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Estrategias
I. Estrategias de creatividad
La imaginacin es ms importante que el
conocimiento.
Albert Einstein
Creatividad
La creatividad es resultado de expandir y enriquecer:
Nuestras percepciones.
Nuestras interpretaciones acerca de lo que nuestras percepciones
significan.
La flexibilidad que tenemos en relacin a esas percepciones e
interpretaciones.
Creatividad
Conjunto de habilidades que pueden ser transferidas sistemtica y
explcitamente.
Proceso natural que posee estructura y requiere de organizacin y
suficiente esfuerzo por mantenerla.
No existe una nica manera de ser creativo, sino una diversidad
de estrategias que pueden producir respuestas y resultados
creativos dependiendo de las caractersticas particulares de
individuos y contextos.
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Estrategia de creatividad
de Walt Disney
Estrategia de creatividad
de Walt Disney
El soador: Habilidad para imaginar o fantasear creativamente,
creando as nuevas ideas sin ninguna inhibicin.
El crtico: Habilidad para hacer cuestionamientos constructivos,
es decir, mostrar los elementos positivos que contena el plan e
indicar los problemas que encuentra en l.
El realista. Habilidad para pensar de manera muy organizada y
concreta y articular un plan especfico para poner en marcha una
idea efectiva.
Estrategia de creatividad
de Walt Disney
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Motivacin
Motivacin
Clave en el logro de las metas personales y grupales.
Energa interna que nos dispone a realizar las tareas necesarias
para el logro de los objetivos.
Cuatro factores claves de la motivacin son:
Autoestima
El objetivo mismo
El reconocimiento
Sentido de vida
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Tipos de motivacin
Motivacin por acercamiento
La persona se siente atrada por lograr algo que considera valioso o
atractivo.
Motivacin por alejamiento
El inters de la persona radica en apartarse de una situacin
problemtica o que le amenaza.
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Estrategias de motivacin
Una estrategia de motivacin adecuada incluye:
Una secuencia breve.
Una imagen interna de la tarea realizada.
Sentimientos de satisfaccin.
La caracterstica de una buena estrategia de motivacin es que
simplemente piensas en que lo haces y disfrutas el sentimiento.
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Estrategias de motivacin
Caractersticas de una buena estrategia de motivacin
Si existe dilogo interno conviene que sea en un tono de voz suave
y confortable.
Utiliza palabras permisivas de posibilidad como lo son: puedes, es
posible y no palabras que impliquen una obligacin debes, tienes
que.
Incluye una representacin de lo que es deseable del hacer la tarea
(el completarla o las consecuencias de completarla).
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Niveles neurolgicos
Espiritualidad y Visin
Identidad y Misin
Quin soy?
Creencias
Por qu?
Capacidades
Cmo?
Conductas
Qu?
Contexto
Dnde? Cundo?
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Elementos
Creencias
Persona
Merecedora
Te ama
incondicionalmente
Medios
Capaz
Haber sido
ayudado
por ti
Claro
Confiable
Ecolgico
Objetivo
Posible
Haberlo
logrado
Deseable
Necesita
de ti
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Auditora de valores
Ejercicio. Completa de manera personal las siguientes frases.
Principio: __________________________ es importante y deseable.
Porque yo ______________________________________________
(Por qu razn es conveniente actuar de acuerdo a este principio)
Por lo tanto yo ___________________________________________
(Qu accin es necesaria realizar para ser fiel a este principio)
Puesto que yo ___________________________________________
(Qu deseo ser posible cumplir al mantener este principio)
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Auditora de valores
Principio: __________________________ es importante y deseable.
As qu yo dejar de ______________________________________
(Qu accin interrumpirs que actualmente te aleja de este principio)
* An cuando yo _________________________________________
(Cul puede ser una limitante personal de cara a este principio)
Si yo ___________________________________________________
(Cul es un compromiso adicional que te ayudar con esa limitante
personal y te mantendr congruente con el principio)
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Auditora de valores
Principio: __________________________ es importante y deseable.
Porque mi (
) _______________________________________
(Por qu razn mi (
) merece que yo acte
de acuerdo a este principio)
De modo que mi (
) __________________________________
(Cul es la mayor necesidad de mi (
) que cubrir
si acto con este principio)
Puesto que mi (
) ____________________________________
(Qu beneficios es deseable que mi (
) obtenga
si mantengo este principio)
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