AMORTIZACION Y DEPRECIACION

Integrantes
FRAGOZO FANDIO WILFREDO
GARRIDO WEBER EDWIN R.
1
SOLANO RODRIGUEZ JESUS

AMORTIZACION
Salas (2002), la amortizacin tiene la
misma la connotacin
que la
depreciacin, con la nica diferencia que
es utilizada slo para los activos
intangibles y los activos diferidos. Por
ejemplo, una patente o marcas, licencia,
entre otros.

DEPRECIACION
Nez, Castillos y Otros (2000),
afirman que la depreciacin consiste
en la disminucin en el valor de la
propiedad, debido al uso, deterioro y
a la cada en desuso.
2

ACTIVOS FIJOS

Los activos fijos son bienes de una organizacin que tienen una
vida relativamente larga.
3

Clasificacin General

ACTIVOS FIJOS

Bienes muebles

Muebles y enseres,
maquinarias, equipos,
vehculos, entre otros.

Bienes inmuebles

Terrenos, oficinas,
entre otros

Amortizacin y Depreciacin
Diferencias Conceptuales
Depreciacin se aplica al
activo fijo tangible, ya que
con el uso estos bienes
valen menos, es decir, se
deprecian.
Amortizacin solo se
aplica a los activos
diferidos o intangibles.
Por ejemplo, si se ha
comprado una marca
comercial, esta con el
paso del tiempo no baja
o se deprecia, por lo que
amortizacin significar
el cargo anual para
recuperar esa inversin.

Activos Fijos

Activos Fijos que

se deprecian

Activos Fijos que

se amortizan

Maquinarias, equipos
de oficina y computo,
equipos de transporte,
entre otros.

Patentes y marcas de
fabrica, franquicias,
mejoras a bienes
arrendados,
entre
otros.

ELEMENTOS Y CAUSAS DE LA DEPRECIACIN

ELEMENTOS DE LA DEPRECIACIN

VIDA TIL

La vida til de un bien es una estimacin

que hace la empresa segn su
experiencia previa obtenida con activos
similares propiedad de la misma

La fileteadora de la empresa
tendr una vida til de 4 aos,
pues es la misma fileteadora que
tena la otra dependencia y la
tuvimos que vender porque
empez a dar problemas
mecnicos.
8

ELEMENTOS DE LA DEPRECIACIN

Valor de
desecho o de
recuperacin

Es la estimacin que se hace del bien

al final de su vida til, adems que es
el importe que se podr obtener al
momento de venderlo.

Mi carro ya tiene casi 4

aos y me est dando
problemas con la direccin
hidrulica si lo vende la
empresa solo le darn , la
mitad de lo que costo.
9

CAUSAS DE LA DEPRECIACIN
1. DEPRECIACIN FISICA
Aquella depreciacin que produce el agotamiento
fsico de un activo, es conocida como depreciacin
fsica, se manifiesta en forma tangible como, por
ejemplo, en el desgaste de partculas de metal de un
cojinete o en la corrosin de los tubos de un aparato de
calefaccin.

10

CAUSAS DE LA DEPRECIACIN
2. DEPRECIACIN POR AGOTAMIENTO

La Depreciacin es experimentada por los elementos patrimoniales afectos a

actividades productivas caducables, bien porque se trate de actividades en
rgimen de concesin administrativa o porque con las mismas se persiga la
explotacin de un recurso natural agotable, como ocurre, por ejemplo, con las
empresas mineras.

11

CAUSAS DE LA DEPRECIACIN

Es un proceso que consiste en cargar a los gastos del activo representado

en un recurso natural, durante su vida til, segn la proyeccin de
productividad del recurso.
El agotamiento permite asignar el valor de costos a los materiales extrados
de un yacimiento agotable. A medida que los materiales se extraen se llevan
como activo (inventario).

12

CAUSAS DE LA DEPRECIACIN
3. DEPRECIACIN POR
OBSOLESCENCIA
Prdida de valor de las mquinas y
los equipos productivos en general
como consecuencia del progreso
tecnolgico, las variaciones de
la demanda o la alteracin del
precio de costo relativo de
los
factores
productivos: trabajo y capital.
EJ: Mquinas completamente
nuevas,
apenas
habiendo
comenzado a funcionar, quedan
anticuadas al no poder competir
con
otras
mquinas
ms
perfeccionadas

LA OBSOLESCENCIA PUEDE
DARSE MEDIANTE
a) Ajustando la vida til con el
fin de reducirla al trmino,
afecto por la obsolescencia y
aplicar la tasa de depreciacin
correspondiente.

b) Retirar el activo, tratando

la
perdida
como
una
deduccin.

13

CAUSAS DE LA DEPRECIACIN

DEDUCCIN POR
AGOTAMIENTO

Con el agotamiento se busca amortizar el

costo del depsito, integrado por los gastos
capitalizados hechos en la adquisicin de la
propiedad, excepto la de la superficie, los
preliminares de explotacin y desarrollo.
El saldo de los gastos no amortizados en
reas improductivas, etc.

14

MTODOS PARA CALCULAR LA DEPRECIACIN

15

MTODOS DE DEPRECIACIN
Mtodo de la lnea recta

Mtodo de actividad o unidades

producidas

Mtodo de la suma de dgitos anuales

Mtodo de doble cuota sobre el

valor que decrece

16

MTODOS DE DEPRECIACIN

El mtodo de la lnea recta

es el ms sencillo y utilizado
por las empresas, es
considerada como funcin
del tiempo y no de la
utilizacin de los activos.

LNEA RECTA

Valor
del
activo

Vida
til

DEPRECIACIN

17

MTODOS DE DEPRECIACIN

DEPRECIACIN DE
ACTIVIDAD O DE
UNIDADES
PRODUCIDAS.

Mtodo contrario al de la lnea recta,

considera la depreciacin en funcin
de la utilizacin o actividad, y no del
tiempo.

Por lo tanto, la vida til del activo se

basar en funcin del rendimiento y
del nmero de unidades que produce,
de horas que trabaja, o del
rendimiento considerando estas dos
opciones juntas

18

MTODOS DE DEPRECIACIN

DEPRECIACIN DE LA
SUMA DE DGITOS
ANUALES.

Cada ao se rebaja el costo

de desecho por lo que el
resultado no ser equitativo
a lo largo del tiempo o de las
unidades producidas, sino
que
ir
disminuyendo
progresivamente.

19

MTODOS DE DEPRECIACIN

DOBLE CUOTA
SOBRE EL VALOR
DECRECIENTE.

Se denomina de doble cuota

porque el valor decreciente
coincide con el doble del valor
obtenido mediante el mtodo
de la lnea recta. En este caso,
se ignora el valor de desecho y
se busca un porcentaje para
aplicarlo cada ao.

20

MTODO PARA CALCULAR LA

AMORTIZACIN

21

FUNDAMENTOS QUE INTERVIENEN EN LA AMORTIZACIN

BASE DE
AMORTIZACIN

VIDA TIL

VALOR RESIDUAL

costo inicial valor residual

tiempo durante el cual se espera

utilizar el activo en la empresa.
valor que se estima que podra
reusarse el activo al final de su vida
til.

La fecha de inicio del proceso de amortizacin es la

de puesta en marcha del elemento de inmovilizado.
22

MTODOS DE AMORTIZACIN
LNEA RECTA

Constante
Se aplica en elementos que pierden su valor por igual a
lo largo de su vida til.

Degresiva
Se aplica en elementos que pierdan ms valor al
principio de su vida til

Progresiva
Se aplica en elementos que pierdan menos valor al
principio de su vida til.
23

EJEMPLOS DE AMORTIZACIN Y DEPRECIACIN

24

INVERSIONES EN MAQUINAS Y EQUIPOS

AREA

CANTIDA

COSTO POR
UNIDAD

COSTO TOTAL

VIDA UTIL
EN AOS

Maquinas Extrusora
JMEPE-150

Produccin

160.000.000

160.000.000

10

Maquinas Pegadora
Type EPEFOAM 1500

Produccin

12.600.000

12.600.000

10

Maquinas Laminadora
JM-FM 1500

Produccin

Comprensor Kaeser
serie SK 15

Produccin

1.000.000

1.000.000

10

Transformador PAD
Mouted trif de 40 Kva

Produccin

19.000.000

19.000.000

10

DETALLES DE
INVERSIN

Peletizdora P-90
Enfriador Chiller
Equipos de seguridad
Industrial
Accesorios
Estibas

VALOR
DEPRECIACION

16.000.000,00
1.260.000,00

16.200.000

16.200.000

10
1.620.000,00

Produccin
Produccin

1
1

12.600.000
5.363.864

12.600.000
5.363.864

10
10

Produccin

2.000.000

2.000.000

10

Produccin
Produccin

1
50

7.968.000
15.000

7.968.000
750.000

10

Total inversin en mquinas y equipos

237.481.864

100.000,00
1.900.000,00
1.260.000,00
536.386,40
200.000,00
796.800,00
75.000,00

23,748,186,4

INVERSIONES MUEBLES Y ENSERES

DETALLES DE INVERSIN

AREA

CANTIDA

COSTO POR
UNIDAD

VIDA UTIL
EN AOS

DEPRECIACI
ON

COSTO TOTAL

5
Muebles y escritorios

Administracin

955.000

4.775.000
955000
5

Equipos de computo

Administracin

1.600.000

8.000.000
1600000
5

Archivador

Administracin

550.000

2.750.000
550000
5

Mesa de junta

Administracin

550.000

550.000
110000

Equipos vigilancia y
comunicaciones

5
Administracin

2.500.000

2.500.000
500000
5

Puesto de atencin

Administracin

2.300.000

2.300.000
460000

Total inversin en mquinas y equipos

20.875.000

4.175.000

INVERSIONES EN INTANGIBLES
Detalle de la inversin

Costos

Estudios de Factibilidad

4.000.000

Gastos de Organizacin
Obras de adecuacin infraestructura y Oficinas

5.000.000

Registro y matricula mercantil

3.000.000

Arriendo por 3 meses

18.000.000

Servicios

6.000.000

Solicitud de crdito
Gestin de Importacin, Flete, Nacionalizacin y aduanas

150.000
35.694.367

Gestin de Instalacin
Instalacin de maquinas

20.000.000

Pruebas y puesta en marcha

Personal operario (das)

68.188.593

Materiales e Insumo por da

285.263.557

Garantizado 3 meses

12.000.000

Capacitacin

3.000.000

Total intangibles

460.296.517

Costos de produccin
CONCEPTO

Materiales e Insumos

1.141.054.229

1.396.113.409

1.431.911.189

1.610.900.088

1.789.888.986

Mano de obra directa

92.250.000

92.250.000

92.250.000

92.250.000

92.250.000

Depreciacin

23.109.319

22.558.882

22.021.556

21.497.029

20.984.995

1.256.413.548

1.510.922.292

1.546.182.745

1.724.647.116

1.903.123.981

1. COSTOS DIRECTOS

Sub total

2. GASTOS GENERALES
Otros Gastos

8.000.000

8.000.000

8.000.000

8.000.000

8.000.000

Mano de obra indirecta

99.630.000

99.630.000

99.630.000

99.630.000

99.630.000

Servicios y Otros

127.425.244

132.773.240

133.523.836

137.276.816

141.029.795

Sub total

235.055.244

240.403.240

241.153.836

244.906.816

248.659.795

1.491.468.792

1.751.325.532

1.787.336.581

1.969.553.932

2.151.783.776

TOTAL

Gastos de administracin
CONCEPTO

Sueldos y prestaciones

148.356.000

148.356.000

148.356.000

148.356.000

148.356.000

Otros gastos de
administracin

32.400.000

32.400.000

32.400.000

32.400.000

32.400.000

Depreciacin

4.075.556

3.978.481

3.883.719

3.791.213

3.700.911

Amortizacin

89.866.559

87.726.044

85.636.513

83.596.752

81.605.576

274.698.116

272.460.525

270.276.232

268.143.965

266.062.487

Total gastos de
administracin

Gastos de venta
DETALLE

Gastos de Ventas

318.538.466

318.538.466

318.538.466

318.538.466

318.538.466

Total

318.538.466

318.538.466

318.538.466

318.538.466

318.538.466

COSTOS Y GASTOS OPERACIONALES

Concepto

Costos de
produccin

1.491.468.792

1.751.325.532

1.787.336.581

1969553932

2151783776

Gastos Admn

274.698.116

272.460.525

270276232

268143965

266062487

Gastos de Ventas

3.185.38.466

318.538.466

318538466

318538466

318538466

Total Costos
Operacionales

2.084.705.374

2.342.324.524

2.376.151.280

2.556.236.364

2.736.384.730

FLUJO DE OPERACIONES EN TRMINOS CONSTANTES

CONCEPTOS

TOTAL INGRESOS

2.392.524.441

2.927.324.022

3.002.383.613

3.377.681.564

3.752.979.516

COSTOS OPERACIONALES

2.084.705.374

2.342.324.524

2.376.151.280

2.556.236.364

2.736.384.730

UTILIDAD OPERACIONAL

307.819.067

584.999.499

626.232.333

821.445.201

1.016.594.786

4.857.814

5.775.422

5.904.209

6.548.145

UTILIDAD GRAVABLE

312.676.881

590.774.921

632.136.542

827.993.345

1.016.594.786

IMPUESTOS CAUSADOS

103.183.371

194.955.724

208.605.059

273.237.804

335.476.279

100.725.664

190.312.108

203.636.332

539.112.612

RENDIMIENTO WT

IMPUESTOS PAGADOS

UTILIDAD NETA

307.819.067

484.273.834

435.920.225

617.808.868

477.482.174

MAS DEPRECIACIN

27.184.875

26.537.364

25.905.275

25.288.242

24.685.906

MAS AMORTIZACIN

89.866.559

87.726.044

85.636.513

83.596.752

81.605.576

424.870.502

598.537.242

547.462.013

726.693.862

583.773.656

FLUJO NETO OPERACIONES

BIBLIOGRAFIA
Alvarenga. Sandra, Alvarenga. Ana, Guevara, Clara. (2010). Tratamiento
Tributario Y Contable De La Depreciacin, Amortizacin Y Deterioro De Los
Activos Segn Su Naturaleza. Tesis De Grado. Universidad El Salvador. San
Salvador, Centro Amrica. Pag 8-10. En:
http://ri.ues.edu.sv/340/1/10136856.pdf
Jurez. Antonio. (1965.) Depreciacin Y Amortizacin. Tesis de Grado.
Universidad San Carlos de Guatemala. Guatemala. Pg. 8-15 en.
http://biblioteca.usac.edu.gt/tesis/03/03_0114.pdf
Http://ecampus.fca.unam.mx/ebook/imprimibles/informatica/matematicas_finan
cieras/unidad_5.pdf

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