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Agenda
1. El Horizonte
de la Reforma
Educacional.
2. El desafo del apoyo en el marco
del Sistema de Aseguramiento de
la Calidad.
3. Herramientas claves para el
desarrollo de capacidades en el
sistema para el mejoramiento escolar.
4. Plan de Mejoramiento: fases y
etapas.
5. Condiciones, orientaciones y apoyos.
2. El Horizonte de la Reforma.
Reforma Educacional
Razones
ticas
Razones
econmicas
Recibir una
educacin de
calidad es el
mecanismo
ms eficaz
para reducir
la
desigualdad.
La educacin
es un derecho
que no puede
depender de
los recursos
econmicos
de los
estudiantes o
sus familias.
Slo si
invertimos
fuertemente
en un
sistema
educativo de
calidad, que
potencie los
talentos de
los alumnos,
tendremos
una
economa
ms dinmica
e
innovadora.
Normativa
sobre
apoyo y
mejora
IMPORTANTE:
Fin a la
segregacin Presentad
Fin del lucro os al
Congreso
Gratuidad
Poltica Docente
Desmunicipalizaci
n
Efectividad y Mejora
Escolar
Polticas y
Programas de
apoyoPlan
y formacin
de
Mejoramiento
Educativo
Mejores
procesos y
resultados
Urgencia
para el
desarrollo
de
capacidad
es
en el
Sistema
Los
principios del
apoyo
MINEDUC
MINEDU
C
Sostenedore
s
Estableci
mientos
Sistema
Focalizaci
n
MINEDUC
EQUIPOSREGIONALESMINEDUC
Municipios DAEM y
CORPORACIONES.
Desarrollo capacidades
locales y reflexin
colectiva en torno al
mejoramiento
continuo
Actuacin "intra
y"
entre"
compartir experiencias,
transferir buenas
prcticas
Plan de trabajo con foco
en herramientas de
Gestin PME-PADEM.
Redes para
el
mejoramient
o escolar
Supervisin/
Equipos
tcnicos
municipio
Fortalecimie
nto de la
educacin
Publica
EE
(hacia la
NEP)
MINEDUC
DEG
Herramientas claves
Proyecto
Educativo
Instituciona
l
LA REFORMA
ESCENARIO
Plan de
Mejoramien
to
EDUCACIONAL
CAMBIA EL
PIE
PME
Proyecto
JEC
Otros
dispositiv
os
Programa
s de
apoyo
Mejora
Educativa
3. Plan de Mejoramiento
Educativo: fases y etapas
Generar procesos e
iniciativas concretas de
mejoramiento educativo,
contextualizadas y
adaptadas, al interior de
cada comunidad
educativa
Impulsar el desarrollo de
procesos y prcticas en
distintas reas de la
gestin institucional y
pedaggica, que
contribuyan al
mejoramiento de la
calidad educativa
PLAN DE MEJORAMIENTO
EDUCATIVO
Recuperar el sentido de la
herramienta con foco en los procesos
educativos
Ciclo de Mejoramiento Continuo (4 aos)
FASE 1
1 ETAPA
2 ETAPA
FASE 2
3 ETAPA
4 ETAPA
Periodo anual
Anlisis
Estratgico y
Autoevaluaci
n Institucional
Formulacin
de Objetivos y
Metas
Estratgicas
DIAGNSTICO
PROGRAMACIN
ANUAL
Evaluacin
del Ciclo de
Mejoramient
o
IMPLEMENTACIN
Antes del ao 1
EVALUACIN
Ao 1, 2, 3 y 4
Finalizando ao 4
Liderazgo
Gestin
de
Recursos
Resultad
os
reas de Proceso
Gestin Pedaggica
Dimensiones
Liderazgo
Convivencia Escolar
Formacin
Convivencia
Participacin y Vida Democrtica
Gestin de Recursos
Gestin de Personal
Gestin de Recursos Financieros
Gestin de Recursos Educativos
rea de Resultados
Resultados
Componentes
Logros de Aprendizajes en
Cursos y Asignaturas del
Currculum
Logros en Mediciones
Estandarizadas
Logros en los Otros Indicadores
de Calidad Educativa
Cul es nuestra
Autoevaluacin Institucionalsituacin actual?
Anlisis Estratgico y
Autoevaluacin Institucional
Formulacin de Objetivos y
Metas Estratgicas
ANLISIS ESTRATGICO
Sentido
El Anlisis Estratgico permite adquirir y desarrollar
una visin global del establecimiento, valorando la
importancia de cada aspecto relacional a la
gestin educativa que se desarrolla en una
comunidad escolar.
ANLISIS ESTRATGICO
Propsitos
Analizar la relevancia y pertinencia del horizonte
formativo y educativo declarado en el PEI,
identificando sus sellos principales expresados en
:
la
ideario
visin
misin
a
p ar :
o
f
a
ra
in
Des pervis EE pa
su a los
n l a s de
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e
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c
t
i
n
al
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Orie que re y an ntos.
n eleme
i
c
a
os
cul
vin istint
d
lo s
AUTOEVALUACIN INSTITUCIONAL
Sentido
Sentido
Qu
implica?
AUTOEVALUACIN INSTITUCIONAL
Propsitos
Analizar y
reflexionar
sobre
situacin
actual de
procesos
Institucionale
sy
pedaggicos,
evidenciando
problemticas
y desafos
Vincular
resultados
educativos
con los
procesos
institucional
es y
pedaggicos
Adquirir
informacin
relevante,
con
evidencia,
para la
construccin
del PME
Propsito principal:
Relevar los procesos y
resultados
institucionales y/o
pedaggicos que
estarn al centro del
quehacer formativo y
educativo en los
prximos 4 aos
Objetivos
estratgico
s
Metas
estratgicas
Implica establecer
prioridades de la
comunidad
educativa
Objetivos a 4 aos
en funcin del
horizonte
educativo y
formativo (anlisis
estratgico) y
situacin actual
(autoevaluacin
institucional)
Implica contar con
un resultado
cuantitativo
para cada
objetivo
estratgico
propuesto
METAS ESTRATGICAS
Estar
vinculados
con
los Tendrn que estar vinculadas
desafos identificados en la en trminos de su contenido
etapa
de
autoevaluacin con un objetivo estratgico.
institucional y con los sellos
educativos del PEI que la
comunidad educativa desea
desarrollar.
Estar relacionados con las
reas de proceso y con el rea
de resultados contenidas en el
PME
en
funcin
de
las
conclusiones que surgieron del
anlisis de cada una de ellas.
Tendrn
que
orientar
el
sentido del periodo anual y
estar
vinculados
con
sus
objetivos,
indicadores
y
Garantizar la participacin
de la comunidad educativa
en
la
formulacin/actualizacin
del
Proyecto
Educativo
Institucional,
con
el
propsito
de
generar
mayor significancia de sus
sentidos declarados.
Se implementa ao a ao.
Plasma la planificacin
estratgica a travs de
una programacin que
define
objetivos
y
acciones
anuales,
componentes
que
deben contribuir al
logro de los objetivos y
metas estratgicas.
Evaluaci
n
Diagnst
ico
Etapas
del
Perodo
Anual
Planificacin
Implementaci
n
Implementac
in
Anual
Evaluacin
anual
Fase 1
Objetivos y Metas
Estratgicas
Fase 2
ASPECTOS CLAVES A
CONSIDERAR:
Los objetivos y metas estratgicas que se formulen el
primer ao definirn el marco general del ciclo de
mejoramiento a 4 aos que se inicia.
La Fase 1 del ciclo de mejoramiento solo adquiere
sentido si en cada perodo anual se trabaja en pos del
logro de los objetivos y metas estratgicas.
4. Condiciones, orientaciones y
apoyos
CONDICIONES INSTITUCIONALES
Una
comunicacin
efectiva
entre
Director(a)
y
Sostenedor(a), a modo de coordinar las fases del PME y sus
respectivas etapas.
ORIENTACIONES ESPECFICAS
Avanzar en la articulacin de los dispositivos y apoyos con los que
cuenta y contar el establecimiento educacional, utilizando como un medio
central para aquello los Objetivos y Metas Estratgicas del PME.
Considerar
los
procesos
y
exigencias
que
plantea
la
Superintendencia de Educacin en el desarrollo e implementacin del
Plan de Mejoramiento Educativo de cada establecimiento educacional
APOYOS A ESTABLECIMIENTOS
Documentos de orientaciones para el diseo e implementacin
de la Primera y Segunda Fase del PME, disponibles desde el mes
de diciembre del 2014 en www.mineduc.cl
Herramienta para el registro y sistematizacin del Plan de
Mejoramiento a 4 aos (pdf intervenible en un segundo documento).
Plataforma PME (para la planificacin anual), disponible en la zona
privada del sitio www.comunidadescolar.cl.
Asesora Tcnico Pedaggica Ministerial sistemtica, a travs
de las modalidades de trabajo en red y directa implementadas por
los Departamentos Provinciales de Educacin (MINEDUC).
Proyecto
Educativ
o
Instituci
onal
Plan de
Mejora
Educativ
a
Asesor
a
direct
a
Algunas
iniciativas
para
apoyar
PMEs
(2015)
reas y
mbitos en
que se
requiere
coordinaci
n
La visin
de la
Escuela
que
queremos
En sntesis:
Avanzar con las comunidades educativas
hacia un ciclo de mejoramiento que
garantice mejores procesos educativos e
institucionales asegurando un escenario
donde la calidad integral, la inclusin y
la democracia son parte de la educacin
que queremos como Pas.
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