Cristian Oleas

7-TD
18 de septiembre del 2014

El objetivo es ayudar a una organizacin a

alcanzar la excelencia en su cadena de
suministro mediante seis niveles.

Realizar las actividades usuales:

Cada departamento debe llegar a la
excelencia. Se eliminan limites internos
para que la organizacin funcione como
una sola entidad y se efecta una mejora
continua.

Excelencia:
Los departamentos
que participan deben
funcionar juntos, se den observar entre s para
poder funcionar en la cadena de suministro
Visibilidad:
Los eslabones aportan informacin para saber el
estado de pedidos.
Organizacin comprende su funcin en la cadena de
suministros

Colaboracin:
En este nivel la cadena de suministro cumple la
demanda del mercado, maximiza la satisfaccin
del mercado, minimiza inventario. Correcta
aplicacin de la tecnologa .
Sntesis:
Mayor retorno de activos(Roa);maximiza vueltas
del inventario, participacin de empleados y el
mejoramiento continuo; minimiza inventario
obsoleto
Mayor satisfaccin del cliente.

Velocidad
Es la sntesis acelerada se debe al mundo
empresarial actual
Se crea redes de niveles mltiples.
Entidades complejas, combinacin de
asociaciones, flexibilidad y robustos mtodos
de diseo

Flexibilidad:
Las instalaciones manejan diversos
requerimientos
Modularidad:
Los sistemas cooperan de madera eficiente
Facilidad para su mejoramiento
Adaptabilidad:
Referente a fechas de uso y disponibilidad

Operatividad:
Se comprende como funciona cada segmento
de la instalacin
Amigables con la energa y el medio ambiente

Integracin total
Fronteras eliminadas
Consolidacin
Confiabilidad: sistemas con poca tolerancia a
fallas y crear tiempos alto de operacin til
Mantenimiento: funcin del mantenimiento
predictivo y el preventivo.
Progresividad econmica

Ubicacin de instalaciones respecto a la

localizacin de
clientes, proveedores y
colocacin, orientacin en un terreno.

Sistemas de
instalacin

Distribucin

Manejo de
materiales

Sistemas
estructurales

Equipo

Materiales

Maquinarias

El personal

Atmosfricos

Muebles

Informacin

Iluminacin
Seguridad
Sanidad

Sistemas de
administracin

Los gasto de operacin del manejo de

materiales representan el 20% y 50% si se
aplica una planeacin de instalaciones eficaz
puede reducir al 10%-30%
Es una reas prometedora para aumentar la
tasa de mejoramiento en la productividad
Debe ser una actividad continua en la
organizacin

Se debe tomar en cuenta la seguridad y salud

de trabajadores para asegurar un lugar de
trabajo sin riesgos y cumplir con las normas
Conservacin de energa debido a que la
energa elctrica es una materia prima
fundamental y costosa.

La estrategia de una cadena de suministro debe

estar enfocada hacia la satisfaccin del cliente final
estos son los objetivos:
Facilitar transacciones, responder a sus
necesidades para mejorar satisfaccin del cliente.
Aumentar el retorno de activos (ROA).
Maximizar el retorno de inversin.
Utilizar con eficiencia al personal, equipo, espacio
y energa
Reducir costo y aumentar rentabilidad
Apoyar la visin de la organizacin.
Asegurar sustentabilidad y flexibilidad

Definir el problema:
Definir o redefinir el objetivo de la instalacin
Analizar el problema:
Definir relaciones cualitativas y cuantitativas.
Determinar los requerimientos del espacio:
Se considera equipo material y personal para
calcular los requisitos de espacio para todas
las actividades.

Evaluar alternativas:
Se evala planes de instalacin alternos con
criterios aceptado
Seleccionar el diseo ms apropiado:
Elegir un plan de instalacin para satisfacer
objetivos y metas de la organizacin.
Implementar el diseo:
Se procede a la construccin de una
instalacin o disposicin de un rea

La estrategia empresarial emplea los recursos

de una empresa para lograr los objetivos de
negocios.
Una planeacion exitosa debe considerar todos
los elementos que la afectaran.
Recursos disponibles son: mercadotecnia,
los de fabricacin, y de distribucin para
apoyar el logro de objetivos empresariales

Se necesita tiempo de preparacin para

hacerlo bien.
Para lograr la excelencia total en el
desempeo, la planeacion de instalaciones
deber ser un proceso de mejora continua.
Las
decisiones de planeacin de la
produccin y control de inventario influyen en
la disposicin y el sistema de manejo material

Tompkins, J. White, J. Bozer, Y & Tanchoco, J.

(2011). Planeacin de Instalaciones (4a. Ed.).
Mxico: Cengage Learning.