SOCIOS CLAVES

ACTIVIDADES CLAVES
Mercado
de
complementos dietticos
(expansin de 80 tiendas
nuevas en Espaa y
extranjero)
- Aumento un total de 516
de las 74 que eran
propiedad del grupo y
resto franquicias.
- En los ltimos 17 aos
sus logros haban sido
muy importantes, 35
millones de ingresos en
euros anuales
RECURSOS
CLAVES

PROPUESTA DE
VALOR

RELACIN CON
CLIENTES

SEGMENTACIN DE
MERCADO

Recibe una evaluacin

profesional
personalizada
que
constituye la base para
seleccionar
los
productos, as como
asesora
continuada
para la perdida de
peso.

Los productos y los

servicios
complementarios
ofrecen como un todo.
Lo
que
permite
a
Naturhouse fomentar la
lealtad del cliente, al
personalizar la relacin
entre el profesional del
establecimiento y el
cliente final. Con el
tiempo,
se
puede
construir y potenciar
una marca fuerte. Lo
que
e
mas,
el
conocimiento adquirido
y
las
capacidades
creadas,
se
pueden
transferir
a
otros
segmentos,
si
la
empresa
decide
expandirse
hacia
sectores diferentes.

Estrategia
de
expansin nacional
e internacional de
la
cadena
NaturHouse
y
exploraba
la
viabilidad
de
modelos
empresariales
basados
en
franquicias
de
perfumes y vinos
de gama alta en
Espaa.
Estrategia
de
ventas y marketing
con una unidad de
productos
mas
localizada.

Unin
con
otras
empresas
- Contaban
con
un
excelente
equipo
de
trabajo
(sus
colaboradores
se
esmeraban
por
el
trabajo.
- Apertura de la primera
tienda
que ofreca
productos y servicios de
belleza,
masajes,
tratamientos contra la
ESTRUCTURAS DE COSTOS
cada
del
cabello,
terapias
para
grupo,
perdida
de peso. y los
- Fuertemente influenciado por
los minoristas
productos dietticos.
-

www.businessmodelgeneration.com

Contrato a un director
de exportaciones para
desarrollar mercados
internacionales.
Haba
35
tiendas
NaturHouse
en
Portugal
y
1
en
Francia.
Tenan un plan de
apertura
de
208
tiendas en Mxico.
Franquicia maestra en
Venezuela
con
el
objetivo de abrir 70
tiendas en el 2009 en
aquel pas.
Pretendan abrir varias
franquicias en Florida,
Estados unidos, dado
al enorme potencial de
su Mercado.

CANALES

Su
distribucin
al
comienzo fue a locales
minoristas, pero su
proyeccin fue mas de
lo
normal
y
comenzaron
a
esparcirse
en
franquicias y abriendo
locales a nivel mundial
ofreciendo
asesoramiento gratuito
con
citas
de
seguimiento
semanalmente a sus
clientes, brindando un
servicio
de
calidad
distribuyendo
sus
FLUJOS DE INGRESOS
productos
a
la
segmentacin
del
- Inversin inicial E. 30.000
mercado
por
su
- Las tiendas propias eran menos rentables que las franquicias
ubicacin territorial.
- 74 tiendas propias
- 442 tiendas franquiciadas
- Nueva generacin
- Proyectos de diversificacin