Los 7 hbitos de la gente

altamente efectiva
Stephen R. Covey
Ed. Paids

Jose Pablo Martnez Ortega

PREMBULO DE LOS 7
HBITOS

Jose Pablo Martnez Ortega

ndice
1. Qu es ser efectivo?
2. De dentro a afuera: Cambio de percepcin

tica de la personalidad vs. tica del

carcter
2. Paradigmas
3. Nuevo nivel de pensamiento
1.

3. Panorama general de los 7 hbitos

Definicin de hbito
2. El continuum de la madurez
3. La efectividad definida
1.

Jose Pablo Martnez Ortega

Qu es ser efectivo?

Qu es ser efectivo?
Ser efectivo es marcarse un objetivo y

lograrlo
Gente altamente efectiva.
o Capaces de resolver problemas y conquistar

metas que inicialmente estn fuera de su

alcance
Cambio de percepcin

Jose Pablo Martnez Ortega

De dentro a afuera: cambio de

percepcin
Examinar detenidamente los problemas en

busca de soluciones
Soluciones no fructferas, fracaso
Motivo: prisma con el que vemos el
problema
Es tan importante la lente o el cristal con
el que vemos el mundo como el mundo que
vemos, ese cristal da forma a nuestra
percepcin. Stephen R. Covey

Jose Pablo Martnez Ortega

tica de la personalidad vs. tica

del carcter
tica de la personalidad
Imagen pblica, personalidad, actitud,

conducta
Tener actitudes positivas, formacin en
tcnicas de relaciones pblicas y humanas
tica del carcter
Integridad, humanidad, fidelidad, mesura,

valor, justicia, paciencia, esfuerzo,

simplicidad, modestia
tica del carcter: Grandeza Primaria
7

de la
personalidad : Grandeza
Josetica
Pablo Martnez
Ortega

Secundaria

Paradigmas
Qu es un paradigma?
Modo en que vemos el mundo, como percepcin,

comprensin, interpretacin
Cambio de paradigma
Estn basados en principios
PRINCIPIOS: Leyes naturales que no se pueden

quebrantar
Rectitud, integridad, honestidad, dignidad humana,
servicio o idea de contribuir, calidad o excelencia,
potencial, crecimiento
Principios del desarrollo y del cambio
Principios vs. Prcticas
Principios vs. Valores
8

Jose Pablo Martnez Ortega

Nuevo nivel de pensamiento

Modo en que vemos el problema es el

problema
Influencia de los paradigmas de la

personalidad en nuestra visin del mundo

De dentro a afuera
Empezar por nosotros
Proceso de renovacin

Jose Pablo Martnez Ortega

Panorama general de los 7

hbitos
Qu es un hbito?
Patrn de conducta

Interseccin de:
CAPACIDAD: (qu y porqu)
CONOCIMIENTO: (cmo)
DESEO: (querer)

Romper con viejos paradigmas

Sacrificar lo que queremos ahora por lo que

queremos realmente

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Jose Pablo Martnez Ortega

El continuum de la madurez
Dependencia
Independencia
Interdependencia
De dependencia a Independencia
Hbitos 1, 2 , 3
Victoria privada

De independencia a interdependencia
Hbitos 4, 5, 6
Victoria pblica

Renovacin, hbito 7
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Jose Pablo Martnez Ortega

La efectividad definida
Produccin (P) y capacidad de produccin

(CP)
Equilibrio P/CP
La gallina de los huevos de oro

p
12

Jose Pablo Martnez Ortega

C
P

PRIMER HBITO: SER

PROACTIVO
VICTORIA PRIVADA

13

Jose Pablo Martnez Ortega

ndice
Qu es ser proactivo?
Motivaciones para conductas NO proactivas
Entre estmulo y respuesta
Modelo Proactivo
Proactividad definida
La importancia del lenguaje
Crculo de preocupacin / Crculo de

influencia
Los tener y los ser
La otra punta del palo
14

Jose Pablo Martnez Ortega

Qu es ser proactivo?

Qu es ser proactivo?
PROACTIVIDAD significa, no slo tomar la

iniciativa, sino tambin, que como seres

humanos somos responsables de nuestras
propias vidas.
La proactividad se refiere a que ante cada
estmulo del medio ambiente tenemos la
habilidad de decidir la respuesta que
queremos dar.

16

Jose Pablo Martnez Ortega

Motivaciones para conductas NO

proactivas
Espejo social
Imagen deformada por opiniones
Paradigmas de las personas que nos rodean
Percepciones

Mapas errneos
Determinismo gentico
Determinismo social
Determinismo ambiental

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Jose Pablo Martnez Ortega

Entre estmulo y respuesta

Experimentos de PAVLOV
Fisilogo ruso
Estamos condicionados para responder de un

modo particular o un estmulo concreto

VICTOR FRANKL
Neurlogo y psiquiatra austriaco de origen

judo
Condicin humana Libertad de elegir
Privilegios humanos, autoconciencia,

imaginacin, conciencia moral, voluntad

independiente
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Jose Pablo Martnez Ortega

Modelo proactivo

PROACTIVIDAD DEFINIDA
Como seres humanos somos responsables

de nuestra propia vida

RESPONSABILIDAD:
Respuesta y habilidad, la habilidad de

encontrar la respuesta.
La conducta de una persona proactiva es el
producto de su propia eleccin consciente, y
est basada en valores, no es un producto de
las condiciones ni est basada en el
sentimiento.
Reactivos vs. Proactivos
20

Tomar la iniciativa
Jose Pablo Martnez Ortega

La importancia del lenguaje

Lenguaje reactivo

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No puedo hacer nadad

Yo soy as
Me vuelve loco
No lo permitirn
Tengo que hacer eso
No puedo
No debo

Jose Pablo Martnez Ortega

Lenguaje proactivo

Examinemos nuestras alternativas

Puedo optar por un enfoque distinto
Controlo mis sentimientos
Puedo elaborar una exposicin efectiva
Elegir una respuesta adecuada
Elijo
Prefiero

Crculo de preocupacin/Crculo de
influencia

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Jose Pablo Martnez Ortega

Crculo de preocupacin/Crculo de
influencia II
Control directo
Involucra nuestra conducta
Trabajar sobre nuestros hbitos

Control indirecto
Involucra la conducta de otras personas
Trabajar sobre nuestros mtodos de

influencia
Control inexistente
Problemas acerca de los cuales no podemos

hacer nada
Ampliar el crculo de influencia
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Jose Pablo Martnez Ortega

Los tener y los ser

Los tener

Si tuviera una esposa ms paciente

Si tuviera un hijo ms obediente
Si tuviera ms tiempo para m

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Jose Pablo Martnez Ortega

Los ser

Puedo ser ms carioso

Puedo ser ms flexible
Puedo ser mejor planificador

La otra punta del palo

Las acciones producen consecuencias
Las consecuencias pueden ser errores que

no esperbamos
Debemos aprender de ellos, no
autojustificarnos
No pertenecen al crculo de influencia

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Jose Pablo Martnez Ortega

Dudas y preguntas

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Jose Pablo Martnez Ortega