La sinergia proviene del

griego sinergia. que

significa: cooperacin

Concurso activo y
concertado de varios
rganos para realizar
una funcin.

Definiciones
La sinergia es
la integracin
de elementos
que da como
resultado algo
ms grande
que la simple
suma de
stos.

Cuando dos o
ms elementos
se unen
sinrgicamente
crean un
resultado que
aprovecha y
maximiza las
cualidades de
cada uno de los
elementos.

TRABAJO EN EQUIPO
Trabajo en
Equipo no
significa solamente
trabajar juntos.

DEFINICIONES
Usted puede
tener bajo su
cargo 7
personas, y

trabajar con
un grupo, o
trabajar con
un equipo.

DEFINICIONES
La diferencia es la
SINERGIA. Si usted
tiene 7 personas
haciendo el trabajo de
7 personas y dando
resultados como de
10 personas, usted
tiene un grupo.

DEFINICIONES
Si usted tiene 7
personas dando el
resultado de 10, 14
ms personas,
usted tiene un
equipo.

Definiciones

GRUPO

EQUIPO
SINERGIA

Grupo: Sus miembros realizan un

trabajo serio y duro; se
desempean mejor en un
ambiente de competencia.
Grupo: A sus miembros se les dice
que hacer y no se espera que
opinen.
Grupo: Sus miembros son
precavidos. Las comunicaciones
son cuidadosamente elaboradas
para no ser atrapados.
Grupo: Sus miembros sostienen
una relacin individual con un
Jefe, donde cada uno compite
por el poder y el reconocimiento,
en contra de los dems.

Equipo: Sus miembros trabajan

divertida y productivamente en un
ambiente cooperativo, cmodo y
relajado.
Equipo: Sus miembros contribuyen
al xito de la Organizacin, y se
espera que su talento nico
contribuya al logro de los
objetivos.
Equipo: Sus miembros practican
una comunicacin abierta y franca.
Existe empata en el entendimiento
del punto de vista del otro.
Equipo: Las comunicaciones entre
sus miembros se producen
principalmente de forma lateral y
colaboran entre ellos buscando el
reconocimiento para todos.

Trabajo en Equipo es
toda una filosofa, es una
forma de pensar
diferente, es un camino
ganador que hace que
las personas SE
COMPROMETAN de
corazn con los objetivos
de su Equipo o en la
empresa donde laboran.

1. Vuelan en forma de V
2. Cuando el ganso lder se cansa
3. Graznan alentando a los lideres
4. Si un ganso enferma

los logros y resultados de un equipo

siempre son mayores que la suma de
los logros y resultados individuales
de sus integrantes.

POR QUE ES DIFICIL TRABAJAR

EN EQUIPO ??

FACTORES INFLUYENTES
Temperamentos

Actitudes

Edad

Nivel
educativo

Desconfianza

Falta de
comunicacin

Falta de
compromiso
Personalidad

SANGUINEO
TEMPERAMENTO CALIDO, CAMPANTE, VIVAZ Y GOZA DE LA VIDA
ES RECEPTIVO POR NATURALEZA, LOS SENTIMIENTOS PREDOMINAN
SOBRE LOS PENSAMIENTOS Y REFLEXIONES, SE GANA LOS
CORAZONES CON FACILIDAD.
RASGOS POSITIVOS: OLVIDA RAPIDO LAS COSAS DESAGRADABLES
MUY EXPRESIVO, BUEN LIDER.

DEBILIDADES: POCO PRACTICO DESORGANIZADO Y DESVERGONZADO

SE ENTUSIASMA RAPIDAMENTE Y NO MIDE CONSECUENCIAS.
NECESIDADES BASICAS:
AMOR, ORGANIZACION Y PACIENCIA.

COLERICO
DE TEMPERAMENTO FOGOSO, GENIO VIVO, PRACTICO, DE RECIA
VOLUNTAD.
RASGOS POSITIVOS: CAPACIDAD PARA DIRIGIR, JUZGA CON BUEN
CRITERIO A LOS DEMAS.
DEBILIDADES: PISOTEA LOS DERECHOS Y SENTIMIENTOS DE
LOS DEMAS PARA PODER LOGRAR SUS PROPOSITOS.

NECESIDADES BASICAS:
AMOR, PACIENCIA Y
HUMILDAD.

MELANCOLICO
APRECIA A LAS PERSONAS Y ANELA SER QUERIDO PERO
ESPERA QUE LAS OTRAS PERSONAS LO BUSQUEN.
RASGOS POSITIVOS: ES TAN FIEL A SUS AMISTADES Y
CONVICCIONES QUE ES CAPAZ DE DAR SU VIDA POR ELLOS,
SE PUEDE CONFIAR PLENAMENTE DE QUE HARA Y TERMINARA
LO QUE SE LE PIDA.
DEBILIDADES: ES MUY SENCIBLE Y FACIL DE HACERLE
SENTIR OFENDIDO O INSULTADO, PROFUSO A SER
NEGATIVO Y RENCOROSO.
NECESIDADES BASICAS: AMOR,
INICIATIVA Y TEMPLANZA

FLEMATICO
ES SIMPATICO Y DE BUEN CORAZON PERO RARA VEZ
REVELA SUS SENTIMIENTOS.
RASGOS POSITIVOS: SE PUEDE CONFIAR PLENAMENTE EN EL
ES MUY RESPONSABLE, ES PRACTICO Y EFICIENTE, TRATA DE
LOGRAR UN OBJETIVO CON EL MINIMO DE ESFUERZO.

DEBILIDADES: ES EGOISTA TRATANDO

DE PROTEGERSE PARA NO VERSE
COMPROMETIDO, ES INDECISO PORQUE
NO QUIERE PAGAR EL PRECIO DE HACER ALGO.

NECESIDADES BASICAS: AMOR,

BONDAD,FE Y CONFIANZA

El alterado.
El perfeccionista.
El resistente.
El Ese no es mi trabajo.
El esparcidor de rumores
Negativos.
El no comprometido.
El pesimista.

1.
2.
3.
4.

Reconocer el problema.
Asumir la responsabilidad.
Trabajar para mejorar sus defectos y
ayudar a otros con sus actitudes.
Reconocer las causas ocultas en la
actitud improductiva.
Mas del 50% de los problemas de salud
vienen por incapacidad de aceptar los
problemas y la actitud incorrecta ante ellos

5. Mantenga un estilo de vida saludable:

Alimentacin
Aire puro
Agua
Luz Solar
Ejercicio Fsico
Descanso
Abstinencia de Txicos
Buena disposicin mental

VIVIR CON UN OBJETIVO

2. HACER PLANES CONCRETOS
3. TRABAJO Y CARCTER
4. INTENTALO UNA VEZ MAS
1.

Fin de la presentacin

LAS DOS CARAS DEL XITO

VIVIR CON UN OBJETIVO

HACER PLANES CONCRETOS

TRABAJO Y CARCTER

EL TRIUNFO FEMENINO

QUE NO TE CONFUNDAN

LA CLAVE DEL TRIUNFO

EL MAYOR TESORO DE LA
JUVENTUD

LA FRMULA PARA SER

FELIZ

Factores de xito en
la familia
El papel del padre en
la familia
La madre componente
clave
Desarrollo y
crecimiento de los
hijos
El secreto de la
familia de xito

Beneficios de la
comunicacin adecuada
Recompensas de la
disciplina
La formacin del
carcter de sus hijos.
Como evitar la
ruptura de las
relaciones entre
padres e hijos
Educacin sexual sana

Como utilizar las

frutas, cereales,
semillas y vegetales.
Para beneficiar nuestro
cuerpo y prevenir
enfermedades
Presenta amplia gama
de alimentos
especficos para cada
rgano
Es como tener un
nutriologo en casa!!!!

 250 recetas
vegetarianas,
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enfermedades
Clasificadas
segn el rgano
o parte del
cuerpo que
recibe mayores
beneficios