Institucin educativa juan mara cspedes

10-5

-Dayron Rodrguez
-Santiago Bocanegra
-Kevin Gonzlez
-Jhon Glviz
Marilyn Moreno

ndice

Proyecto de Vida
Emprendimiento
emprendedor
empresario
Tipos de emprendimiento
Caractersticas de personas con el perfil emprendedor
Errores ms comunes de un emprendedor
Creatividad
proceso creativo
Autonoma
Auto reflexin Motivacin
innovacin
Pensamiento estratgico
Cultura
sociedad
economa
Competencias y clases de competencias

PROYECTO DE VIDA
El proyecto es como un camino para alcanzar la meta:
es el plan que una persona se traza a fin de conseguir
un objetivo. El proyecto da coherencia a la vida de una
persona en sus diversas facetas y marca un
determinado estilo, en el obrar, en las relaciones, en el
modo de verla vida...
El proyecto de vida es la direccin que el hombre se
marca en su vida, a partir del conjunto de valores que
ha integrado y jerarquizado vivencialmente, a la luz de
la cual se compromete en las mltiples situaciones de
su existencia, sobre todo en aquellas en que decide su
futuro, como son el estado de vida y la profesin.
es la carta de navegacin para descubrir el sentido
profundo de la vida a travs de varias etapas

EMPRENDIMIENTO
la manera de pensar, sentir y actuar, en
bsqueda de, iniciar, crear o formar un proyecto
a travs de identificacin de ideas y
oportunidades de negocios, viables en trminos
de mercados, factores econmicos, sociales,
ambientales y polticos, as mismo factores
endgenos como capacidad en talento humano,
recursos fsicos y financieros, que le permiten al
emprendedor una alternativa para el
mejoramiento en la calidad de vida, por medio
del desarrollo de un plan de negocio o la
creacin de empresas.

EMPRENDEDOR
que organiza y opera una o varias empresas,
asumiendo cierto riesgo financiero en el
emprendimiento.
Un emprendedor es un agente econmico que
une todos los medios de produccin. La tierra de
uno, el trabajo de otro y el capital de un tercero y
produce un producto. Mediante la venta de un
producto en el mercado, paga la renta de la
tierra, el salario de sus empleados, inters en el
capital y su provecho es el remanente.
Intercambia recursos econmicos desde un rea
de baja productividad hacia una rea de alta
productividad y alto rendimiento.

EMPRESARIO
Empresario es el nombre que se le da al
dueo de un negocio u organizacin con
fines de lucro. En trminos ms amplios,
tambin se usa en ocasiones la palabra
para un empleado de alto nivel en una
organizacin, sobretodo aquellos cargos
de mayor autonoma y decisiones sobre
las inversiones de la empresa.

TIPOS DE EMPRENDIMIENTO
Emprendedores Hijos de Empresarios: Las familias desarrollan la actividad
empresarial por tradicin, lo cual, cultural, sicolgica y anmicamente, al crecer en el
mundo de los negocios, les permite a los sucesores montar una empresa sin necesidad
de mucha formacin empresarial especial. Sus proyectos son normalmente importantes y
generadores de varios empleos desde la fase inicial.
Emprendedores Hechos en la Calle: Quienes han estado en el mundo del rebusque
sin tener dinero, han aprendido a subsistir y han adquirido habilidades y destrezas que
se vuelven innatas en el mundo de los negocios, permitindoles sostenerse hasta hoy.
Sus proyectos son bsicos, sencillos y poco generadores de empleo, pero casi siempre
son exitosos.
Emprendedores Educados Formalmente: Este tipo de emprendedores ha recibido una
formacin tcnica, tecnolgica o profesional previa a su actividad. Tienen un cumulo de
conocimientos frescos, pero su afn prioritario es ingresar como empleados
dependientes a las empresas que hay en el mercado. Cuando ellos desean montar
negocios, lo hacen con un mayor tamao y perfil, y cuentan con sus conocimientos
acadmicos de tipo tcnico.

Emprendedores Intelectuales: Son inquietos e investigadores, personas constantes

y disciplinadas que siempre estn reinventando, reconstruyendo, rehaciendo y
mejorando los procesos. Normalmente estn inscritos en algn grupo de
investigacin de las Universidades del pas o del exterior. Estas personas se
constituyen en los empresarios para los proyectos con contenidos de innovacin,
ciencia y tecnologa, o productos con alto valor agregado; requieren mayor tiempo
para su incubacin pero son muy seguros.

Emprendedores Atrapados en las Empresas: Estos individuos tienen algn grado

de formacin superior, mucha experiencia tcnica y empresarial, conocen el
funcionamiento de los negocios, quieren dejar de ser dependientes y montar su
propia empresa, pero algunos factores como la falta de capital y el temor a fracasar
no los deja iniciar sus emprendimientos.
El Desempleado: Estos emprendedores estn desesperados por iniciar algo, pero
sus afanes y la escasez de dinero no les permite tomarse el tiempo para realizar
los estudios previos requeridos para sacar una idea adelante en forma exitosa. El
desempleado, si quiere poner en funcionamiento una unidad productiva, debe
pensar primero que las empresas exitosas no se forman por la necesidad de
trabajar ni de subsistencia; se generan por la necesidad que tienen unos clientes
de consumir los productos o servicios que el empresario puede proporcionarles en
las condiciones que ellos requieran.
El Emprendedor Insaciable: El empresario por naturaleza siempre est buscando y
explorando nuevas iniciativas. El cambia constantemente de empresas, vende e
inicia otra, mejora la que tiene, le adiciona otros productos o servicios, en fin, se
mantiene en constante evolucin. Es un estilo que muchas veces limita o genera el
cierre de las empresas, por la inestabilidad del emprendedor que no permite que
las empresas maduren y tengan un adecuado desarrollo.

Caractersticas de personas
con el perfil emprendedor

1. Pasin.- Los emprendedores se entregan a su actividad con cuerpo y alma

para lograr las metas y objetivos trazados. La pasin es un componente esencial
que orienta otras conductas , y hace sobrevivir al sacrificio que requiere la
empresa.

2. Visin.- Para alcanzar el xito cada emprendedor necesita un plan y la

visualizacin de los objetivos finales. El trabajo comienza definiendo los pasos
estratgicos que lo llevar a alcanzar los resultados. Adems a partir del
establecimiento de las metas, se gana una perspectiva ms clara de cules son
las prioridades inmediatas y necesidades en el presente.

3. Capacidad de aprendizaje.- Los emprendedores exitosos reconocen que estn

aprendiendo siempre y que pueden aprender de todos cada da. No estar
dispuesto a escuchar y a aprender, es negarse muchas oportunidades.

4. Buscar lograr resultados.- Los emprendedores son personas prcticas que

creen que pueden controlar su propio destino y que toman decisiones llevadas a
la accin para lograr objetivos en un plazo determinado.

5. Determinacin y coraje.- Los emprendedores tienen que aceptar los

problemas y tomar oportunas y firmes decisiones para solucionarlos con
eficacia. El emprendedor debe anticiparse a las dificultades, y estar en la
capacidad de identificar cuando algo est mal para corregirlo.

6. Creatividad e innovacin- La creatividad es el proceso por medio del cual las ideas
son generadas, desarrolladas y transformadas en valor agregado. No es necesario
inventar lo que ya esta inventado, pero si es necesario identificar nuevas posibilidades
de hacer las cosas y garantizar diferenciacin.

7. Persistencia.- Toda iniciativa debe ser persistente. Tratar una sola vez y darse por
vencido no es suficiente. Hay que dar un paso a la vez y buscar perfeccionarlo de
manera creativa y organizada si es que no ha dado los resultados esperados a la
primera.

8. Sentido de oportunidad.- El emprendedor identifica necesidades, problemas y

tendencias de las personas que viven a su alrededor y trata de concebir alternativas de
satisfaccin o solucin segn sea el caso.

9. Trabajo en equipo.- El liderazgo del emprendedor busca unificar ideas y lograr

consensos ante los problemas que se le presenta haciendo que el grupo humano
involucrado en el emprendimiento funcione en armona .

10. Autoestima.- El emprendedor es optimista y seguro. De tener confianza en uno

mismo y en las propias habilidades y capacidades surge el poder mgico de ser positivo
y atraer el xito.

11. Asertividad.- No dar rodeos e ir directo al grano para manifiesta lo que se piensa,
siente y quiere sin lastimar a los dems es una caracterstica bsica para poder alcanzar
los objetivos trazados.

12. Organizacin.- Establecer un cronograma de actividades que se programa con la

capacidad de recibir ajustes permanentes.

Errores ms comunes de un
emprendedor

1.Vender lo que el emprendedor quiere

La cuestin est en averiguar lo que la gente quiere, no dejarse guiar por

los gustos propios. Hay que invertir para conocer las necesidades de los
clientes potenciales.

2. Plan de negocios no escrito

Cuando una compaa tiene problemas financieros se necesita mas que

nunca ese plan escrito para as atraer a los inversionistas. Un plan escrito
ayuda a ver ms all y a no perder el foco.

3. No conocer sus fortalezas: Antes de diversificar los productos o

servicios, debemos conocer los puntos fuertes (lo que sale mejor, mas
barato y en menor tiempo) para concentrarnos en ellos y si es necesario
reenfocar el negocio, sin estresarse tanto en las cosas que ms cuestan,
ya que por ellas cobra ms.

CREATIVIDAD

pensamiento original, imaginacin constructiva,

pensamiento divergente o pensamiento creativo, es la
generacin de nuevas ideas o conceptos, o de nuevas
asociaciones entre ideas y conceptos conocidos, que
habitualmente producen soluciones originales.

se refiere a las fases que se deben seguir para la aplicacin de la

creatividad y la generacin de ideas entorno a un reto o un
problema a resolver. El proceso creativo consta de tres fases
segn:
- Anlisis del Reto creativo al que nos enfrentamos y entorno al
que queremos generar ideas creativas. En esta fase utilizaremos
herramientas de anlisis para hacernos preguntas y analizar las
causas de nuestro reto o problema
- Generacin de Ideas, tambin llamada fase divergente. En esta
fase utilizaremos herramientas para la generacin de ideas. En
esta fase es conveniente no juzgar las ideas. El objetivo de esta
fase es generar el mayor nmero posible de ideas.
- Valoracin y seleccin de las ideas, tambin llamada fase
convergente consiste en seleccionar las mejoras ideas. En esta fase
se utilizan criterios tanto subjetivos como objetivos para valorar y
clasificar las ideas y filtrar las mejores.

Autonoma en trminos generales es la

condicin, el estado o la capacidad de
autogobierno o de cierto grado de
independencia. Algunas palabras similares
son: soberana, autogobierno,
independencia, emancipacin y potestad.
Palabras con significado opuesto pueden
ser dependencia y subordinacin.
Referido municipios, regiones u
organizaciones, la autonoma es la
potestad o el poder de establecer sus
propias normativas y rganos de gobierno
dentro de un Estado. En este sentido, en
algunos pases el territorio se divide en
comunidades autnomas.

AUTO REFLEXION
MOTIVACION
solucionar cualquier problema desde mi
interior y eso me lleva de manera obligada
a la auto-motivacin nadie nos podr
motivar mejor que nosotros mismos, nadie
nos conoce mejor y nadie puede tener
mejor control sobre una vida que l que la
est viviendo.

INNOVACION
El concepto se utiliza de
manera especfica en el
sentido de nuevas
propuestas, inventos y
su implementacin
econmica

Innovacin significa literalmente

"novedad" o "renovacin".

Pensamiento estratgico
El pensamiento estratgico tradicional opera hacia adelante y
est basado en el clculo, en la lgica o en la experiencia. Es
una secuencia razonable: si ocurre tal cosa ocurrir tal otra. El
pensamiento estratgico como lo reformulamos parte del futuro
deseado y retrocede hasta lo que hay que hacer para que se
produzca. Cuando la gua es el pasado, la experiencia nos
condiciona y nos hace conservadores.

la cultura es una especie de tejido social

que abarca las distintas formas y
expresiones de una sociedad determinada.
Por lo tanto, las costumbres, las prcticas,
las maneras de ser, los rituales, los tipos
de vestimenta y las normas de
comportamiento son aspectos incluidos en
la cultura.

SOCIEDAD
Una sociedad es, en el mbito del derecho, una agrupacin entre
dos o ms personas que se obligan en comn acuerdo a realizar
aportes para concretar una actividad comercial. Las ganancias
generadas por dicha actividad deben ser repartidas entre los
socios.
Se conoce como sociedad de hecho (SH) a aquella agrupacin que
no est constituida bajo ningn tipo en particular y que no tiene una
instrumentacin.

ECONOMIA

se dedica al estudio de los procedimientos

productivos y de intercambio, y al anlisis
del consumo de bienes (productos) y
servicios.

COMPETENCIA
Hace referencia al enfrentamiento o a la
contienda que llevan a cabo dos o ms
sujetos respecto a algo. En el mismo sentido,
se refiere a la rivalidad entre aquellos que
pretenden acceder a lo mismo, a la realidad
que viven las empresas que luchan en un
determinado sector del mercado al vender o
demandar un mismo bien o servicio