Metodologia

A metodologia no rgida, admite inmeras

variaes e combinaes em funo do contexto da
cidade e dos objetivos fundamentais a serem
alcanados. (Lopes, 1998)
Integrao:
Planejamento urbano tradicional e Planejamento
estratgico.
Fundamento: Prtica comunicativa.
Participao dos atores diversos (sociedade urbana)
Produo de um planejamento estratgico

Processos e etapas:
1. Iniciar e pactuar um processo de
planejamento estratgico:
Negociao de um acordo entre os principais decisores
sobre a necessidade de um plano estratgico e sobre as
etapas gerais a serem cumpridas.
2. Identificar os requisitos legais:
Devem ser listados e analisados todos os requisitos aos
quais o Municpio deve obedecer, tais como
condicionantes, restries, expectativas, objetivos, etc.
3. Esclarecer a misso e os valores:
Misso: objetivo mximo. meio para se alcanar um
valor maior.
Valores: caractersticas ou princpios para cumprir a
misso.

4. Avaliar os ambientes interno e externo:

Externa: busca avaliar as ameaas e oportunidades que
se apresentam para a cidade.
Interna: envolve a avaliao dos pontos fortes e fracos
do Municpio.
5 . Identificar as questes estratgicas:
identificao das questes ou desafios fundamentais a
serem enfrentados para que se possa cumprir sua
misso.
6. Formular as estratgias para responder s
questes:
desenvolver as estratgias consideradas capazes de
responder s questes estratgicas identificadas na
etapa anterior.

7. Revisar e adotar as estratgias ou o plano

estratgico:
O plano estratgico deve ser aprovado oficialmente
pelas instncias competentes antes de poder ser
implementado.
8. Definir a viso de futuro:
Construo de uma descrio de como o Municpio
dever ser depois que tiver implementado as
estratgias com sucesso.
9. Desenvolver um processo de implementao
do plano estratgico:
plano detalhados de ao que possibilitem a
implementao das estratgias.
10. Reavaliar as estratgias e o processo de
planejamento estratgico:

Barcelona

De um evento esportivo
para uma cidade de
marca

Breve histrico:
Aproximadamente 3 milhes de habitantes;
Capital da Comunidade Autnoma de
Catalunha;
Conhecida como a pequena Manchester.

Planejamento Estratgico de
Barcelona
O Plano Estratgico de Barcelona de 2000,
aprovado em 1990 :

JOGOS
OLMPICOS

CENTRO
INTERNACIONAL
DE SERVIOS E
CONSUMO

Objetivos
Reequilbrio social ;
Ambiente urbano de qualidade e infraestrutura ;
Manifestao cultural rica e diversificada.

Linhas Estratgicas

Reduo dos desequilbrios sociais;

Servios avanados s empresas;
Infraestrutura e servios;
Fatores de atrao cultural, comercial e
tursticos.

Ps 92
Reduo nos investimentos pblicos;
Desemprego aumentou;
BARCELONA ENTRAVA EM CRISE

II PLANO ESTRATGICO BARCELONA 2000

Objetivos
Progresso econmico;
Progresso social;
Qualidade de vida.

Linhas Estratgicas

Setores econmicos/ Economia internacional ;

Articulao econmico social ;
Integrao social ;
Mobilidade , Logstica e distribuio de mercadorias
/ Infraestrutura ;
Escala internacional.