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08/12/2014
ARCPC ARPCC
H
Hazard A
Analysis C
Critical C
Control P
Point
A
P
Anlisis de Peligros
yP
Puntos de C
Control C
Crtico
Anlisis de R
Riesgos y C
Control de P
Puntos C
Crticos
A
Anlisis de R
Riesgos y P
Puntos de C
Control C
Crticos
A
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En qu consiste el HACCP.
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Peligro, definicin.
Peligro es el hecho, la circunstancia, el
agente o cualquier otro problema que
tiene la capacidad de provocar un dao
o atentar contra la salud del
consumidor, si las condiciones son
propicias.
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Tipos de peligros.
Biolgi
Bacteria
cos
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s
Virus
Mohos
Insectos
Qumicos
Productos
Toxinas
Etc.
fitosanitarios
Productos de
limpieza
Desinfectantes
Fsicos
Metales
Antibiticos
Vidrio
Metales pesados
Piedras
Anlisis de peligros.
Consiste en una valoracin de todos los procesos
relacionados con la produccin, distribucin y empleo de
materias primas y de productos alimenticios para:
1. Identificar materias
primas y alimentos
potencialmente
peligrosos o que puedan
permitir la multiplicacin
microbiana.
2. Identificar las fuentes
potenciales y los puntos
especficos de
contaminacin en la
cadena alimentaria.
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Anlisis de peligros.
3. Determinar el potencial
de los microorganismos
para sobrevivir o
multiplicarse.
Salmonella sp.
4. Valorar la probabilidad
de presentacin y la
gravedad o severidad
de los peligros
identificados.
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Operacin
Prctica
Proceso
Localizacin
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125 a 130 C
durante 3 seg.
Limpieza y desinfeccin
Limpieza: eliminar suciedad.
Desinfeccin: disminucin
de la contaminacin
microbiana hasta un nivel no
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peligroso.
Manipulacin de un
alimento.
Buenas Prcticas de
Manipulacin de los
alimentos.
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Seleccin de medidas de
control.
Seleccionar y adoptar las medidas
de control en cada PCC.
EJEMPLOS: Pasterizacin (tiempo, temperatura);
pH; concentracin de cloro activo; buenas prcticas
de manipulacin; temperatura de refrigeracin; etc.
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aceptable de lo no aceptable.
EJEMPLO:
Temperaturas de
almacenamiento
de tomates de
1 a 2 C.
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Monitorizacin, comprobacin o
vigilancia.
MONITORIZACIN o vigilancia: secuencia planificada de
observaciones o medidas para asegurarse de que cada uno
de los PCC se encuentra dentro de sus especificaciones.
Por ejemplo:
Medida de
temperaturas y
humedad relativa en
una cmara
frigorfica.
Vigilancia sobre
prcticas de
manipulacin.
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Principales tipos de
monitorizacin.
Observacin visual.
Valoracin sensorial.
Determinaciones fsicas.
Anlisis qumico.
Determinaciones microbiolgicas.
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Acciones correctoras.
Actuar cuando no se cumplen las especificaciones
Procedimientos o cambios que
deben introducirse cuando se
detectan desviaciones fuera de
los lmites crticos para volver a
los valores o rangos de los
mismos.
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Verificacin.
Verificacin de que la monitorizacin est realizndose
correctamente (p.ej. calibracin de instrumentos de
medida).
Verificacin de que el
sistema APPCC est
funcionando
adecuadamente.
Sistema de Documentacin.
aplicar con xito el sistema APPCC es
Para
imprescindible mantener un sistema de documentacin y
registro de forma eficaz y exacta.
documentacin se va desarrollando
La
sistema se va ampliando y mejorando.
conforme el
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Registro.
REGISTRO de todos los valores o informaciones obtenidas
en la monitorizacin, en cada uno de los pasos del proceso.
Ejemplos:
Desviaciones y medidas
correctoras asociadas.
Boletines analticos.
Medicin del Cl del agua
potable de la planta.
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Registros.
Ordenados de acuerdo con un
ndice.
Disponibles como un registro
permanente.
Aptos para su modificacin y
puesta al da.
Disponibles en un formato que
permita su inspeccin.
Conservados durante un
periodo de tiempo mnimo de
una campaa.
Firmados y fechados.
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EN RESUMEN.
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HACCP
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ESQUEMA PRESENTACIN
PRINCIPIOS
FASES DE ESTUDIO HACCP
PROTOCOLO DE EVALUACIN DE
PLANES HACCP Y
PRERREQUISITOS
FALLOS EN EL AUTOCONTROL
SUPERVISIN. ETAPAS
SECTORES PRIORIZADOS
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PRINCIPIO 1
IDENTIFICACIN Y ENUMERACIN
DE LOS RIESGOS O PELIGROS
POTENCIALES OBSERVADOS EN
CADA FASE O ETAPA, Y
EVALUACIN DE SU GRAVEDAD Y
PROBABILIDAD DE QUE PUEDAN
OCURRIR, AS COMO DE LAS
MEDIDAS PREVENTIVAS PARA
CONTROLARLOS.
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PRINCIPIO 2
IDENTIFICACIN DE LOS
PUNTOS CRTICOS (PCCs)
28
PRINCIPIO 3
ESPECIFICACIN O
ESTABLECIMIENTO DE LOS
CRITERIOS O VALORES DE
REFERENCIA PARA CADA PPC
29
PRINCIPIO 4
ESTABLECIMIENTO DE UN
PROCEDIMIENTO O MTODO DE
MONITORIZACIN,VIGILANCIA O
COMPROBACIN PARA CADA PCC
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PRINCIPIO 5
INTRODUCCIN DE LAS MEDIDAS
CORRECTORAS EN CASO DE
DESVIACIN
31
PRINCIPIO 6
PRINCIPIO 7
REGISTRO Y ARCHIVO DE
DATOS
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CONTINUACIN
6- VERIFICAR IN SITU EL DIAGRAMA
DE FLUJO.
7- ENUMERAR TODOS LOS PELIGROS
IDENTIFICADOS EN CADA FASE O ETAPA
Y LAS MEDIDAS PREVENTIVAS PARA
CONTROLARLOS.
8- APLICAR EL ARBOL DE DECISIN A
CADA FASE O ETAPA E IDENTIFICAR
LOS PCC.
9- ESTABLECER LOS LMITES CRTICOS
PARA CADA PCC.
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CONTINUACIN
10- ESTABLECER EL SISTEMA DE
VIGILANCIA PARA CADA PCC.
11- ESTABLECER LAS ACCIONES
CORRECTORAS.
12- ESTABLECER EL SISTEMA DE
DOCUMENTACIN : REGISTRO Y
ARCHIVO.
13- VERIFICAR EL SISTEMA.
14.- REVISAR EL SISTEMA.
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ARBOL DE DECISIONES
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PROTOCOLO DE
EVALUACIN DE PLANES
HACCP Y PREREQUISITOS.
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1-INFORMACIN GENERAL
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2- DESCRIPCIN DE PRODUCTOS
COMPOSICIN
INGREDIENTES AUTORIZADOS.
CARACTERSTICAS DE SEGURIDAD DEL
PRODUCTO FINAL.
TRATAMIENTO.
PRESENTACIN Y TIPO DE ENVASADO.
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Recepcin
ovoproductos
Recepcin
sal
Recepcin
patatas
Almacenamiento
Almacenamiento
Almacenamiento
Recepcin
aceite
Almacenamiento
Pelado / lavado
mecnico
Picado manual
Fritura
Distribucin y venta
venta
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5- ANLISIS DE PELIGROS
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6- MEDIDAS PREVENTIVAS
7- PUNTOS DE CONTROL
CRTICOS
SE JUSTIFICA LA DETERMINACIN
DE LOS PCC?
SE HAN CONSIDERADO TODOS LOS
PELIGROS SIGNIFICATIVOS?
LOS PCC DETERMINADOS SON
CORRECTOS?
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8- LMITES CRTICOS
SON ADECUADOS?
48
9- VIGILANCIA
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VIGILANCIA- II
INDICA LA FRECUENCIA DE
REALIZACIN?
LA FRECUENCIA Y MTODO
PERMITEN MNATENER LOS PCC
BAJO CONTROL?
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ACCIONES CORRECTORAS-II
SON ADECUADAS LAS MEDIDAS
CORRECTORAS PARA VOLVER A
SITUAR EL PCC BAJO CONTROL?
SON ADECUADAS LAS MEDIDAS
CORRECTORAS A TOMAR CON EL
PRODUCTO DURANTE LA PRDIDA
DE CONTROL?
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11- VERIFICACIN
ESTN DESCRITAS ACTIVIDADES DE
VERIFICACIN?
SE INDICA LA FRECUENCIA DE CADA
ACTIVIDAD DESCRITA?
SE INDICA QUIN LLEVAR A CABO
LAS DISTINTAS ACTIVIDADES?
SE ACLARA LA UTILIDAD DE LAS
DISTINTAS ACTIVIDADES?
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REGISTROS- II
LOS REGISTROS DE LAS ACCIONES
CORRECTORAS CONTIENEN TODA LA
INFORMACIN NECESARIA?
EST PREVISTO UN SISTEMA DE
REGISTRO DE LAS ACTIVIDADES DE
VERIFICACIN?
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DOCUMENTOS ANEXOS
(PREREQUISITOS)
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13- TRAZABILIDAD
SE DESCRIBE CLARAMENTE LA
IDENTIFICACIN DE LOTES?
SE GARANTIZA LA TRAZABILIDAD
DEL PRODUCTO HACIA ATRS?
SE GARANTIZA LA TRAZABILIDAD
DEL PRODUCTO HACIA DELANTE?
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PLAN DE L. y D.(II)
LOS PRODUCTOS UTILIZADOS
SON APTOS PARA EL USO AL QUE
SE DESTINAN?
DESCRIBE ALGN MTODO PARA
COMPROBAR LA EFICACIA DEL
PROGRAMA DE LIMPIEZA?
EST PREVISTO UN REGISTRO DE
INCIDENCIAS Y ACTIVIDADES
REALIZADAS?
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17 -PROGRAMA DE
DESINSECTACIN Y
DESRATIZACIN (I)
ES CORRECTO EL DISEO DEL
PROGRAMA DE D.D.?
PRESENTAN LA RESOLUCIN DE
INSCRIPCIN EN EL REGISTRO DE
PLAGUICIDAS DE LOS PRODUCTOS
SUSCEPTIBLES DE UTILIZACIN?
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18- ABASTECIMIENTO DE
AGUA (I)
SE DESCRIBE CLARAMENTE EL TIPO
DE SUMINISTRO?
SON ADECUADOS LOS PLANOS DE
DISTRIBUCIN?
EN SU CASO, ES CORRECTO EL
PROGRAMA DE LIMPIEZA Y
DESINFECCIN DE POZOS Y/O
DEPSITOS INTERMEDIOS?
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ABASTECIMIENTO DE AGUA
(II)
DESCRIBE ALGN MTODO PARA
COMPROBAR LA IDONEIDAD DEL
SISTEMA DE ABASTECIMIENTO?
EST PREVISTO UN SISTEMA DE
RECOGIDA DE DATOS DE
RESULTADOS, INCIDENCIAS Y
MEDIDAS CORRECTORAS A
ADOPTAR?
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19-MANUAL DE BUENAS
PRCTICAS DE MANIPULACIN
DESCRIBE CLARAMENTE
MANIPULACIONES Y
PROCEDIMIENTOS?
DESCRIBE ALGN MTODO PARA
COMPROBAR SU EFICACIA?
EXISTE UN REGISTRO DE ACTIVIDADES
REALIZADAS?
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4- EN LA DEFINICIN DE PCCs
5- EN LOS LMITES CRTICOS Y
VIGILANCIA
6- EN LOS DOCUMENTOS ANEXOS
7- EN LA COHERENCIA DE
CONJUNTO DEL SISTEMA
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FALLOS EN LA DEFINICIN DE
PRODUCTOS Y PROCESOS.
FALLOS EN DIAGRAMAS DE FLUJO
1- Excesiva simplicidad.
2- Falta de definicin de algunos
productos.
3- Uso esperado? Conservacin?
Caducidad? Composicin? Tipo y
formato de envasado?
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FALLOS EN LA DETERMINACIN
DE PCCs
1- No uso de metodologa (rbol de
decisiones)
2- Determinacin de los PCCs por etapas,
no por peligros.
3- Exceso de PCCs
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FALLOS EN LOS
DOCUMENTOS ANEXOS
1- Ausencia de stos documentos.
2- Indefiniciones o generalizaciones.
3- No figuran Buenas prcticas ( de
fabricacin, de limpieza, de mantenimiento)
especficas para evitar los peligros indicados.
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1- Elaboracin intuitiva, no
metodolgica.
2- Falta de correlacin entre los peligros
y las medidas preventivas para los
mismos.
3- Falta de correlacin entre los lmites
crticos y las medidas de vigilancia de los
mismos.
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SUPERVISIN, ETAPAS
1- PREPARACIN DE LA
SUPERVISIN
2- REALIZACIN DE LA
SUPERVISIN.
3- ELABORACIN Y PRESENTACIN
DEL INFORME DE SUPERVISIN
4- SEGUIMIENTO Y CONTROL DE
ACCIONES CORRECTORAS
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1- PREPARACIN DE LA
SUPERVISIN
1- PROGRAMACIN DE LA SUPERVISIN
I-Objetivos de la supervisin.
II- Alcance de la supervisin.(en funcin de
dimensiones y complejidad del establecimiento;
tipo y nmero de productos y procesos; tiempo
disponible para realizar la supervisin.
. Todo el sistema Haccp y prerrequisitos.
. Parte de ellos
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V- Comunicacin de la supervisin al
establecimiento alimentario y solicitud de
informacin previa.
. Fecha de comienzo de la supervisin
. Objetivos y alcance de la supervisin
. Requerimiento de documentacin.
. Necesidad de persona con responsabilidad
que represente al establecimiento.
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2- REVISIN DE LA DOCUMENTACIN
. Plan haccp y prerrequisitos
. Revisin del expediente del establecimiento
alimentario y resultado de las inspecciones
sanitarias previas.
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2- REALIZACIN DE LA
SUPERVISIN
1 REUNIN INICIAL
2 DESARROLLO DE LA SUPERVISIN
* Bsqueda de informacin y evidencias.
- Supervisin documental
- Supervisin en planta
* Anlisis de la informacin.
- Identificacin de incumplimientos
3 REUNIN FINAL
Objetivo: asegurar el entendimiento y aceptacin de
los resultados.
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SUPERVISIN DE LA IMPLANTACIN
SUPERVISIN DOCUMENTAL
SUPERVISION EN PLANTA
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SUPERVISIN DOCUMENTAL
1- Mantenimiento actualizado de la
documentacin.
2- Registros de medidas de vigilancia y medidas
correctoras.(existen,realistas,se archivan ordenadamente, se
cumplimentan correctamente y con la frecuencia establecida)
3- Cumplimentacin de registros.
. Accin correctora tomada
. Persona responsable de adoptar la medida y
que tom la decisin.
. El momento y fecha de actuacin
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90
12- Trazabilidad
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SUPERVISIN EN PLANTA
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3- ELABORACIN Y
PRESENTACIN DEL INFORME
DE SUPERVISIN.
1 REALIZACIN DEL INFORME DE
SUPERVISIN.
. Favorable (ausencia de
incumplimientos)
. Favorable condicionado (presencia de
incumplimientos sin compromiso en la
seguridad e inocuidad de los alimentos)
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4- SEGUIMIENTO Y CONTROL
DE ACCIONES
CORRECTORAS
Subsanacin de los incumplimientos
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SECTORES PRIORIZADOS
Carnes y derivados, aves y caza
Pescados, crustceos, moluscos y
derivados.
Huevos y derivados.
Leche y derivados.
Helados industriales
Catering y cocinas centrales.
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