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PRODUCTO
Semana 9
Semana 9
Etapas del Desarrollo
de Productos
Temas a tratar:
Etapas del Desarrollo de Productos
Paso 1: Generacin de ideas
Nuevos productos
Recordemos
Nuevo producto
Si los compradores
perciben que un artculo
dado es diferente por
cierta caractersticas,
entonces es un
producto nuevo
William Stanton
Recordemos
Nuevo producto
Los consumidores lo
consideran como
adicin a alternativas
disponibles
Alejandro Schnarch
Recordemos
Nuevo producto
Nuevos productos
= riesgo
La mayora no son
invenciones sino
innovaciones
Es un proceso que
demanda tiempo.
Puede resultar del
trabajo individual o
de equipo.
Qu es el desarrollo de un
nuevo producto?
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Desarrollo de nuevos
productos
Tareas destinadas a
dirigir, vigilar y controlar
el desarrollo de
nuevos productos,
servicios o versiones
mejoradas, asegurando
que sean compatibles
con los fines de la
empresa y capaces de
satisfacer al cliente
por encima de sus
expectativas.
11
Desarrollo de nuevos
productos
13
14
Innovacin
15
Innovacin
Innovacin
13 km/h
16
km/h
32
km/h
160
km/h
1,350
km/h
30.000
km/h
650
km/h
6000
AC
17
1600
AC
1800
DC
1900
DC
Innovacin
Por qu innovar?
Para diferenciarnos
con nuevos
productos
Para reducir costos
Para realizar una
mejor
segmentacin del
cliente
Para diversificar
18
Innovacin
19
Innovacin
20
Innovacin
21
Innovacin
22
Creatividad
23
Creatividad
Es un proceso.
Parte de un
contexto.
Capacidad de
resolucin de
problemas
Produccin de
cosas nuevas y
valiosas
LEONARDO DA VINCI
Cientfico e inventor
24
Creatividad
Caractersticas
de las personas
creativas:
Originalidad
Fluidez
Flexibilidad
Elaboracin
Redefinicin
Inventiva
Anlisis
Sntesis
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SALVADOR DAL
Pintor
Creatividad
Todos podemos ser
creativos y para ello es
necesario:
Ver las cosas desde un
punto de vista diferente
Jugar con la imaginacin
Arriesgarse
Estar dispuesto a
equivocarse
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Es definir el problema con toda claridad. Analizamos el todo, las partes y sus
relaciones. Abrimos nuestra percepcin a los datos.
Obtenemos y seleccionamos la materia prima de calidad.
Combinacin
Es jugar sin juzgar, es llevar todo a los extremos con la posibilidad de ser
irracionales, todo est permitido.
Buscamos todas las combinaciones posibles, dejamos que las ideas floten.
Incubacin
(inconsciente)
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Iluminacin
(Eureka!)
Verificacin
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Paso1:
Generacin
de ideas
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Paso 2:
Seleccin y
evaluacin
de ideas
Paso 3:
Anlisis del
Negocio
Paso 4:
Desarrollo
de
Prototipo
Paso 5:
Pruebas
Finales
Paso 6:
Comercializacin
PASO 1:
Generacin de ideas
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Paso1:
Generacin
de ideas
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Paso 2:
Seleccin y
evaluacin
de ideas
Paso 3:
Anlisis del
Negocio
Paso 4:
Desarrollo
de
Prototipo
Paso 5:
Pruebas
Finales
Paso 6:
Comercializacin
Fuentes
Internas
Datos obtenidos
al interior de la
organizacin
Fuentes
Externas
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Datos
obtenidos fuera
de la
organizacin
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