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1 . 2 L A C A L I D A D C O M O E S T R AT E G I A
C O M P E T I T I VA
Integrantes:
Castillo Villatoro Ariel
Esteban lvarez Alber
Vzquez Morales Jos Alberto
Tuyub Ros Wilfred Richardson
INTRODUCCIN
Hoy en da, la calidad se ha convertido en la mejor arma estratgica y
mayormente cuando se habla sobre la competitividad porque como
bien sabemos en la actualidad es ya una necesidad que toda
empresa busque diferenciarse de sus competidores a travs de una
cultura de calidad total dentro de su accionar como empresa, lo cual
se reflejara en el producto y/o servicio ofertado.
En este tema abordaremos el tema la calidad como estrategia
competitiva, en el cual se pretende dar una gua que nos ayude a
comprender la importancia de la calidad en las empresas como una
ventaja competitiva, analizaremos el papel que juega la calidad
cuando se busca ser competitivo. As mismo presentaremos el caso
de empresas que han sido beneficiadas por medio de la calidad,
esto de manera estratgica para lograr ser competitivas y de esta
manera poder posicionarse en la mente del consumidor
FACTOR COMERCIAL:
Actualmente las relaciones comerciales son globales, la oferta
es enorme lo que se traduce en una fuerte competencia. La
variedad hace posible que los clientes tengan en cuenta cada
vez ms la calidad.
Los Sistemas de Gestin de Calidad ya no se discuten, son una
estrategia necesaria.
FACTOR MEDIOAMBIENTAL:
La creciente preocupacin por el medioambiente a llevado a la
creacin de leyes para el desarrollo sostenible, a las cuales se
adaptan las empresas.
Los Proveedores.
Los clientes.
ANLISIS DE LA COMPETITIVIDAD
Un anlisis de la competitividad en una
organizacin tendra que contrastar sus
indicadores de competitividad contra los
correspondientes de otras empresas del mismo
ramo industrial, comercial o de servicios.
Una evaluacin competitiva se debe considerar la
opinin o voz del cliente, de clientes
potenciales y de ex clientes, para comparar los
resultados de diversas empresas competidoras
respecto
a
diferentes
criterios
de
competitividad.
FORMAS DE COMPETITIVIDAD
Muchos productos compiten por satisfacer
las mismas necesidades, todo compite
con todo para atraer los recursos
escasos, sobre todo el dinero.
Al competidor se le define como alguien
que lucha por obtener los mismos
clientes. Los competidores luchan en
otras bases tambin de tal manera
entonces que las bases de la
competencia son:
TARANTO
Taranto fue fundada en 1980 en Argentina, como una muy pequea
empresa familiar (industria de garaje) dedicada al rubro de
produccin de
Direccin centralizada
El trabajo individual
Baja tecnologa
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CONSORCIO DE URUGUAY
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