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Mercado
Tamao
Localizacin
Ingeniera
Administracin
Inversiones
Financiamiento
Qu es un proyecto?
Es la bsqueda de una
solucin
inteligente
al
planteamiento
de
un
problema
tendiente
a
resolver, entre muchas, una
necesidad humana.
Es un conjunto de egresos
(inversiones y costos) y
beneficios que ocurren en
distintos
periodos
de
tiempo
FORMULACION DE PROYECTOS
COMPONENTES DE UN
PROYECTO
i. Introduccin, objetivos, limitaciones y
antecedentes del proyecto
ii. Estudio de Mercado
iii.Estudio Tcnico
iv.Estudio econmico y financiero
v. Evaluacin, anlisis de riesgo.
FORMULACION Y EVALUACION
DE PROYECTOS
OBJETIVO:
Ing.
Contador
Ing.
Mkt.
Gerente
1995 Corel
Corp.
Establecer la viabilidad de
mercado, tcnica,
econmica y/o financiera
de una iniciativa de
negocios, nuevos o en
marcha
En el caso de la evaluacin
privada, el objetivo
central es el incremento
del valor promedio
esperado de la empresa.
En la evaluacin social es el
incremento del bienestar
promedio esperado de la
economa.
En ambos casos los valores
promedios deben ser
Tipo de proyectos
Crear un nuevo negocio
Sobre un negocio en marcha
Ampliacin de Servicios
Inversin en nuevos activos
Ampliacin o reemplazo de
activos existentes
CARACTER O ROL DE UN
PROYECTO
Empresarial
Social
Rentabilidad
Bienestar
Empresas
Estado / Org. Int.
Productivos
Infraestructura
Sociales
Nacional
Segn el AMBITO GEOGRAFICO :
Regional
Local
De
bienes
De
Servicios
De
Investigacin
Idea
ADVERTENCIA!!!!
Un proyecto es una herramienta para la toma
de decisiones de inversin, pero no puede
garantizar que en el futuro efectivamente todo
lo que se visualiz en el momento de su
formulacin y evaluacin se replique. Hay que
recordar que el contexto es cambiante y en
general la visualizacin de los evaluadores es
limitada.
Perfil de un Proyecto
Incorporacin de la ideas Bsicas
Estimaciones aproximadas de costos
y beneficios
Sugerencia de proseguir con el
estudio, conclusin En Principio
SOLUCIONES????
Oportunidad: EL Gobierno
nacional est otorgando a un costo
muy bajo terrenos para el cultivo
de rubros agrcolas.
DEJAR PASAR LA
OPORTUNIDAD??
?
NECESIDAD: Enviar un
documento de una ciudad a
otra
Si la necesidad es
comn..cmo cubrir
esa necesidad??
Mtodos de identificacin de
problemas - proyectos
Diagrama de Ishikawa
Materiales
Talento humano
Identificacin
Almacenaje
Cualidad
Manutencin
Motivacin
Formacin
Ausentismo
Experiencia
Mquinas
Capacidad
Edad
Nmero
Mantenimiento
Management
Presupuestos
Luz
Polticas
Ruido
Org. espacial
Financieras
Relaciones Int Ext
Procesos
Moneda
Luz Mtodos
Ruido
Org. espacial
Relaciones Int Ext
Complejos
inadecuados
Vencidos
Instrucciones confusas
Problema
Medio ambiente
Lluvia de ideas
Anlisis de probables
dificultades que podra
encarar el proyecto
durante su vida til
Evaluacin de las
proyecciones y determinar
conveniencia de iniciar
los estudios definitivos
El Estudio Definitivo
Reduccin del margen de error de las
estimaciones de los costos y beneficios
del proyecto
Afinamiento de los requerimientos de
inversin y financiamiento
Estimacin de criterios de evaluacin
de proyectos
Decisin de llevar a cabo el proyecto
ETAPAS EN LA FORMULACION Y
EVALUACION DE PROYECTOS
CARACTERISTICAS DE LOS
PROYECTOS
Representan un quiebre en relacin
a la situacin original
Tienen objetivos concretos y
determinados
Tienen un horizonte temporal
definido y acotado
Est compuesto por actividades
bien definidas
Permite estimar cules sern los
requerimientos de recursos o costos
del proyecto
Formulacin de Proyectos
INTERROGANTES
Qu?
SECUENCIA DE INFORMACIN
Naturaleza
Por qu?
Justificacin / Fundamentacin
Para qu?
Objetivos
Cunto?
Metas
Dnde?
Localizacin
Cmo?
Metodologa
Cundo?
Ubicacin en el tiempo
Quines?
Recursos Humanos
Con qu?
Qu costo?
Presupuesto
Estudio de Mercado
Anlisis de la
Demanda
Analisis de la
Oferta
Anlisis de precios
Estudio de la
Comercializacin
Delimitacin geogrfica
Antes de describir tu mercado, cul es el mbito geogrfico donde
vas a ejercer tu actividad empresarial.?
Entendemos por mercado el lugar en el que asisten las fuerzas de la
oferta (las empresas del sector) y la demanda (consumidores) para
realizar las transacciones de bienes y servicios a un determinado
precio.
Infraestructuras
Infraestructuras existentes en tu entorno. Ventaja o una desventaja
competitiva.
- Infraestructuras de transporte. Principales carreteras que te
comunican con los principales ncleos urbanos. Puerto y el
aeropuerto ms cercano, lneas de autobs urbano
- Infraestructuras de comunicacin. Caractersticas de la
actual red de Internet, la disponibilidad de ADSL y otros aspectos
como la red de telefona, tant6.
o fija como mvil.
- Infraestructuras urbanas. Red de alcantarillado o la red elctrica,
el servicio de recogida de basura, la red de suministro de agua y
gas
- Infraestructuras comerciales, agrcolas o industriales. Estudia la
existencia de polgonos, centros comerciales, as como otras
infraestructuras de las que te podras beneficiar.
Anlisis de la demanda
Analizar o conocer cmo es la demanda, es decir,
cules son las caractersticas, las necesidades, los
comportamientos, los deseos y las actitudes de los
clientes.
Comportamiento histrico de la demanda, su situacin actual
y sus perspectivas de futuro.
Se toma como referencia alguno de los siguientes
indicadores:
- Total de unidades de consumo (consumidores, hogares,
empresas)
- Gasto medio anual por unidad de consumo
- Productos ms demandados
- Segmentacin geogrfica.
- Segmentacin demogrfica
Sexo
Edad
Ocupacin
Lugar de residencia
Nivel de estudios
clase social,
estilo de vida,
- Segmentacin psicogrfica. personalidad,
actitudes o costumbres
caracterizar los segmentos identificados en relacin a los productos
demandados, capacidad de compra, as como a los hbitos de consumo.
I=qxnxp
Anlisis de la oferta
Una vez calculado el tamao de mercado de la
actividad, debes preguntarte si sa
es la cifra que corresponde a tu empresa- quines
son los competidores ya instalados en el mercado?
- Cuntas empresas existen?
- Cules son las caractersticas de su oferta?
- Cules son los segmentos de mercado que estn
atendiendo?
- Cules son sus estrategias?
Esta informacin ser crucial para determinar el volumen de
demanda que se va a atender, evaluar la viabilidad del
proyecto y disear las estrategias ms adecuadas para hacer
frente a la competencia.
Anlisis de la comercializacin
Descripcin del producto y/o servicio
1 Ncleo: propiedades fsicas, qumicas y que lo hacen apto para
determinadas funciones y usos.
2 Calidad: valora los elementos que componen el ncleo en razn de
unos estndares que deben apreciar o medir las cualidades y permiten
ser comparativos con la competencia.
3 Precios: valor ltimo de adquisicin
4 Envase: valor promocional y de imagen.
5 Diseo, forma y tamao: identificacin del producto o la empresa y,
del mismo.
6 Marca, nombres y expresiones grficas: facilitan la identificacin del
producto y permiten su recuerdo asociado a uno u otro atributo.
el precio