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DEPARTAMENTO DE

MANTENIMIENTO
SOFTWARE (X-MAINT)
EXPOSITOR:
Ing. Victor Andrs Cabello Irribarren

AUSTRAL GROUP S.A.A.


PLANTA CHANCAY

SISTEMA DE INFORMACIN
Un sistema de informacin (SI), es un conjunto de elementos
orientados al tratamiento y administracin de datos e
informacin, organizados y listos para su uso posterior,
generados para cubrir una necesidad u objetivo

SISTEMA DE GESTIN DE
INFORMACIN

GESTIN DE LA INFORMACIN
VENTAJAS:
Control de las actividades de mantenimiento.
Control sobre el gasto de mantenimiento.
Control de repuestos de mantenimiento.
Facilidad para consulta de histricos.
Facilidad para la obtencin de ratios
e indicadores.
OBJETIVO:
Poder disponer de la informacin de
manera rpida que ayude a los responsables
del rea de mantenimiento y de produccin
a tomar decisiones.

CREACIN DE OSAS

PARMETROS DE UNA OSA


Equipo: Mencionar el nombre del equipo del cual se va a
requerir material o repuesto para realizar la tarea.

PARMETROS DE UNA OSA


Responsable: Es el encargado de recoger el material o
repuesto de almacn para poder realizar y cumplir dicha
tarea.

PARMETROS DE UNA OSA


Supervisor: Es el encargado de supervisar que se cumpla
de manera efectiva la tarea.

PARMETROS DE UNA OSA


Taller: Mencionar que tipo de tarea se va a realizar
mecnica, elctrica, electrnica, hidrulico, etc.

PARMETROS DE UNA OSA


Grupo de falla: Mencionar la descripcin del grupo de falla.

PARMETROS DE UNA OSA


Falla: Mencionar de manera especfica cual es la falla del
equipo o maquinaria.

PARMETROS DE UNA OSA


Causa: Mencionar cual fue la causa especfica de la falla del
equipo o maquinaria.

PARMETROS DE UNA OSA


Observacin: Mencionar la actividad especfica y detallar la
actividad a realizar en dicho equipo o maquinaria.

SISTEMA DE MANTENIMIENTO
El mantenimiento se define como el conjunto de acciones
necesarias para mantener o restaurar un equipo de modo que
permanezca disponible, sin una degradacin de funcin mayor o
especfica.
OBJETIVOS:
Evitar, reducir y en su caso
reparar fallas.
Evitar paradas de equipos
y/ mquinas.
Evitar accidentes.
Reducir costos.
Prolongar la vida til de los
equipos y maquinarias.

MANTENIMIENTO PREVENTIVO
El mantenimiento preventivo (MPV), se define como el
conjunto de acciones planificadas que se realizan en perodos
establecidos sobre los equipos, teniendo un programa de
actividades ha realizar como inspeccin, revisin, evaluacin y
cambio de repuestos, buscando mejorar la confiabilidad y
calidad de produccin.
VENTAJAS:
Disminucin de paradas
imprevistas.
Mejor conservacin de los
equipos.
Costos de mantenimiento
preventivo menores que el
mantenimiento correctivo.

CONFIGURACIN DE MPV

FRECUENCIA MANTENIMIENTO

REGISTRO DIARIO CONTADOR

CALENDARIO PREVENTIVO

CIERRE DE O.T. PREVENTIVAS

PROYECCIN DEL
MANTENIMIENTO PREVENTIVO

MANTENIMIENTO CORRECTIVO
El mantenimiento correctivo se define como aquel que se
aplica a un equipo o mquina , cuando esta falla. Este tipo de
mantenimiento implica un elevado costo por las interrupciones
que pudiera generar al proceso productivo ya que son
imprevistas.
Este mantenimiento se subdivide en:
Mantenimiento Correctivo Programado (MCP)
Mantenimiento Correctivo no Programado (MCN)

LLENADO DE UNA O.T.

PARMETROS DE UNA O.T.


Fecha y Hora: Especificar la fecha y hora del inicio y final de
la actividad a realizar.

PARMETROS DE UNA O.T.


Grupo de Tareas: Especificar el equipo o maquinaria donde
se realizara la actividad o actividades.

PARMETROS DE UNA O.T.


Tareas: Especificar la actividad precisa que se va a realizar.

PARMETROS DE UNA O.T.


Personal: Especificar los apellidos y nombres del personal
que realizo dicha actividad y mencionar los das que se
realizo dicha actividad ms las horas-hombres trabajadas
por cada da segn sea el caso.

PARMETROS DE UNA O.T.


Repuestos: Especificar de manera detallada los repuestos y
cantidades utilizadas en la actividad desarrollada.

PARMETROS DE UNA O.T.


Herramientas: Especificar las herramientas utilizadas para
desarrollar la actividad.

PARMETROS DE UNA O.T.


EPP: Especificar los implementos de seguridad utilizadas al
momento de desarrollar la actividad.

PARMETROS DE UNA O.T.


Observaciones: Especificar de manera detallada las
observaciones encontradas al momento de realizar la
actividad.

PARMETROS DE UNA O.T.


Instruccin de Trabajo: Especificar de manera detallada y
ordenada la descripcin del modo a realizar la actividad.

POLITICA DE CALIDAD (SGC)

EL
MANTENIMIENTO
NO ES UN GASTO
ES UNA
INVERSIN

GRACIAS

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