Vous êtes sur la page 1sur 27

NDICE

UNIDAD 6 ESTRATEGIAS PARA LA SUSTENTABILIDAD.


6.1 ESTRATEGIAS SOCIALES PARA LA SUSTENTABILIDAD .
6.1.1 REUNIONES Y ACUERDOS INTERNACIONALES .
6.1.2 CARTA DE LA TIERRA.
6.1.3 AGENDA 21.
6.1.4 LA RESPONSABILIDAD SOCIAL DE LAS EMPRESAS SUSTENTABLES.
6.1.5 PLANES DE DESARROLLO NACIONAL ESTATAL Y MUNICIPAL.
6.1.6 PROGRAMAS SECTORIALES DE MEDIO AMBIENTE Y RECURSOS
NATURALES; DESARROLLO SOCIAL; ECONOMA; AGRICULTURA, GANADERA Y
PESCA; SALUD; TURISMO; TRABAJO Y PREVISIN SOCIAL, ENTRE OTROS.
6.2 ECONMICAS.
6.2.1 ANLISIS DEL CICLO DE VIDA DE LOS RECURSOS NATURALES Y
TRANSFORMADOS.
6.2.2 PRODUCCIN MAS LIMPIA.
6.2.3 PROCESOS E COEFICIENTES.
6.2.4 ENFOQUE DE LA ECONOMA SUSTENTABLE.
6.2.5 OPORTUNIDADES DE DESARROLLO REGIONAL A PARTIR DE LOS
SERVICIOS AMBIENTALES O LOS RECURSOS NATURALES. 6.2.6
CARACTERSTICAS DEL EMPRENDEDOR.
6.2.7 FORMULACIN DE PLANES DE NEGOCIOS DE EMPRESAS SUSTENTABLES.

6.3 DE GESTION.
6.3.1 SISTEMAS DE GESTION AMBIENTAL.
6.3.2 MECANISMOS DE DESARROLLO LIMPIO.
6.3.3 MODELOS DE DESARROLLO SUSTENTABLE EN LOS MBITOS
PBLICO, PRIVADO Y SOCIAL
6.3.4 ORDENAMIENTO ECOLOGICO TERRITORIAL.
6.3.5 CIUDADES SUSTENTABLES.
6.4 EDUCATIVAS.
6.4.1 EVOLUCION DE LA PROFESION Y SUS ESPACIOS
MULTIDISCIPLINARIO, ESPACIOS INTERDISCIPLINARIO, ESPACIOS
INTRADISCIPLINARIO Y ESPACIOS TRANSDISCIPLINARIO.
6.4.2 ACTITUDES DE INDOLE PROFESIONAL PARA LA PROCURACION DE
LA SUSTENTABILIDAD: REALIZACION INTERNA, REALIZACIN PUBLICA
Y RETROALIMENTACION.
6.4.3 EDUCACION AMBIENTAL.
6.5 NORMATIVAS.
6.5.1 CONSTITUCION POLITICA DE LOS ESTADOS UNIDOS MEXICANOS.
6.5.2 POLITICA AMBIENTAL EN MEXICO.
6.5.3 DERECHO AMBIENTAL EN MEXICO.
6.5.4 LEGISLACION Y NORMATIVIDAD PARA EL DESARROLLO
SUSTENTABLE EN MEXICO.

Estrategi
as para la
sustentab
ilidad

Unidad 6

6.1 Estrategias Sociales para


la Sustentabilidad
La degradacin ambiental y la marginacin
econmica son problemas sociales que son
causados
por la actividad humana. Por lo tanto, con el fin
de resolver estos problemas, tenemos que
poner
en prctica las estrategias sociales.

Sin embargo, debido al gran tamao de la raza


humana y la escala de la actividad humana, la
implementacin de estrategias efectivas para
frenar la degradacin ambiental y la
polarizacin social ser difcil.

6.1.1 Reuniones Y Acuerdos


Internacionales
Hay 196 pases en el mundo, cada uno con diversas
poblaciones, grupos culturales, y de intereses
propios.
En consecuencia, los pases a menudo se involucran
en conflictos unos con otros cuando estn en
desacuerdo sobre ciertos temas.

Debido a la singularidad de cada uno de los pases,


existe un consenso de que debe haber alguna
manera para que los pases interacten o cumplan
con los dems pases sobre una base regular.
Este es uno de los propsitos de las Naciones
Unidas: proporcionar una autoridad centralizada
para las relaciones internacionales entre los pases.

6.1.2 Carta de la Tierra


La Carta de la Tierra es un acuerdo internacional que
surgi en los ltimos aos para hacer frente a
los numerosos desafos sociales y ambientales que
enfrenta el mundo en el siglo 21.
Se trata de una declaracin internacional que pone
de relieve los valores fundamentales y
principios inherentes de la construccin de una
sociedad sostenible.

6.1.3 Agenda 21
Mientras que la Carta de la Tierra se considera una
declaracin internacional sobre desarrollo
sostenible, la Agenda 21 es un plan de accin.
Como resultado de ello, contiene recomendaciones
de poltica global para un desarrollo
sostenible.
La Agenda 21 tiene una perspectiva global, que
contiene recomendaciones sobre polticas que
pueden ser implementadas a nivel internacional,
nacional y local.

6.1.4 Responsabilidad Social


de las empresas sustentables
La responsabilidad social empresarial es un
modelo de negocios basado en una visin tica y
de compromiso de la empresa hacia su
comunidad: Una empresa socialmente responsable
toma decisiones conscientes con el fin de lograr un
equilibrio entre la gente, el planeta y el beneficio
econmico.

Algunas de las principales caractersticas de


la RSE:
Se

trata de una visin integral de negocios,


donde la compaa crea valor econmico
(beneficio econmico), ambiental (planeta)
y social (personas).

La

RSE est integrada en todos los


procesos del negocio. Esto significa que
todas las decisiones de negocios buscan un
equilibrio entre los intereses de los
diferentes actores involucrados.

La

RSE es personalizada. Cada empresa implementa


la RSE de manera diferente, dependiendo de su
tamao, sector, cultura empresarial y estrategia.

La

RSE es una estrategia de negocios que genera


ganancias econmicas a mediano y largo plazo:
reduce sus costos optimizando procesos, genera
crecimiento (nuevos productos, mercados y
consumidores) y mejora la imagen de su empresa.

La

RSE se puede implementar en PyMES y en


grandes multinacionales. A veces, es hasta ms fcil
implementarla en una PyME, dado que se
implementa el modelo de gestin sustentable antes
de que la empresa empieza a crecer y as forma
parte de la cultura organizacional.

6.1.5 Planes de Desarrollo Nacional, Estatal y


Municipal
Elpropsitoes

la planeacin municipal yvinculacincon los


Sistemas Nacional y Estatal de Planeacin es fortalecer los
instrumentos que intervienen en el desarrollo integral.

Apoyan

el fortalecimiento yconsolidacinde las


institucionesdemocrticasy promover laparticipacinciudadana
en el Municipio.

Mejoratencina

las demandas sociales depoblacinen


cuanto a obras y serviciospblicosmunicipales,
seguridad publica,educacin, salud, vivienda,
equipamiento urbano, cultura,
recreacinyproteccinal medio ambiente, etc.
Procuran un desarrollo urbano sustentable y equilibrado
de los centros de poblacin que conforman al municipio.
Programan acciones de gobierno donde se establece un
orden de prioridades en su ejecucin.

6.1.6 Programas Sectoriales de medio ambiente y recursos


naturales; desarrollo social; economa; agricultura, ganadera
y pesca; salud; turismo; trabajo y previsin social, entre
otros.

El Programa Sectorial de Medio Ambiente y Recursos


Naturales (PSMARN) 2007 2012 establece
el conjunto de objetivos sectoriales, estratgicos y metas
mediante los cuales el sector atender
los objetivos y estrategias que define el Plan Nacional de
Desarrollo en materia de Sustentabilidad ambiental.

6.2 Econmicas
6.2.1 Anlisis de Ciclo de Vida
Un anlisis del ciclo de la vida o la evaluacin del
ciclo de vida (ACV) es una forma emergente para
evaluar los impactos ambientales asociados con un
producto o servicio en particular.
Se ofrece un anlisis exhaustivo de los impactos
ambientales, ya que se analizan todas las etapas
de la vida de un producto, no slo la etapa de
produccin.

6.2.2 Produccin ms Limpia


La produccin ms limpia implica en la estrategia
de una empresa, prcticas especficas de
proteccin del medio ambiente que son de
carcter preventivo.
Esto significa la reduccin de residuos y la
contaminacin, antes de que se conviertan en
problemas al final del ciclo de produccin

En otras palabras, la produccin ms limpia


significa redisear los ciclos de produccin aguas
arriba en lugar de deshacerse de la contaminacin
en el extremo de la tubera.
El objetivo conjunto de produccin ms limpia es la
reduccin de residuos y emisiones generadas
por las prcticas comerciales cotidianas de una
sociedad annima.

6.2.3 Eco-eficiencia de los


procesos
Asegurar una produccin limpia y la promocin de
la eco-eficiencia de los procesos son conceptos
similares.
Produccin limpia en general, se centra en el
producto final y la forma de evitar el desperdicio
innecesario del medio ambiente a travs de
soluciones de diseo.

Mientras que la eco-eficiencia de los procesos se


centran en conseguir el mximo provecho del
uso de recursos.
El principal objetivo de la eco-eficiencia de los
procesos es el de promover una mayor eficiencia
en
el uso de materias primas y energa

6.2.4 Enfoque de una Economa


Sustentable
Muchos de los temas anteriores se han centrado en cmo las
empresas pueden aumentar su
sostenibilidad mediante el empleo de diversos aspectos del
capitalismo natural.
Sin embargo, la pregunta sigue en pie en cuanto a cmo los
procesos de produccin ms limpia y
Eco eficientes se pueden implementar en toda la sociedad.

6.2.5 Oportunidades de desarrollo regional a partir


de los servicios ambientales o
los recursos naturales.
Algunos servicios que proporciona la naturaleza para un uso
rutinario o cotidiano son :
Materiales

para la construccin como:

Madera
Hojas
Tierra
Arcilla
Plantas y compuestos adicionales, as mismo el uso de
productos y subproductos de origen natural utilizados en el
tratamiento de enfermedades.
Fibras y pieles para el vestimento; techos y redes.
Alimentos, todo lo que concierne a microbios, plantas,
animales y hongos.
Agua, luz , etc.

Las empresas pueden desarrollarse gracias a los


recursos naturales ya que la mayora de las
empresas dependen de ellas.
Por lo consecuente si no existieran recursos
naturales varias por no decir todas las empresas
cerraran y existira mayor auge en el y habra
vario desempleo, por lo que nos beneficiamos de
los servicios de naturaleza.

6.2.6 Caractersticas del


emprendedor
Es aquella persona que tiene la idea de un negocio y la percibe
como oportunidad que ofrece el mercado y que tiene motivacin.
Las caractersticas que debe poseer son :
Liderazgo
Mucha energia y ganas de trabajar
Autoestima
Organizado
Competitivo
Tomar riesgos
Creativo e innovador
Responsable, tenaz y perseverante.

6.2.7 Formulacin de Planes de


Negocios de Empresas Sustentables

Toda actividad humana acta sobre el medio ambiente


equilibrando los ecosistemas y ejerciendo un conjunto de
alteraciones llamado impacto ambiental el cual puede ser
positivo u negativo.

La incidencia ambiental especifica indica que la industria


depende del producto fabricado, proceso, materias
primas utilizadas en la intensidad del uso de los recursos.

Bibliografa
http://www.semarnat.gob.mx/sites/default/files
/documentos/educacionambiental
albertsson, anne-christine, et al.
chromatography for sustainable polymeric
materials: renewable, degradable and
recyclable. berlin: springer verlag, 2008.
(librunam: qd139.p6 c465)
bourg, dominique. cul es el futuro del
desarrollo sostenible? madrid: akal, 2005.
(librunam: hd75.6 b6818)

Daz Coutio, Reynol. Desarrollo sustentable.


Mxico, D.F.: McGraw-Hill
Interamericana, 2011. (LIBRUNAM: HC79.E5 D539
2011)
Dunphy, D.; Griffiths, A.; y Benn, S.
Organizational change for corporate
sustainability: A guide for leaders and change
agents of the future. London, U.K.; New
York, U.S.A.: Routledge, 2007.
Espinosa Salazar, Angela Ma. A complexity
approach to sustainability: theory and
application. London: Imperial College Press, 2011.
(LIBRUNAM: HC79.E5 E76)

Vous aimerez peut-être aussi