Vous êtes sur la page 1sur 28

MINISTERE DE LA SANTE

---------Secrtariat Gnral
----------Direction Gnrale de lInformation et des statistiques sanitaires

Mise en place dun Systme Intgr


de recueil et de gestion de
linformation sanitaire
Mardi 08/02/2011

PLAN
I. Contexte et justification
II. Objectifs
III. Description
IV. Stratgie de mise en oeuvre
V. Planning
VI. Budget

Contexte
De nombreuses actions de rformes sont en cours au
Ministre de la sant en vue damliorer la performance du
systme pour rpondre aux besoins de la population

La PNS a t rvise et le PNDS 2011-2020 est en cours de


finalisation
Un plan stratgique du SNIS 2011-2020 a t ralis en vue
damliorer sa capacit accompagner la mise en uvre des
rformes
De nombreuses faiblesses constates, notamment labsence
dun outil informatique performant pour supporter les
activits du SNIS

Etat des lieux du SNIS


Procdures de collecte de donnes standardises et bien
comprises des agents en charge de la gestion de linformation
sanitaire
Existence dun systme de transmission rgulire des rapports
SNIS du niveau priphrique vers le niveau central
Utilisation de la tlphonie mobile (flotte) au niveau
priphrique pour la communication entre les structures
priphriques, les districts, les rgions et le niveau national

Etat des lieux du SNIS


La gestion des donnes est fragmente
Les formulaires de collecte de donnes n'ont pas t mis jours
depuis 2001
Les nouveaux services comme la PTME ont tabli de nouveaux
sous systmes qui ne sont pas intgrs dans la base de donnes
RASI
La surveillance hebdomadaire des maladies potentiel
pidmique n'est pas intgre au SNIS, principalement cause de
la diffrence de priodicit (ce qui n'est pas techniquement un
problme)
Tous les sous-systmes sont capturs par diffrents logiciels (le
plus souvent des feuilles Excel) et ne communiquent pas avec le
SNIS
6

Etat des lieux du SNIS


Autres sources de donnes importantes non intgrs la
base de donnes du SNIS
Donnes de population non harmonises entre les diffrents
sous-systmes
Donnes sur les ressources humaines existent mais non
intgres au RASI
Donnes sur les infrastructures et les quipements existent
et peuvent aussi tre incluses
Donnes financires : ces donnes ne sont pas incluses dans
les rapports du systme de routine.
7

Etat des lieux du SNIS


Flux des donnes
Rapports mensuels dactivit saisis dans les bases de donnes du
district chaque mois
Rapports transfrs la rgion et de la rgion la DGISS de faon
trimestrielle
Les donnes en provenance des hpitaux (le plus souvent) ne
passent pas par les rgions et ne sont pas bien intgrs

Etat des lieux du SNIS


Accs aux donnes dissmination des donnes
Les donnes prsentes dans la base de donnes du SNIS ne sont
pas facilement accessibles les utilisateurs du fait quil nexiste pas
de systme adquat de consultation des donnes.

Impossible dsagrgation a tous les niveaux


Les donnes sont agrges depuis les niveaux infrieurs et sont
impossibles dsagrger depuis le niveau central
Ceci rend impossible lanalyse des donnes/indicateurs dune
structure priphrique spcifique depuis le niveau national

Infrastructure
Internet n'est pas encore disponible dans tous les districts
9

10

Objectifs du projet
Mettre en place un entrept intgr de donnes accessible par tous via le
web
Intgrer les donnes et les sources de donnes disponibles dans une banque de
donnes nationale
Rendre les informations (Rapports statistiques, Tableau de bord) de cette banque
de donnes disponible sur le web aux personnes autorises
Harmoniser les outils de collecte de donnes
Amliorer la qualit, la disponibilit et laccessibilit de linformation sanitaire

Amliorer la prise de dcision sur des bases factuelles tous les niveaux du
systme de sant
Renforcer les capacits dintervention du Ministre de la sant et des autres
acteurs du systme du sant

11

Etapes du projet
Conception, Installation et adaptation d'un entrept de
donnes national bas sur le logiciel DHIS 2
Installer l'application sur un serveur local

Crer les diffrents rapports et documents devant tre produits par


le systme et les intgrer
Intgrer les formulaires existants ncessaires

12

Etapes du projet
Dploiement de l'entrept de donnes dans deux rgions
pilotes leurs districts.

Formation des acteurs locaux

Test de lentrept
Amlioration et stabilisation du fonctionnement du systme

13

Etapes du projet
Dploiement du systme l'chelle nationale
Une fois le systme stabilis et satisfaisant pour tous les acteurs,
l'entrept de donnes sera dploy dans toutes les autres rgions et
les districts du pays.
Une formation l'utilisation du systme sera mise en uvre pour
tous les acteurs du systme dinformation sanitaire du pays.

14

Les acteurs
Un comit de pilotage charg de la dfinition des objectifs, du suivi et de
la mobilisation des ressources
Une quipe technique charge de dvelopper, de dployer le systme et
de former les acteurs
Les responsables de linformation sanitaire dans les rgions, les hpitaux
et les structures centrales
Les partenaires techniques et financiers

15

16

Conception, installation et adaptation d'un entrept de donnes


national bas sur le logiciel DHIS 2 la DGISS
Le dveloppement de lentrept est conduit par lquipe technique et
des consultants du rseau HISP

17

Renforcement des capacits


Formation des membres de lquipe technique aux outils
utiliss dans le dveloppement de lentrept
Formation des CISSE des rgions et districts lutilisation
et la maintenance du DHIS 2 assure par lquipe
technique locale

18

Dploiement de lapplication dans les


rgions et districts sanitaires

Cette activit est conduite par lquipe technique locale


sous la supervision des consultants du rseau HISP.

Le renforcement des capacits permettra lquipe


technique locale de bnficier dun transfert de comptence
qui se chargera du dploiement de lentrept au niveau
priphrique.

19

Surveillance pidmiologique

Un module sur la surveillance pidmiologique sera dvelopp et


intgr dans la nouvelle banque de donnes

Possibilit de transmission des donnes TLOH par tlphone mobile

20

Supervision et mises jour du


systme
Cest une activit conjointement mene par lensemble des acteurs du
SNIS et de faon priodique

Elle sera essentiellement axe sur des travaux de maintenance du


systme en place et dintgration de nouveaux modules jugs
pertinents.

21

22

2010
No Activits
1

Activits prparatoires

Mise en place de
lentrept

Renforcement des
capacits nationales en
gestion de bases de
donnes

Mise en place de
lentrept dans les
rgions et districts

Intgration du module
surveillance
pidmiologique dans
lentrept

Supervision et mises
jour du systme

DEC

2011
JAN

FEV

MAR

AVR

MAI

JUIN

JUIL

AOU

SEP

OCT

NOV

DEC

24

Les grandes lignes


ACTIIVITES

COUT ( en CFA)

Mise en place entrept intgr de donnes

58 045 000

Renforcement des capacits nationales en systme de


gestion des bases de donnes

19 795 000

Implmentation banque de donnes au niveau district &


Formation dinitiation des CISSE au logiciel DHIS

92 900 000

Surveillance des maladies en lignes & Harmonisation


des mta donnes de sant

158 050 000

Supervisions et mises jour du systme

121 210 000


25

Mobilisation actuelle

Le budget global du projet est de 450 000 000 FCFA .


Le montant actuel disponible est de 200 000 000 FCFA
financ par le PADS.

26

Prennit du projet

Mise en place dun cadre et un mcanisme de concertation entre les acteurs


du SNIS et avec les partenaires

Sensibilisations sur l'importance d'utiliser un systme intgr de collecte de


donnes pour rduire la charge de travail au niveau des centres de sant et
amliorer la qualit des donnes collectes et conomiser des ressources

Appropriation du projet par les acteurs du systme

Application logicielle DHIS2 libre

Accompagnement technique par une quipe technique de HISP, et de


l'Universit d'Oslo

Existence dun important rseau de chercheurs, de dveloppeurs et


d'implmentateurs travers le monde
27

28