RUSDIYANTORO

rusdi2008@yahoo.com
rusdunipa@Gmail.com
 PROSES
PRODUKSI DAN PRODUKTIVITAS

• Proses Produksi : serangkaian aktifitas yang

diperlukan untuk mengolah ataupun
merubah sekumpulan masukan menjadi
sejumlah keluaran yang memiliki nilai
tambah (added value )
• Produktivitas : perbandingan ( rasio ) antara
output per inputnya
 PROSES PRODUKSI
..

KEGIATAN PRODUKTIF
• BAHAN BAKU • TRANSP. FISIK,
• TENAGA KERJA • TRANSP. NON FISIK
• PROSES NILAI TAMBAH • PRODUK / JASA
• MESIN • LIMBAH
• INFORMASI KEGT. NON PRODUKTIF
• IDLE / DELAY • INFORMASI
• ENERGI
• WAKTU • SET-UP, LOADING-UN
LOADING,MATERIAL
HANDLING
 PRODUKTIFITAS

.
NILAI INDEK
PRODUKTIFITAS
PENINGKATAN
PRODUKTIFITAS
EFEKTIFITAS
SUMBER INPUT

ERGONOMI
STUDI GERAK
DAN WAKTU
KURVE KENAIKAN PRODUKTIFITAS
DAN PENURUNAN BIAYA

P2 C1
UNIT/RP RP/UNIT

KURVE C

P1 KURVE P C2

C1 C2 t1 t2
 FORMULA KENAIKAN PRODUKTIVTAS
DAN PENURUNAN BIAYA

Total out put yang dihasilkan selama periode t ( unit )

• Pi : ____________________________________________
Total input yang dihasilkan selama periode t ( Rp )

Total Biaya Input yg dikeluarkan selama periode t (Rp )

• Ci : ____________________________________________
Total output yang dikeluarkan selama periode t ( unit )
 PRODUKTIVITAS DAN CARA
PENGUKURANNYA

INVISBLE • DEGREE OF KNOLEDGE

INPUT • TECHNICAL SKILL
• MANAGERIAL SKILL
• MOTIVASI KERJA

DAPAT MENGUKUR PE PRODUKTIVITAS : ____________________

OUT PUT
NAMBAHAN ATAU PE – INPUT M + INPUT i
NGURANGAN PRODUK
TIFITAS DNG MENGHI –
TUNG RASIO INDEKS KE
LUARAN DG INDEKS MA PRODUKTIVITAS : ____________________
SUKANNYA INPUT M + INPUT i
 KRITERIA PRODUKTIVITAS

PENAMBAHAN DALAM UNIT OUT PUT

PRODUKSI YG DIHASILKAN TIDAK SE
LALU KEARAH PRODUKTIVITAS

UKURAN PRODUKTIVITAS KERJA

DIGUNAKAN ELEMEN :
• TENAGA KERJA
• OPERATOR
• MESIN KRITERIA PRODUKTIVITAS
• DLL • KUANTITAS KELUARAN
• WAKTU KERJA YANG DI
BUTUHKAN UNTUK ME –
NYELESAIKAN PEKERJAAN
 ANALISA PERENCANAAN KERJA I

HUBUNGAN ANTARA
PRODUKTIFITAS DAN KUALITAS HASIL KERJA

PENAMBAHAN TINGKAT PRODUKTIFITAS HARUS SELALU DIBAWAH

QUALITY CONTROL DARI PRODUK KELUARAN YANG DIHASILKAN
PERBAIKAN DALAM PRODUKTIVITAS TIDAK HARUS MELALUI
PENAMBAHAN KECEPATAN KERJA
HUBUNGAN ANTARA KECEPATAN
KERJA DAN KELELAHAN

KECEPATAN KERJA
JUMLAH OUTPUT

KELELAHAN

WAKTU
 FAKTOR YANG MEMPENGARUHI
USAHA PENINGKATAN PRODUKTIVITAS

P P
DASAR PERANCANGAN KERJA DAN HUBUNGANNYA
DENGAN UPAYA PENINGKATAN KERJA

• PENELITIAN KERJA AKTIFITAS YANG BERTUJUAN UNTUK

• METHOD ENGINEERING MEMPELAJARI PRINSIP DAN TEKNIK
• WORK DESIGN GUNA MENDAPATKAN SUATU RAN –
• WORK STUDY CANGAN SISTEM KERJA YANG BAIK
• JOB DESIGN

• WHO UNTUK MEMPEROLEH SUATU RAN –

• HOW CANGAN SISTEM KERJA YANG BAIK
• WHERE MAKA HARUS MEMPERHATIKAN :
• PENELITI BERPENGALAMAN
• KONSISTEN
• LAPORAN TERTULIS
• REKOMENDASI MANAJEMEN
ELEMEN DASAR DALAM PENELITIAN

 PEMIKIRAN KEARAH USAHA

PENCAPAIAN EFISIENSI KERJA

 PEMIKIRAN UNTUK
MEMPERTIMBANGKAN PERILAKU
MANUSIA SEBAGAI UNSUR POKOK
SUKSESNYA KERJA
 PROSEDUR PENYELESAIAN SUATU
PROBLEM
• DAPATKAN FAKTA YANG BERKAIATAN DENGAN SITUASI DAN
KONDISI YANG ADA
• IDENTIFIKASI DAN FORMULASI MASALAH DENGAN JELAS
• PERTIMBANGKAN PRINSIP MAUPUN LANDASAN TEORITIS YG
BERHUBUNGAN DENGAN PERMASALAHAN YG DIHADAPI
• FORMULASIKAN ALTERNATIF PEMECAHAN MASALAH YANG BISA
DAN MEMUNGKINKAN UNTUK DIAMBIL
• PILIH SALAH SATU PENYELESAIAN YG DIANGGAP PALING TEPAT
UNTUK MENJAWAB PERMASALAHAN
• TEST DAN CHEK ALTERNATIF YG DIPILIH BENAR-BENAR MAMPU
UTK MENYELESAIKAN PERMASALAHAN SECARA TEPAT
• IMPLEMENTASIKAN ALTERNATIF YANG DIPILIH DALAM RUANG
LINGKUP YG KECIL DAHULU, EVALUASI SEKALI LAGI DAN BILA
BERHASIL SEGERA TERAPKAN DALAM SEKALA YG LEBIH LUAS
 RUANG LINGKUP DAN PHASE PENELITIAN
KERJA

PRINSIP PENGATURAN KERJA :

• ERGONOMI
• STUDI GERAKAN
PENELITIAN • EKONOMI GERAKAN
KERJA

TEKNIK PENGUKURAN KERJA :

• PENGUKURAN WAKTU BEBERAPA
ALTERNATIF
ALTERNATIF
• PENGUKURAN TENAGA SISTEM KERJA
SISTEM
• PENGUKURAN DAMPAK TERBAIK
KERJA
PSIKOLOGI DAN SOSIOLOGI

PRODUKTIFITAS