UNIVERSIDAD NACIONAL DE

HUANCAVELICA
ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA CIVIL

PROGRAMACIN DE OBRAS

Ing. CARLOS POMA RAMOS

1.
2.
3.
4.
5.
6.

INTRODUCCIN
ETAPAS DEL PLANEAMIENTO
PROC. APLICADOS A LA OBRA
SUPERVISIN
EXPOSICIN DE OBRA
DETERMINACIN DEL TIEMPO DE
EJECUCIN DE LA OBRA

1. INTRODUCCIN
La programacin de la obra, es el
planeamiento, planificacin de la obra.
(Tiempo, insumos, materiales, equipos, etc.)

1ro. Conocer la obra y saber el rol del ingeniero

Residente, del Jefe de obras, en el desarrollo
tcnico administrativo, costo, control de
calidad, seguridad de la obra y cuidado y
prevencin del medio ambiente.

2do. Conocer la directiva de ejecucin de la obra,

para optimizar los recursos, hacer un trabajo con
adecuado control de calidad y al menor costo
posible.
Como?
Ordenando, organizar las acciones del
residente de obra.

ETAPAS DEL PLANEAMIENTO:

1ro.- Conocer los alcances y condiciones del contrato y
la oferta presentada.
2do.- Conocer e investigar los recursos locales:
materiales, mano de obra, equipos y herramientas.
3ro.- Averiguar y conocer el entorno de la obra:
Aspecto social (sindicato de construccin civil y/o
grupos de personas desocupadas o poblacin)
4to.- Previsin en el cuidado y preservacin del medio
ambiente (comunidad alrededor de la obra).

ETAPAS DEL PLANEAMIENTO:

5to.- Seguridad en la obra y en el entorno
(Construccin alrededor de la obra que podran sufrir
daos y realizar contactos con los dueos o
habitantes de la construccin).
6to.- Definir la organizacin de la obra.
7mo.- Contactar con los representantes del cliente
(institucin o supervisor).
8vo.- Desarrollar el programa de la obra con el
contractual.

ETAPAS DEL PLANEAMIENTO:

9no.- Programar el flujo mensual de los recursos,
personal, equipos, material, etc.
10mo.- Establecer el costo original basado en la
organizacin y el programa de flujo de recursos.

Definir los procedimientos aplicables a la obra:

Estos procedimientos basados a:
Administracin, traslado de personal y/o de la
obra.
Asignacin de vehculos.
Contratacin de personal local.
Viticos, comedores de obra, campamento,
compras locales, transporte y seguros, movilida
interna y seguridad.

Supervisin:
Durante la etapa del planeamiento, el Ingeniero
Residente
o
Jefe
de
obra
estar
permanentemente en coordinacin con el
ingeniero supervisor.

Exposicin:
Una vez terminado el planeamiento de la obra y
definido las polticas y procedimientos con la
aprobacin del ingeniero supervisor y Gerente, el
residente de obra convoca a una reunin de
exposicin , invitando a las personas del
departamento tcnico, a fin de hacer conocer:
Los alcances de la obra y localizacin.
Tipo de contrato
Plazo de ejecucin
Establecer la informacin obtenida de la
previsin del costo de la obra

Exposicin:
Aspectos tcnicos del proyecto.
Polticas y procedimientos adoptados con
justificacin.
Facturacin del contrato
El residente solicitar la intervencin de los
asistentes, tomar en cuenta cualquier
sugerencia, en beneficio de la obra.

DETERMINACIN DEL TIEMPO DE

EJECUCIN DE LA OBRA
Lo crtico es saber antes del inicio de la obra,
cuanto se va a invertir y en que tiempo se va
demorara en ejecutar el proyecto.
Analizar el costo beneficio del proyecto y que sea
viable para el contratista de la obra.

TIEMPO METRADO Y RENDIMIENTO

Es el clculo del tiempo que se va a demorar en
ejecutar cada trabajo o partida, se necesita saber
cuanto trabajo se va ejecutar para cada partida es
decir el metrado (medicin del trabajo realizado).
El rendimiento de cada partida y el nmero de
cuadrillas que van necesitar, esto se plasmar en la
siguiente relacin:

TIEMPO METRADO Y RENDIMIENTO

Es el clculo del tiempo que se va a demorar en ejecutar
cada trabajo o partida, se plasmar en la siguiente
relacin:

=

Donde: T = Tiempo que se necesita para ejecutar la partida
(das)
M = Metrado de la partida (Unidad de la partida)
R = Rendimiento (Unidad de la partida/da)
N C = Nmero de cuadrilla (el nmero de
cuadrilla en funcin al tiempo en que se tiene
que entregar la obra, como mnimo es la unidad)

Ejemplos:
Se tiene un terreno de un proyecto de 450 m2 , cuya
ubicacin se encuentra en el distrito de Lircay. En el
plano de estructuras existe una cimentacin corrida
solo en el primer piso para muros no portantes, de
acuerdo al presupuesto de obra se tiene que excavar 45
m3. El tipo de terreno de acuerdo al estudio de suelos
es conglomerado (grava y arena) En cuantos das se
terminar de ejecutar esta partida?

. RENDIMIENTO DE MANO DE OBRA

Se denomina cuadrilla al numero de personas
necesario
segn
el
procedimiento
de
construccin adoptado. Para establecer los
rendimientos en el ramo de edificacin de la
provincias de Lima y Callao las cifras de
rendimientos mnimos aprobados por la
Resolucin Ministerial N175 del 09/04/1968
referente a algunas partidas de edificacin.

Para otras localidades se obtiene ellos por

encuestas de obras similares desarrolladas, por
informacin por entidades responsables o
aplicando un porcentaje estimado a las cifras
de rendimientos mnimos y los que se fijen para
Lima y Callao.

Desde hace aos rige la remuneracin de

Trabajadores
de
Construccin
Civil,
integrados por el jornal bsico, incremento
adicional de las remuneraciones, bonificacin
por movilidad, por desgaste de herramientas
y ropa, por alimentacin, por altitud, por
contacto directo con el agua, por falta de
agua potable, etc.

Rendimiento de la maquinaria, el
cual depende de la capacidad del
operador, eficiencia del trabajo,
altitud, pendiente del terreno,
etc.

RENDIMIENTOS
Al igual que los rendimientos de mano de
obra, los rendimientos de una maquina estn
en funcin a diversos factores.

Por ejemplo para el caso de tractores sobre orugas

tenemos:

Capacidad del operador.

Visibilidad.
Eficiencia del Trabajo.
Maniobra.
Pendiente del Terreno.
Altitud de la Obra.
Tipo de material.
Hoja Angulable.
En funcin a esto se determina un factor de
correccin sobre la produccin o rendimiento
terico, estableciendo un rendimiento Standard por
da se presentan los cuadros correspondientes.