Comercializao de Energia

Bioeletricidade e Vantagens da Associao

AGENDA
A - REORGANIZAO SOCIETRIA
B - NOVA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
C - APRESENTAO DOS NOVOS DIRIGENTES
D -IDENTIDADE VISUAL

Roberto Wainstok
Diretor de Compra e Venda de Energia
Novembro - 2005

CPFL Energia Organizao Societria

Free-Float
37,48%

32,38%

94,94%

DISTRIBUIO

97,41%

13,34%

16,80%

100%

COMERCIALIZAO

100%

GERAO

100%
100%

67,07%

65%
25,01%
48,72%
66,67%

60%

Base: 31 de julho de 2005

Distribuio de Energia Highlights 2004

Gerao Highlights
2004

At 2008, a CPFL Gerao pretende evoluir para

a marca de 2 mil MW em sua potncia instalada!

Comercializao - Highlights 2004

Em novembro de 2005, a CPFL Brasil atende 85

consumidores livres. Mais de 600MW mdios.

Evoluo do Mercado de Consumidores Livres

RANKING ENERGIA COMERCIALIZADA

Ranking de Comercializadoras segundo a CCEE

(at setembro/05)

RANKING COMERCIALIZAO DE ENERGIA - ACUMULADO 2005

14000

25%
11.573

12000

17%

10000

GWh

Considerando o Total de
Energia efetivamente
comercializada, no apenas
relativa ao atendimento de
Consumidores Livres, a
CPFL Brasil alcana 25%
de participao no
mercado

7.758

8000

10%

6000

4.452

6%
2.855

4000

6%
2.727

5%
2.096

2000
0
CP CPFL
FL BRASIL

Brasil

P ETROBRAS
ENERGIA
PBEN

ENERTRADE

EL PASO RIO
GRANDE

TRADENER

VALE ENERGIA

Encontro CPFL - INEE

Abordagem dos Seguintes Tpicos
1 A EXPERINCIA DA CPFL PROGRAMA DE ESTMULO CO-GERAO
1.1 - Atendimento a Consumidores Especiais por Fontes Alternativas
1.1.1 Aspectos Legais
1.1.2 Restries
1.1.3 - Riscos
2 GERAO DISTRIBUDA
3 PRINCIPAIS VANTAGENS DA ASSOCIAO EM PORTFLIO
4 CONCLUSO

A Experincia da CPFL Programa de Estimulo Co-gerao

28 Contratos com 21 Usinas de

Acar e lcool

Clientes Especiais
Entre 0,5 e 3 MW

195,6 MW-med ano (1)

(1)

Equivalem a 337 MW-med no perodo de safra

Histrico de Contratao de
Energia de Biomassa

1551

1587

1260

GWh
360
190

2005

Sta. Elisa
2003

2001

1999

57 70 90 100113

1997

49 52

1995

27

1993

17 26

1991

1989

1987

3 10

420

Desempenho Mensal da Co-Gerao

ACOMPANHAMENTO DA COGERAO - MAIO 2005

MW Mdio
300

254 MW Mdio - GERAO

CONTRATADA
247

250

239

235

253 256

mm
60

259 257
246

245

240

235 236

233

222

212

207
192

200
175
188

195

200

198

202

222

199 199 201

199

50

230

217 219 218

213
213 215
210
209
193
207
202205 207

200
40
200

194 191 192 194 195 195

178
142

150

30,0

160
145

117

GERAO DIARIA

129
100

GERAO ACUMULADA

117

GERAO CONTRATADA

25,0

126

109
20,0

15,0

50

30

28,0

PLUVIOM ETRIA DIARIA

20
70

15,0

8,0
25

5,0

10

37

0
01

02 03

04

05

06 07

08

09 10 11 12

13 14 15 16 17 18 19 20

21 22 23 24

25 26 27

28 29 30 31

Desempenho Anual da Co-Gerao

MW mdios
350

Contrato

Realizado

301

304

304

304

300

Mdia Contratada = 252 MW mdios

250

297

242
214

200

Mdia Realizada = 178 MW mdios

150
235
100

256

250
193

178

166

120

50

47

0
Jan

Fev

Mar

Abr

Mai

Jun

Jul

Ago

Set

27
Out

Nov

Dez

Estrutura de Contratao da Biomassa

Na safra a CPFL fornece backup para eventuais

Indisponibilidades do Co-gerador

fornecimento da CPFL

Fornecimento

fornecimento

nov

mai
compra

compra da CPFL

entressafra

safra

entressafra

1.1 - Atendimento a Consumidores

Especiais por Fontes Alternativas
1.1.1 Aspectos Legais
1.1.2 Restries
1.1.3 - Riscos

1.1 - Atendimento a Consumidores

Especiais por Fontes Alternativas
1.1.1 Aspectos Legais
1.1.2 Restries
1.1.3 - Riscos

Atendimento a Consumidores Especiais - Aspectos Legais

Os consumidores, cuja carga seja maior ou igual a 500 kW, quando

adquirirem energia na forma prevista no 5o do art. 26 da Lei no 9.427,
de 26 de dezembro de 1996, sero includos no ACL.
Art 26, 5o O aproveitamento referido no inciso I do caput, os
empreendimentos com potncia igual ou inferior a 1.000 kW e aqueles
com base em fontes solar, elica, biomassa, cuja potncia instalada seja
menor ou igual a 30.000 kW, podero comercializar energia eltrica com
consumidor, cuja carga seja maior ou igual a 500 kW,
independentemente dos prazos de carncia constante do art. 15 da Lei n o
9.074, de 7 de julho de 1995, observada a regulamentao da ANEEL,
podendo o fornecimento ser complementado por empreendimentos de
gerao associados s fontes aqui referidas, visando a garantia de suas
disponibilidades energticas mas limitado a quarenta e nove por cento
(49%) da energia mdia que produzirem, sem prejuzo do previsto no 1 o
e 2o.

Atendimento a Consumidores Especiais - Aspectos Legais

Os geradores cujas fontes energticas sejam sazonais podem

firmar contratos de venda de energia, nos montantes mdios
anuais, desde que atendam as seguintes condies:
i que os limites da energia comercializada no excedam o
valor estabelecido da energia verificada ou da energia de
referncia; e
ii para complemento da energia comercializada, visando a
garantia de suas disponibilidades energticas, esses
geradores podem adquirir energia exclusivamente de
geradores das fontes previstas no art. 26 da Lei no 9.427, de
26/12/05, nas limitado a 49% da mdia que produzirem.

1.1 - Atendimento a Consumidores

Especiais por Fontes Alternativas
1.1.1 Aspectos Legais
1.1.2 Restries
1.1.3 - Riscos

Atendimento a Consumidores Especiais - Restries

Para Mercado Livre consumidores A4:

Restries
Venda direta da geradora para a carga
Mercado instvel:
instvel
pode ser invadido por energia competitiva
depende da reduo da TUSD (50% ou 100%)
ameaa da RTE (7,9% da tarifa 18,33 R$/MWh)

1.1 - Atendimento a Consumidores

Especiais por Fontes Alternativas
1.1.1 Aspectos Legais
1.1.2 Restries
1.1.3 - Riscos

Atendimento a Consumidores Especiais - Riscos

Riscos do descasamento anual entre a entrega de energia e consumo

1.

Diferena dos preos da CCEE nos perodos safra e fora safra

produzem elevada volatilidade (clique para exemplificar!)

1.

Na mdia a diferena de preos favorvel ao Gerador em 75% e

desfavorvel em 25%. (clique para exemplificar!)

1.

Nas sries estudadas o valor mximo chega a R$ 507,28/MWh,

tanto nos perodos de safra como na entressafra.

1.

Compra de energia de fonte alternativa caso a quantidade gerada

seja inferior a 49% que a energia vendida ao C. Livre

Atendimento a Consumidores Especiais - Riscos

Riscos do descasamento entre a entrega de energia e o consumo

dentro do ms a cada hora (modulao)
1.

O perfil da energia gerada sempre vai ser diferente do perfil da

energia consumida hora hora.

1.

O descasamento das posies horrias tambm introduz risco de

descasamento das liquidaes financeiras na CCEE da a energia
vendida e a energia gerada hora hora

1.

A falta de gerao no perodo da entressafra e a venda ao

Consumidor Livre no mesmo perodo produz insuficincia de
potncia segundo as regras da CCEE, e este tipo de ocorrncia
gera penalidades ao gerador.
40
35
30
MWh

25

Gerador 2

20

Carga A4

15
10
5
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 2 2
Horas

2 Gerao Distribuda

Negociao Direta com Concessionria de Distribuio

Conforme Decreto 5.163 de 30 de julho de 2004, a contratao de

energia eltrica proveniente de empreendimentos de gerao
distribuda ser precedida de chamada pblica promovida diretamente
pelo agente de distribuio.
O montante total da energia contratada no poder exceder a 10% da
carga do agente de distribuio.
O repasse s Tarifas dos consumidores finais dos custos com aquisio
de energia ser limitado pelo VR (valor anual de referncia) obtido
pelo mximo atingido no Leilo de Energia Existente realizado em
2004.
Para os anos de 2005 e 2006 este valor foi fixado em R$ 77,70.

3 Principais Vantagens da Associao em

Portflio

Estrutura Contratual da Venda a Consumidores Livres

A tomada de posio com

vrios geradores e
consumidores livres
possibilita a criao de
portfolio de contratos, de
forma que, o risco de
sazonalizao, modulao,
performance, consumo
excepcional e crdito,
possam ser mitigados

CCOM

Vantagens da Associao Risco da Variao de Preos ao Longo do Ano

A otimizao do atendimento entre geradores e consumidores

especiais realizado pelas comercializadoras reduz o risco de
exposio ao PLD pelas empresas (safra e entressafra),
otimizando a energia firme disponvel para venda.
MW mdios
350
301

304

301

304

304

304

256

250

Jun

Jul

300

250

297

242
214

200

150
235
100
MW mdios

50

350
301

304

304

304

300

Contrato

235

193

178
120

166

120

47

Mdia anual de ge rao

igual a mdi a anual de
consu mo

40

G erad or

250

45

Realiz ado

297

242

27

C. Livre

35

30

Jan

Fev

Mar

Abr

Mai

Ago

Set

Out

25

214
20

200

15

150

10

235
100

256

250
5

193

178

166
0

50

120

M W mdios

Ja n

JAN

47

Fe v

Mar

Abr

Mai

Jun

Jul

-27

Ago

S et

Out

Nov

FEV

MAR

AB R

MAI

JUN

JUL

AGO

SET

OU T

N OV

DEZ

De z

350

Contrato

Realizado

304

301

300

304

304

256

250

297

242

250

214
200

150
235
100

50

166
47

0
Jan

Fev

Ma r

Abr

Mai

CCOM

193

178
120

Jun

Jul

27

Ago

Set

Out

Nov

Dez

45

Md ia anu al d e gera o
ig ual a mdia an ual de
con su mo

40

G erad or

C. Li vre

35

30

25

20

15

10

0
JAN

FEV

MAR

ABR

MAI

JUN

JUL

AGO

SET

OUT

NOV

DEZ

MW mdios
350

Contrato

Realizado

301

304

304

304

256

250

300

297

242

250

214

300.0

200

150
235
100

193

178

166

120

50

47

0
Jan

Fev

Mar

Abr

Mai

Jun

Jul

27
Ago

Set

250.0

Out

(R $/ M W h)

200.0

volatilidade dos preos

S/SE/CO

N/NE

150.0
100.0
50.0
0.0

A mesma lgica se aplica ao risco de exposio pela

diferena de preos entre os patamares leve, mdio e
pesado (modulao).

Vantagens da Associao Diferenas de Preos entre Submercados

A comercializadora pode mitigar os riscos de aquisio de

energia de fontes alternativas provenientes de outros
submercados, absorvendo a diferena de PLD
estabelecida pela CCEE e viabilizando novos negcios.

4 Concluses

Concluses

Fontes
Alternativas
BIOMASSA

Gerao
Distribuda

Como hoje?

Sugesto

Por qu?

permitida
apenas a venda
direta entre o
empreendimento
e o cliente
especial A4

Alterao da
legislao vigente
para permitir a
administrao de um
portflio de gerao
pelo comercializador

< Risco
empreendedor
e cliente

Repasse limitado
ao VR

Alterao desta
limitao para
viabilizar a aquisio
desta energia
(questo do PREO)

Estmulo maior
desta
modalidade de
comercializa
o

Fora para o Brasil crescer

Avaliao do Risco da Entrega Sazonal versus Contrato Anual

45

Mdia anual de gerao

igual a mdia anual de
consumo

40

Gerador

C. Livre

35

30

25

20

15

10

0
JAN

FEV

MAR

ABR

MAI

JUN

JUL

AGO

SET

OUT

NOV

DEZ

Avaliao do Risco da Entrega Sazonal versus Contrato Anual

45

Mdia anual de gerao

igual a mdia anual de
consumo

40

Gerador

C. Livre

35
Recebimento CCEE

30
Pagamento na CCEE

25

20

15

10

0
JAN

FEV

MAR

ABR

MAI

JUN

JUL

AGO

SET

OUT

NOV

DEZ

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Avaliao do Risco da Entrega Sazonal versus Contrato Anual

Histrico de Preos da CCEE (MAE)

100
90
80
70
60
50
40
30
20
10
jul-93

jan-94

jul-94

jan-95

jul-95

jan-96

jul-96

jan-97

jul-97

300.0
250.0
200.0

(R $/M W h)

0
jan-93

150.0
100.0
50.0
0.0

volatilidade dos preos

S/SE/CO

N/NE

Avaliao do Risco da Entrega Sazonal versus Contrato Anual

Histrico de Preos da CCEE (MAE)

300.0
250.0

(R $/M W h)

200.0

volatilidade dos preos

S/SE/CO

N/NE

150.0
100.0
50.0
0.0

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