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LA MOTIVATION AU TRAVAIL

EXPLORATION DOUTILS QUI PERMETTENT DE SUSCITER LA


MOTIVATION.

Joanne Cyr
Cours PSG-122 Multimdia
Universit de Sherbrooke

Les aptitudes sont ce que vous pouvez faire. La


motivation dtermine ce que vous faites. Votre
attitude dtermine votre degr de russite.
Lou Holtz

DE LA DMOTIVATION LA
MOTIVATION
Je cherche
constamment des
raisons de me
plaindre.

Je me concentre
surtout sur les
problmes.
Je me concentre
surtout sur les
solutions.

Je considre que
je suis entour
dincapables et
dincomptents.

Je considre que
je suis entour de
personnes
comptentes et
talentueuses.

Je cherche
constamment des
raisons daimer
mon travail et la vie
en gnrale.

DE LA DMOTIVATION LA
MOTIVATION
Je me plains
rgulirement de
ma sant.
Jexprime
rgulirement
ma chance
dtre en sant.

Je ne
souris pas.
Je multiplie
les
sourires.

Je critique
tout.

Japprcie
tout.

Je rappelle
rgulirement
mes collgues
combien ma tche
est difficile.
Je rappelle
rgulirement
mes collgues
combien ma tche
est agrable.

Loptimiste ne refuse jamais de voir le ct ngatif


des choses; il refuse simplement de sattarder
dessus.
Alexandre Lockhart

MAIS QUEST-CE QUE LA MOTIVATION?

LA MOTIVATION, CEST

Lnergie ou la force qui pousse agir,


sengager dans une tche.

LA MOTIVATION: DES CONDITIONS


GAGNANTES

Motiver, cest crer un environnement de travail


adquat.
Motiver, cest aussi soigner lestime de soi des
membres de lquipe.
Motiver, cest aussi valoriser la participation.
Motiver, cest aussi dvelopper et entretenir des
relations positives.

MOTIVER, CEST CRER UN ENVIRONNEMENT


DE TRAVAIL ADQUAT
Ratio

Lieu de
repos
Ar?
clair?
Dcor?

Locaux

Disponibles?
Adapts?
quips?

Outils de
rfrence

Pauses
Temps de
planification et de
prparation
Dure?
Accompagnement?
Soutien?
Travail dquipe?

Respect?

Planifies?
Respectes?
Matriel

Vari?
Adapt?
Accessible?
Scuritaire?

Diversifis?
Accessibles?
En nombre
suffisant?

MOTIVER, CEST CRER UN ENVIRONNEMENT


DE TRAVAIL ADQUAT

Je ne peux rien y faire, ce nest pas


moi qui dcide. Cest comme a.
Il y a srement une solution. Je vais
la trouver.
Vous avez le choix.
Rflchissez des solutions pour amliorer
lenvironnement de travail. Consultez vos collgues.

Le premier travail dun manager nest pas


dapporter la motivation, mais de supprimer les
obstacles.
Scott Adams

MOTIVER, CEST AUSSI SOIGNER LESTIME DE SOI


DES MEMBRES DE LQUIPE

Ce quest lestime de soi


Lestime de soi repose sur le sentiment de sa propre
valeur comme tre humain. Lestime de soi incite la
personne aller de lavant, travailler la ralisation
de ses projets de vie avec plaisir et avec optimisme .
1

Dfinition tire de HENDRICK, J. Lenfant - une approche globale pour son dveloppement, adaptation de Gilles Cantin, Presses de
lUniversit du Qubec, 1993, p. 150.
1

MOTIVER, CEST AUSSI SOIGNER LESTIME DE SOI


DES MEMBRES DE LQUIPE

Comment soigner lestime de soi?


Tout simplement en offrant des mercis sincres et
francs pour toutes les tches bien accomplies et en
soulignant votre apprciation par de petites
attentions particulires.

MOTIVER, CEST AUSSI SOIGNER LESTIME DE SOI


DES MEMBRES DE LQUIPE

Faites une liste de ce que vous faites chez vous et


partagez-la avec vos collgues.
Pensez de nouvelles faons de faire.

MOTIVER, CEST AUSSI SOIGNER LESTIME DE SOI


DES MEMBRES DE LQUIPE

Remettre une
carte signe
par lensemble
des collgues.
Informer
lensemble du
personnel par
courriel.
Afficher un
mmo sur le
babillard de
lcole.

Faire parvenir
une lettre la
maison pour
souligner une
bonne action.

Offrir un
cadeau en lien
avec les loisirs
de la personne.

crire un
article dans le
journal de
lcole.

Remettre un
certificat
signe par la
direction.

Un petit
Merci dans
le casier de la
personne.

Arrosez les fleurs pas les mauvaises herbes!


Fletcher Peacock

MOTIVER, CEST AUSSI VALORISER LA


PARTICIPATION
Prenez le temps de
consulter lquipe;
poser des questions et dcouter les rponses;
soupeser les propositions;
vous demander qui sera la personne la plus
touche par la dcision et consultez-la.
encourager les initiatives;
Vous ntes pas toujours oblig de faire ce qui est
suggr, mais le simple fait de leur demander leur
avis motivera les membres de lquipe.

MOTIVER, CEST AUSSI VALORISER LA


PARTICIPATION
Des faons de faire:
Runions
dquipe

Comits
Bote
suggestions.
Sondage
Rencontre
individuelle

Rencontre
bilan/plan
daction

En connaissez-vous dautres?

MOTIVER CEST AUSSI DVELOPPER ET


ENTRETENIR DES RELATIONS POSITIVES

En soulignant les anniversaires.


En vous intressant la vie familiale de vos
collgues.
En vous intressant leurs activits, leurs loisirs.
En organisant des activits informelles.
En clbrant vos succs.
En communiquant.

POUR VOUS AIDER: DES INITIATIVES


MOTIVANTES

Soyez prsent sur le terrain.


Communiquez votre passion du travail.
Ayez des objectifs clairs.
Dlguez, donnez des responsabilits.
Prparez lquipe au changement.
Acceptez de faire les choses diffremment.
Agissez en modle, soyez vous-mme motiv.

ET VOUS, QUEL EST VOTRE DEGR DE


MOTIVATION AU TRAVAIL?
Motivation

Traitez les gens comme sils taient ce quils


devraient tre, et vous les aiderez ainsi devenir
ce quils peuvent tre.
Goethe

La motivation des employs


http://www.cga-canada.org/frca/AboutCGACanada/CGAMagazine/2003/NovDec/Pages/ca_2003_11-12_dp_further.aspx
Motivation au travail
http://www.motivation-au-travail.com/
Dtails.formation_ Bote outils
http://www.detailformation.com/outils/
Citations
www.evene.fr/citations