Controladoria : Agregando valor

para a Empresa

JOO CARVALHO

Controladoria - Origem e histrico

Surgimento no incio do sculo XX nas

grandes corporaes norte-americanas;

Aumento da concorrncia a partir da
Revoluo Industrial;
Crescimento vertical e diversificado das
estruturas administrativas; e
Necessidade de implantao de rgidos
controles sobre os negcios.

Controladoria - surgimento no
Brasil
Surgimento a partir da instalao de

multinacionais norte-americanas;
Foco na implementao e desenvolvimento
de sistemas de informaes;
Busca da multiplicao do conhecimento
relativo as teorias e prticas contbeis; e
Sistema de controle das atividades
relacionadas as subsidirias.

Controladoria - Conceito
rgo administrativo que tem por
finalidade garantir informaes adequadas
ao processo decisrio que contribuam com o
cumprimento da misso da companhia, sua
continuidade, e o alcance da
eficcia em diferentes
reas administrativas.

Controladoria : diferentes
enfoques de atuao
rgo de staff

ligado aos acionistas ou

ao Conselho de Administrao responsvel
pelas informaes pertinentes ao
desempenho financeiro e operacional da
Companhia;
rgo Administrativo ligado a Diretoria
Financeira ou Executiva responsvel pela
elaborao de informaes de carter
econmico-financeiro ao processo de
gesto;

Controladoria - rgo de staff

Acionistas

Conselho
de
Administracao
Controladoria

Diretoria

Controladoria - rgo
administrativo
Acionistas

Conselho
de
Administracao

Diretoria

Controladoria

Controladoria - aspectos bsicos

O papel executivo da Controladoria exercido
por um profissional denominado Controller;
O Controller no o principal gestor, sua
funo eminentemente de assessoria e
suporte ao processo de gesto; e
Em qualquer modelo adotado pela Companhia
(staff ou rgo administrativo) a Controladoria
funciona sempre como elo de ligao entre a
Administrao e os Acionistas.

Atribuies da Controladoria
Implementao do plano contbil e

superviso dos registros da organizao;

Auditoria das contas da companhia;
Preparao e gesto dos impostos;
Elaborao de relatrios estatsticos sobre
a organizao;
Relacionamento com os
auditores independentes;

Atribuies da Controladoria
Acompanhamento da situao financeira

da empresa;
Desenvolvimento e implantao de
prticas padronizadas de processos e
controles internos; e
Desenvolvimento de polticas e
procedimentos para contabilidade,
impostos, oramento, medidas de
desempenho e relatrios contbeis.

Papel e atribuies do Controller

Referencial para os gestores quanto ao controle
das atividades empresariais;
Responsabilidade na gesto do processo de
divulgao das informaes da companhia;
Interlocuo entre a gesto e os acionistas;
Estabelecimento de processos de mensurao e
avaliao de desempenho; e
Motivao para realinhamento de funes e
correo de inconsistncias de controles
internos.

Aptides necessrias a um Controller

Senso de liderana;
Comunicao racional;
Viso de futuro;
Senso de oportunidade;
Senso de cooperao;
Imparcialidade;
Persuaso;
Conscincia das limitaes;
Cultura geral; e
tica.

Conhecimentos de suporte a
Controladoria
Economia
Administrao
Contabilidade
Psicologia

Matemtica
Estatstica

Informtica

Concluso : O que a
Controladoria ?

A controladoria vale-se de
conhecimentos de vrias reas.
A controladoria tem por misso
suporte ao processo de gesto;
Correlao forte com outras reas do
conhecimento
Economia e Finanas
Administrao
Comunicao (Teoria da
Informao)