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II.

Mantenimiento: Evolucin y
Organizacion

Evolucin del Mantenimiento

SEGUNDA GENERACION PARTE 1 (desde la


2 guerra mundial hasta los 60`s)
Tiempos de guerra aumentan la necesidad de
productos.
La
mano
de
considerablemente.

obra

industrial

baja

Esto conduce a un aumento de mecanizacin y


complejidad
de las instalaciones.
SEGUNDA
GENERACION
PARTE 2 (dcada de los 60`s)

Necesidad de mayor disponibilidad y confiabilidad.

Se da origen al concepto de mantenimiento preventivo.

Costos de mantenimiento se elevan.

Se busca aumentar la vida til de los equipos.

Evolucin del Mantenimiento

TERCERA GENERACION
PARTE 1
El proceso de cambio en la industria
ha alcanzado velocidades muy
altas:
Nuevas expectativas.
Nueva investigacin.
Nuevas tcnicas
TERCERA GENERACION
PARTE 2
Las expectativas de esta generacin:
Mayor fiabilidad y disponibilidad.
Mayor seguridad.
Mejor calidad del producto.
No deteriorar el medio ambiente.
Mayor duracin de los equipos.
Mayor contencin de los costos.

Evolucin del Mantenimiento

TERCERA GENERACION
PARTE 3
La nueva investigacin ha
conducido a:
Poca conexin entre tiempo
de trabajo y posibilidades de
falla
Nuevas tcnicas y conceptos
del mantenimiento
TERCERA GENERACION
PARTE 4
Las nuevas tcnicas:
Tcnicas predictivas.
Sistemas expertos
5s
T.P.M
R.C.M
Polivalencia
Anlisis de fallas

Mantenimiento en Constante Cambio

FACTORES DE CAMBIO:
La creciente automatizacin.
Mayor complejidad del equipo.
Bsqueda de disminucin en inventario de repuestos y accesorios.
Menores plazos de entrega.
Controles mas estrictos de la produccin.
Exigencias crecientes de una buena calidad.
Nuevo enfoque de la organizacin y sus responsabilidades.
Necesidad de disminucin del numero de intervenciones.
Mayor presin ejercida para la alta disponibilidad de la maquinaria.
Imperiosa necesidad de reduccin de costos, ante la competencia.
La tendencia a la tercerizacin.

Terotecnologa

Terotecnologa
Terotecnologa es una
combinacin de prcticas de
gestin,
financieras,
de
ingeniera, y otras prcticas,
aplicadas a activos fsicos para
obtener costos de ciclos de
vida
econmicos.
Est
involucrada
con
la
especificacin y diseo para
confiabilidad y mantenibilidad
de plantas, maquinaria, equipo,
edificios y estructuras, con su
instalacin,
mantenimiento,
modificacin y reemplazo, y
con
retroalimentacin
de
informacin sobre el diseo,
desempeo y costos

Evolucin del Mantenimiento - Resumen

Funciones Bsicas del Mantenimiento

1.
2.
3.
4.

Seleccionar, capacitar y entrenar a personal calificado.


Planear y programar el mantenimiento.
Coordinar para realizar el mantenimiento.
Conservar, reparar y revisar los activos, maquinas y equipo de
produccin (buen estado)
5. Instalar, redistribuir o retirar maquinaria
6. Administrar otros equipos de servicios delegados al grupo.
7. Absolver consultas tcnicas sobre problemas de produccin.
8. Proporcionar adecuada proteccin contra incendios de la Planta.
9. Establecer y mantener registros, historial de equipos de Planta y
dems bienes.
10. Ejecutar funciones en forma segura y eficiente

Mantenimiento Relacin con Otras reas

Mantenimiento Relacin con Otras reas

Relacin con la Gerencia

Descripcin y definicin de la
Organizacin (Dnde se ubica
mantenimiento?)
Polticas de Mantenimiento
Descripcin de las funciones de
Mantenimiento
Planificacin de recursos
Definicin de Objetivos
Preparacin de escalas de evaluacin

Relacin con Produccin y Planeamiento


Registrar volmenes de produccin y
caractersticas de calidad.
Control de caractersticas del material.
Determinar parmetros de regulacin.
Coordinar fechas para ejecucin de
mantenimiento.
Contratar personal calificado.
Fijar normas de comportamiento en
lugar de trabajo (limpieza, seguridad,
etc.)

Mantenimiento Relacin con Otras reas

Relacin con Logstica


Minimizar el stock correspondiente a
componentes de mantenimiento.
Planificar y controlar las adquisiciones.
Solicitar adquisiciones.
Calificar y optimizar proveedores
Reducir el tiempo de las adquisiciones

Relacin con Personal

Contratar personal calificado en coordinacin con


RRHH.
Realizar actividades de capacitacin permanente .
Remuneracin de acuerdo al rendimiento
Descripcin de funciones para el puesto.

Relacin con Contabilidad

Presentacin de los costos derivados del


mantenimiento
Proporcionar informacin para optimizacin de
los costos
Planificacin de los costos
Comparacin de los costos planificados y los
costos reales.