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UNIVERSIDAD TECNOLGICA DE CANDELARIA

ING. EN TECNOLOGAS DE LA INFORMACIN Y COMUNICACIN


PLANEACIN Y ORGANIZACIN DEL
TRABAJO
TEMA:
MISIN, VISIN, OBJETIVOS, METAS Y VALORES

INTEGRANTE:
EZEQUIEL SANCHEZ FRANCISCO

MISIN

Es la razn de ser de la empresa, el motivo por el cual existe. As mismo es


la determinacin de la/las funciones bsicas que la empresa va a
desempear en un entorno determinado para conseguir tal misin.

La Misin est enfocada en el presente.


Es decir la Misin responde a la pregunta: Qu ests haciendo hoy? O A que te
dedicas hoy?
La misin de la empresa es la respuesta a la pregunta , Para que existe la
organizacin?.
En el caso de un individuo la Misin sera lo que la persona quiere hacer que lo
hace feliz.

Ejemplo :
La Misin de Maradona es Hacer Feliz a la
gente.
La Misin de Jim Carrey es Hacer Reir a la
gente.

Ejemplo :
Si mi Visin es ser el lder en el mercado de
automviles de alta gama. Y mi Misin es
fabricar autos de alta gama.

Define:
La

necesidad a
satisfacer

Los clientes a
alcanzar

Productos

ofertar

y servicios a

Caractersticas de la MISION:
Amplia
Concreta
Motivadora
Posible

VISIN
La visin es la imagen que se tiene del lugar a donde se
quiere llegar, de cmo queremos vernos, como institucin,
en un futuro definido.
La visin nos permite plantear un futuro deseable, que sea lo
suficientemente claro y motivador para otros, como para
trabajar en su cumplimiento.

Visin
o

La visin la crea la persona que se encarga de dirigir la empresa.

La misma tiene que valorar e incluir en su anlisis muchas de las


aspiraciones de los agentes que componen la organizacin, tanto
internos como externos.

La visin se realiza formulando una imagen ideal del proyecto y


ponindola por escrito, a fin de crear el sueo de lo que debe ser en el
futuro la empresa.

Importancia

La importancia de la visin radica en que es una


fuente de inspiracin para el negocio, representa la
esencia que gua la iniciativa

En sectores maduros, la importancia de la visin es


relativa, no tiene mucha trascendencia, pero en
sectores nuevos, el correcto planteamiento de la
visin es esencial para conseguir lo que la empresa
quiere

VENTAJAS

Fomenta el entusiasmo y el compromiso de todas las partes que


integran la organizacin.

Incentiva a que desde el director general hasta el ltimo


trabajador que se ha incorporado a la empresa, realicen acciones
conforme a lo que indica la visin.

Evita que se le hagan modificaciones, de lo contrario cualquier


cambio esencial dejara a los componentes de la empresa sin
una gua fiable

Objetivos
Los

objetivos

son

resultados

que

una

empresa pretende alcanzar, o situaciones


hacia

donde

sta

pretende

llegar,

establecer objetivos es esencial para el


xito de una empresa, stos establecen un
curso a seguir y sirven como fuente de
motivacin para todos los miembros de la
empresa.

Medible
s

Claros

Caractersticas

Alcanzable
s

Realista
s

Deben ser cuantitativos


y estar ligados a un
lmite de tiempo
Los objetivos deben tener
una
definicin
clara,
entendible y precisa.

Los objetivos deben ser


posibles de alcanzar,
deben estar dentro de
las posibilidades de la
empresa
Deben tener en cuenta
las
condiciones
y
circunstancias
del
entorno en donde se
pretenden cumplir

VALORES EMPRESARIALES
Son los pilares ms
importantes de cualquier
organizacin. Con ellos en
realidad se define a s misma;
son a la vez los valores de sus
miembros y especialmente lo
de sus dirigentes.

Caractersticas:
Son claros
Plantean actitudes
hacia la excelencia
Estructuran procesos
dentro de la empresa

Son aplicables a
cualquier nivel

Importancia

Los valores son muy importantes para una empresa porque son
grandes fuerzas impulsoras del cmo hacemos nuestro trabajo.

Permiten posicionar una cultura empresarial.

Marcan patrones para la toma de decisiones

Sugieren topes
establecidas

Evitan los fracasos en la implantacin de estrategias dentro de la


empresa.

mximos

de

cumplimiento

en

las

metas

Analiza este ejemplo:

http://www.banesto.es/CsAppsExp/Portales/WebCorporativa/MinisiteBanes
to2008/html/informe-rsc/vision_y_valores.htm

Metas
Las metas son objetivos a corto plazo.
Tambin son cuantificables y medibles y pueden ser mensuales o hasta logros en
el da a da.
tambin tienen que estar alineado en el marco y en el tiempo con el objetivo

Lametaes el fin u objetivo de unaaccin o plan. Por


ejemplo:Mi meta es terminar la carrera el ao prximo y
despus viajar a Estados Unidos,La meta de Ramn es
ahorrar hasta poder comprarse un coche.

GRACIAS