UNIVERSIDAD AUTNOMA DE TLAXCALA

FACULTADDECIENCIASECONMICOADMINISTRATIVAS

ENFOQUESADMINISTRATIVOSCONTEMPORANEOS

LIC . ALBERTO GUTIEREZ ORTIZ

LICENCIATURAENADMINISTRACIN

Equipo
# 16

6 A

TEMA:KANBAN

INTEGRANTES
GUERRA CAPORAL ADRIANA
RAMIREZ MARAVILLA LUCERO

INTRODUCCION

KANBANesuntrminojaponselcualse
traduce como etiqueta de instruccin. Sin
embargo, en la prctica, El KANBAN no
se limita a una etiqueta o (tarjeta). Esta
tarjetanoservirademuchosiseaplicase
deacuerdoaciertosprincipiosyreglas.

Que es el kanban?
Es un sistema de produccin
que fue desarrollado por la
compaa Toyota en 1950 para
administrar el flujo en la lnea de
materiales.

Kanban es una palabra

Japonesa que significa
etiquetadeinstrucciones
(Kan=etiqueta,
Ban=instrucciones).

Es una tcnica de produccin

en la cual se dan
instrucciones de trabajo
mediante tarjetas
denominadas KANBAN, a las
distintas zonas de
produccin, con
instrucciones constantes.

Antecedentes

El sistema
Kanban
como tal
surgi en
Toyota, el
fabricante
japons de
automvile
s

Organizar
mejor su
produccin
de
vehculos
dividiendo
el proceso
en fases
bien
delimitada
s

Tenan que
cubrir
correctame
nte para
pasar a la
siguiente
fase,
garantizan
do as un
producto
de calidad

Este
sistema,
aplicado
a la
industria
de la
automaci
n,
surgi el
mtodo
Kanban

ideado por
David J.
Anderson y
que adapta
la filosofa
original al
desarrollo
de
software,
un proceso
con
muchos
puntos en
comn con
el
industrial

FUNCIONES
Eliminacindel
desperdicio,
reduccindesetup,organizacin
delreade
trabajo,
mantenimiento
preventivoy
productivo,etc.
MEJORA CONTINUA DE
LOS PROCESOS

CONTROL DE LA
PRODUCCIN

Integracinde
losdiferentes
procesosyel
desarrollodeun
sistemaJIT.

OBJETIVOS
Encuantoa
Produccin
Encuantoa
flujode
materiales

Dar instrucciones basadas en las

condiciones actuales del rea de
trabajo
Prevenir que se agregue trabajo
innecesario a aquellas rdenes ya
empezadas y prevenir el exceso de
papeleo y tiempo innecesario
Prioridad en la produccin, el
Kanban (la instruccin) con ms
importancia se pone primero que los
dems.
Comunicacin ms fluida.

TiposdeTarjetas

Tarjetasdetransporte

Transmitendeunaestacinalapredecesoralasnecesidadesde
materialdelaestacinsucesora.Lainformacinquecontienenes
lasiguiente:

temtransportado
nmerodepiezasporcontenedor
nmerodeordendelatarjeta
nmeroderdenesporpedido

Tarjetasdefabricacin

Sedesplazandentrodelamismaestacin,comordenesde
fabricacinparalamisma.Lainformacinquecontienenesla
siguiente:

centrodetrabajo
temafabricar
nmerodepiezasporcontenedor
puntodealmacenamientodesalida
identificacinypuntoderecogidadeloscomponentesnecesarios

Kanbandeproveedores

Esunaclaseadicionaldetarjetasquerelacionanelcentro
derecepcindemateriaprimar,conelcentrode
fabricacin

Elementos que deben darse en un

sistema productivo:
QueapliquebienelmtodoKanban
Visualiz
ar el
flujo de
trabajo
Mejora
en
equipo

Dejar
claras
las
reglas
del
proceso

Limitar
el
trabajo
en
curso:

Gestin
del
flujo

CONCLUSION

Con la Tcnica Kanban se simplifica el

proceso de gestin de rdenes y su
seguimiento, puesto que es el extremo
final de la cadena de produccin quien
pone en marcha todo el proceso en
funcin de sus propias necesidades, al
contrario de lo que ocurre en otros
sistemas. Es un sistema de informacin
rpido,simple,precisoyfiable.

Bibliografa

http://www.uaeh.edu.mx/docencia/Tesis/icbi/licenciat
ura/documentos/Sistema%20KANBAN.pdf
http://
www.visionindustrial.com.mx/industria/operacion-industr
ial/kanban-control-y-mejora-de-procesos.html

http://hipertextual.com/archivo/2013/11/que-es-kanban/
https://
sites.google.com/site/fabriqueleanmanufacturer/concept
o-de-sistemas-de-poduccion-toyota/reduccion-del-tiempo
-de-set-up-s-m-e-d
http://
www.uaeh.edu.mx/docencia/Tesis/icbi/licenciatura/do