunicacin

Para fomentar el reciclaje de PET nos podemos unir a las actividades

que se vienen realizando como:
La campaa Reciclar para Ayudar, impulsada por el Consejo
Nacional del Ambiente (CONAM), la Asociacin de Bebidas Gaseosas
(ASBEGA, que integran Coca-Cola Servicios de Per, Corporacin
Inca Kola Per, Corporacin Jos R. Lindley, Ajeper, AmBevPer,
Embotelladora San Mateo y PepsiCo Inc.), la Corporacin Wong y
empresas especializadas en el manejo industrial del PET
(polietilentereftalato, material de las botellas de plstico) busca
sentar los cimientos de una cultura del reciclaje en los limeos,
ayudar a una institucin social (la Asociacin de Nios Quemados,
ANIQUEM) y demostrar lo saludable que puede ser para la sociedad
el trabajo conjunto del Estado y la empresa privada
3.4.4 Decisiones sobre la promocin
No necesita promocin porque el mercado es muy amplio y se
trabaja con un pedido de preventa.

Tabla N2: Presentacin del producto: Scrap de PET

3.5 Anlisis del Entorno del Mercado

3.5.1 Entorno econmico
Aumento de recoleccin de botellas
a base de PET para el reciclado
del mismo, en los Estados Unidos.

Year
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2006
2007
2008
2009
2010
2011

Total U.S. Bottles

Collected (mmlbs)
771
769
691
745
841
1003
1272
1845
2023
2098
3001
3920

3.5.2 Entorno socio cultural

Hoy en da los consumidores son ms conscientes del origen de los
productos y cual es el impacto sobre el ambiente que estos puedan
provocar en el proceso de su elaboracin, es por ello que el reciclado
del PET contribuye en gran medida a la estrategia de las RRR que
simbolizan las palabras: Reducir, Reutilizar y Reciclar.
3.5.3 Entorno tecnolgico
El reciclado mecnico del PET no requiere de una tecnologa muy
sofisticada
3.5.4 Entorno institucional y poltico
Existen actualmente un incentivo el cual es referido a la exportacin
conocido como el drawback (que se aplica en el Per).
No existe incentivos por colaborar a la reduccin de residuos slidos.

4.1 Proceso

IV. ASPECTOS TCNICOS

4.1.1 Anlisis del proceso

Comienza con el acopio de la m.p., compactacin (200-600 Kg/lote)
para reducir su volumen y facilitar su almacenamiento. Se llevan a cabo
las operaciones de: Molienda, decantacin, lavado y secado
4.1.2 Diagrama de flujo del proceso

Fig. N1: Diagrama de flujo del proceso de produccin de PET

4.1.3 Anlisis de la eficiencia del proceso

La eficiencia del proceso se rige dos factores principales:

molienda y lavado:
En la molienda se observa la produccin de partcula finas
menor al tamao de produccin (1/2 plg) por lo tanto este
material se pierde.
En el proceso de lavado por flotacin se remueven las
impurezas que vienen con la materia prima como es el
polipropileno y otros, sin embargo no es al 100%

4.2 Tecnologa

4.2.1 Identificacin de Alternativas Tecnolgicas

Se utilizar molinos para obtener hojuelas de PET. Se recomienda el
uso de hidrociclones cuando el plstico est muy contaminado. Se
utilizan secadores centrifugados, o secadores de aire y sistemas
combinados que operan como centrifugas con aire en contracorriente.
Se puede combinar el molido y el lavado o el lavado y secado.
4.2.2 Seleccin de Tecnologa
Un factor decisivo para la seleccin de la tecnologa es la cantidad de
energa requerida en el proceso:
Molino de cuchillas tipo tijeras 45 hp
Transportador de descarga de tornillo sinfin 2hp
Una tina de lavado para flotacin
Lavadora con tolva pulmn, con eje vertical de alta rotacin y tiene
dosificador forzado de material molido 25hp
Centrifuga con tambor horizontal de alta velocidad 10hp
Secador con lnea bsica en fro 15hp

4.2.3 REQUERIMIENTO DE MAQUINARIAS, EQUIPOS, MOBILIARIO,

HERRAMIENTAS, VEHCULOS
Detalle de Equipos que se requieren para el proyecto
LISTADO DE
EQUIPOS

UNIDAD

CANTIDAD
($US)

CARACTERISTICAS

VIDA
UTIL

PROVEEDOR

Alimentador de
molino

2950

10

NAVARINI

Molino

53000

10

NAVARINI

Transportador
de descarga

3068

10

NAVARINI

Tina de
separacin de
PP y PET
Lavadora con
tolva pulmn

3540

10

NAVARINI

47200

Sistema transportador de banda

Motor 2Hp, 380V, 50Hz. Capacidad
5000 botellas/hr
Sistema con rotor tipo tijera, de
slo un paso hasta de producto.
Motor 2Hp, 380V, Hz Capacidad
250Kg/hr.
De tornillo si fin (con sist de
descarga de agua) motor 2 Hp
380V 50Hz Capacidad 300kg/hr
Separacin por rodillos (de proceso
manual) Capacidad 250Kg material
molido/hr)
De rotacin con eje vertical de alta
rotacin, (trabaja a T ambiente o
agua caliente) Con dosificador
forzado de material molido. Motor
25Hp, 380V, 50Hz.
Sistema de tambor horizontal de
alta velocidad motor 10Hp, 380V,
50Hz. Capacidad 300Kg/hr.
Secador de hojuelas en fro o
caliente (Lnea bsica es en fro)
Motor
15Hp,
380V,
50Hz.
Capacidad 300Kg/hr

10

NAVARINI

10

NAVARINI

Centrifuga

8350

Secador
industrial de
lecho
fluidizado en
frio

70800

10

SELENIS

DETALLE DE MOBILIARIO QUE SE REQUIERE PARA EL PROYECTO

Cantidad

Listado de
mobiliario

Unidad

Computadoras

Escritorios
completos

Caractersticas

Vida til

Proveedor

3000

Dual Core

MAGITECH

800

Ensamblado
de melamine

10

Sodimac

Repisas

120

Ensamblado
de melamine

10

Sodimac

Muebles de
recepcin

600

cuerina

10

Sodimac

Archivadores

600

Metal

10

Sodimac

otros

880

10

Sodimac

(USD)

4.3 Capacidad: Tamao

4.3.1 Demanda proyectada
Cubrir el 5% de la demanda insatisfecha.
4.3.2 Disponibilidad de insumos
Dificultad para la obtencin de la materia prima,
debido a la falta de legislacin para disposicin
de los residuos slidos plsticos y el recupero de
los plsticos usados dentro de los desechos, es
del 1.33%.
4.3.3 Otros factores
La capacidad de planta inicial ser de 100
ton/mes, para cubrir toda la oferta.

Tamao del proyecto (en

unidades/ en servicios)
AO
1
2
3
4
5

TAMAO (TM/Ao)
1200
1200
2400
2400
2400

4.4 Ubicacin: Localizacin de planta

4.4.1 Macro Localizacin
La ubicacin de la planta estar situada en zonas industriales
abiertas,
4.4.2 Micro Localizacin
Se necesitarn centro de acopio debido a que es relativamente ms
econmico que el enviar movilidad (camin), frecuentemente.

V. ESTUDIO DE LA ORGANIZACIN, DE ASPECTOS

LEGALES Y DE IMPACTO AMBIENTAL
5.1 ESTUDIO DE LA ORGANIZACIN
5.1.1 Estructura del Organigrama funcional
GERENCIA

GERENCIA DE
PRODUCCIN

GERENCIA DE
VENTAS

GERENCIA DE
ADMINISTRACION

LABORATORIO DE
PRUEBAS

LOGISTICA

COMPRAS

OPERADORES

ALMACEN DE
PRODUCTO
TERMINADO

CONTABILIDAD

MANTENIMIENTO

ALMACEN DE
MATERIA PRIMA

5.1.2 Funciones de las Diversas

Gerencias y/o Departamentos
Gerencia general: Representado
por el gerente general, encargado
de la evaluacin del mejoramiento
continuo mediante los indicadores
de gestin.
Jefatura de Planta: Supervisa las
operaciones del proceso.
Jefatura de Logstica: Supervisar
ventas, calidad de la materia prima
y abastecimiento.
Secretara: Encargada de la
documentacin.

5.1.3 Planeamiento Estratgico

Ser una empresa peruana innovadora de inversin privada que contribuye
con el medio ambiente. Especializada en el reciclaje de PET.
a) Visin
Ser promotor del desarrollo del Pas, recuperando y reciclando materiales,
contribuyendo as con el medio ambiente y mejorando la calidad de vida.
b) Misin
Ser lideres a nivel nacional en el reciclaje de plsticos, mediante el uso de
tecnologa, procesos y controles competitivos, que permitan ofrecer
productos que cumplan los estndares de calidad.
c) Objetivos
Brindar el mejor servicio de acuerdo a sus necesidades y ofrecerle una
alternativa competitiva para la comercializacin de residuos
Ser una empresa comprometida con el desarrollo sostenible del pas.
Caracterizar los residuos slidos domiciliarios e industriales.
d) Polticas
Comprometida con el desarrollo sustentable de los residuos slidos
(PET)
Contar con certificaciones de calidad y del medio ambiente
Estar a la vanguardia mediante la capacitacin de nuestro personal..

5.2 ASPECTOS LEGALES

5.2.1 Forma societaria
Es una sociedad de capitales, con responsabilidad limitada, en la que
el capital social se encuentra representado por ttulos negociables y
que posee un mecanismo jurdico propio y dinmico orientado a
separar la propiedad de la administracin de la sociedad.
El capital est representado por acciones nominales.
5.2.2 Proceso de Constitucin de la Empresa
Junta General de Accionistas: Se rene por lo menos una vez al ao.
El Directorio: Es el rgano colegiado, elegido por la Junta General de
Accionistas.
Gerente: Nombrado por el Directorio, es el representante legal y
administrador de la empresa.
La duracin del cargo de Gerente es por tiempo indefinido, salvo
disposicin en contrario del estatuto.
Sub Gerente: Reemplaza al Gerente en caso de ausencia.
Est facultado para intervenir en forma conjunta con el Gerente para
efectos bancarios

5.2.3 Licencia municipal de funcionamiento

Esta autorizacin para operar, constituye uno de los mecanismos de
equilibrio entre el derecho que tengo a ejercer una actividad
comercial privada y convivir adecuadamente con mi comunidad.
Debido a que pertenecemos al anexo IV (pequea empresa) estamos
sujetos al pago de una tasa del 10% de UIT
5.2.4 Obligaciones tributarias
La empresa estar obligada a pagar arbitrios a la municipalidad
correspondiente, bajo la forma industrial.
5.2.5 Registro de marcas, patentes y nombres comerciales
El nombre comercial ha sido registrado en INDECOPI, siendo el registro
renovable cada 10 aos.
5.2.6 Legislacin laboral
MINTRA: Los trabajadores tienen derecho a un seguro social tal como
se observa en la tabla de Costo de Inversin, se consideran gastos por
dicho concepto. Para esto se tiene que registrar a la empresa en el
MINTRA (trmite gratuito por internet)
5.2.7 Otros

5.3 IMPACTO AMBIENTAL

5.3.1 Diagnstico ambiental Situacin actual

En el aspecto de desechos slidos, observamos la falta de tachos y/o
bolsas ecolgicos para incentivar la reutilizacin. Mientras que estos
residuos son destinados al botadero. Aun las recicladores no llegan a
recuperar ni el 30%
5.3.2 Externalidades del Proyecto: Identificacin de los impactos
ambientales del proyecto
Impactos Positivos
Disminucin de los residuos de plstico
Disminuir el volumen de la basura municipal
Impactos Negativos
Contaminacin del aire por emisin de partculas finas.
Generacin de efluentes contaminados en el proceso de lavado

Caractersticas del impacto

Naturaleza (positivo, negativo,

indirecto, acumulativo,
sinrgico con otros)
Magnitud
Extensin / localizacin (rea
cubierta)
Temporalidad (durante la
construccin,
funcionamiento)
Duracin (corto plazo, largo
plazo, intermitente, continuo)
Reversibilidad /
irreversibilidad
Probabilidad de ocurrencia
(riesgo, incertidumbre o
confianza en la prediccin)
Significancia (local, regional,
global)

TIPO DE IMPACTO
Calidad de
Calidad de
aire
agua

Negativo

Negativo

Planta y sus
alrededores
Durante la
molienda

4% w
Unidad de
lavado
Durante el
lavado

Corto plazo

Corto plazo

Irreversible

Reversible

Alta
incidencia
Local

Salud

Indirecto

Planta y sus
alrededores
Funcionamie
nto de la
planta
Continuo

Riesgo
Local

Local

5.3.3 Plan de Mitigacin Ambiental

En vista de la contaminacin de las aguas en el proceso de lavado es
conveniente el reciclo de este efluente y a la vez utilizar un sistema de
purificacin de las aguas residuales, tratndolos para ser reutilizados ya que
soda custica a bajas concentraciones se puede reutilizar para otros
lavados reponiendo la que se pierde en el proceso.
Recolectar el molido fino evitando su dispersin en el aire.
5.3.4 Sostenibilidad
Con la implementacin de la planta de reciclado de PET se evitara enterrar
un promedio anual de 500 tn de plstico PET al relleno sanitario evitando el
impacto negativo en el suelo subsuelo, aire y agua (tiempo de vida de los
plsticos de 500 a 1000 aos).
Se ahorra grandes cantidades de recursos no renovables: petrleo y sus
derivados

VI. INVERSIN Y FINANCIAMIENTO

6.1 ESTRUCTURA DE LA INVERSIN TOTAL DEL PROYECTO
A) Inversin en Activos Tangibles
Local del negocio
Terreno (1000m2)
Infraestructura:
Construcciones diversas (instalaciones)(640m2)
Vehculos de transporte
Maquinarias, herramientas y equipos (de cmputo u oficina)
Alimentador de molino
Molino
Transportador de descarga
Tina de separacin
Lavadora
Centrifuga
Secador
Balanza
Remalladora
Computadoras
Muebles y enseres diversos 3000
Escritorios
Repisas
Muebles
Archivadores
Otros

UNID. ($)

282,744.00
81,200.00
30,000.00
51,200.00
0.00
198,544.00
2,950.00
53,000.00
3,068.00
3,540.00
47,200.00
8,350.00
70,800.00
3,000.00
500.00
3,000.00
800.00
120.00
600.00
600.00
820.00

B) Inversin en Activos Intangibles

5,000.00

Costos de ensayos, pruebas y puesta en marcha de la empresa

Capacitacin y/o entrenamiento de personal
Estudios previos del proyecto (identificacin-formulacin-evaluacin)
Constitucin formal de la empresa
Costos de investigacin y organizacin (asesora tcnica, jurdica, etc.)
Derechos de propiedad industrial: patentes, diseos industriales, marcas
y nombres comerciales
Derechos por conocimientos tcnicos y licencias
Franquicias y regalas

500.00
1,200.00
1,000.00
2,000.00
300.00

C) Capital de Trabajo 1,662,759.00

Materia prima (inventario de materia prima)
Promocin del producto (capital de trabajo para la comercializacin)
Sueldos (personal permanente y temporal)
Anticipo a proveedores
Alquileres (camion)
Seguros
Caja (para pagos en efectivo: gastos administrativos, servicios)
Otros costos (materiales y repuestos, etc.)
D) Imprevistos (%)
Inversin Total del Proyecto (A + B + C + D)

0.00
0.00
0.00
1,440,000.00
0.00
61,000.00
0.00
9,600.00
9,150.00
133,009.00
10,000.00

19,505.00
1,970,008.00

Inversin y Reinversin de Activos Tangibles

Preci o
Uni ta ri o
en u.m.

Items

Ca nti da d
Ini ci a l

Maquinarias

Ao 0

Ao 1

Ao 2

Ao 3

Ao 4

Ao 5

188, 908.00

Equipos

3.500,00

Mobiliario

3.000,00

Equipos de Of icina

3.000,00

Equipos de Seguridad

incluido

Herramientas

incluido

Otros

incluido

Depreciacin de Activos Tangibles

Items
Maquinarias

Ta sa 5
10%

188908

---

---

Equipos de Of icina

10%

6000

Equipos de Seguridad

20%

incluido

Herramientas

20%

incluido

Otros

20%

incluido

Mobiliario

Ao 1

Ao 2

Ao 3

Ao 4

Ao 5

170017

151126

151126

151126

151126

5400

4800

4200

3600

3000

Inversin y Reinversin de Activos Intangibles

Items

Precio
Unitario
en u.m.

Cantidad
Inicial

Ao 0

Gasto de Constitucin
Licencia Inicial/registro
sanitario (1 y 2)

-----

118,33

118,33

Marca
Promocin de
Lanzamiento

---

0,00

0,00

---

0,00

0,00

FUENTE:
1. SUNAT UIT 2009 S/.3550 3650 al 2012
2. MUNICIPALIDAD DE LOS OLIVOS PEQUEA EMPRESA 10%UIT
Debido a que pertenecemos al anexo IV (pequea empresa) estamos sujetos al
pago de una tasa del 10% de UIT
costo es equivalente al 14.86% de la Unidad Impositiva Tributaria (UIT) por
una clase solicitada.

Resumen de la Inversin Total

Componentes

En unidades monetarias

A. Inversin en activos tangibles

B. Inversin en activos intangibles
C. Capital de trabajo

D. Imprevistos
Inversin Total Inicial

285, 744.00

En porcentaje
(%)
14.5

5, 000.00

0.3

1662,759.00
19, 951.00
1973, 454.30

84.3
1.0
100.0

Grfico Composicin de la Inversin Total

D
C
Inversin

B
A

0.0%

10.0%

20.0%

30.0%

40.0%

50.0%

60.0%

70.0%

80.0%

90.0%

6.2 FUENTES DE FINANCIAMIENTO DEL PROYECTO

INVERSIN TOTAL INICIAL (requerimiento de capital): $1973,454.30
FINANCIAMIENTO DEL PROYECTO
Aporte de capital de los socios
Otras fuentes (capital de terceros)
1) __________________________
2) __________________________
3) __________________________
Total financiamiento (debe ser el mismo
monto requerido para la inversin inicial)
Garanta (en caso de solicitar prstamo)
A. Hipoteca del terreno ($ 30 000)
B. Equipos y maquinarias ($ 198,554.00)

$ 394,690.90
_____
_____
_____
$1578,763.4

Estructura de capital del proyecto

Items
Capital propio
Prstamo
Total

En unidades
monetarias
394,690.9
1578,763.4
1,973,454.30

En porcentaje
20%
80%
100%

Informacin general del prstamo

Items
Monto del prstamo (en u.m.)
Plazo ( en meses)
Tasa de inters anual (en %)
Perodo de gracia

Valores
$ 1578,763.4
60 meses
10
12 meses