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CADENA DE SUMINISTRO
materias primas
PROVEEDO
R
FABRICANT
E
componentes
Producto terminado
CLIENTE
servicios
Tiempo de
respuesta
Velocidad
del
producto
Disponibilid
ad del
producto
Experiencia
del cliente
Experiencia
Tiempo que
Diversificaci
con la cual los
transcurre
Tener productos
n de
clientes
hasta que un
en existencia a
productos
pueden colocar
cliente recibe
la llegada de un
junto con su
y recibir el
un pedido.
pedido.
configuraci
Tiempo para
pedido
Visibilidad del
Retornabilidad
n.
llegar al
Facilidad con la que un
pedido
cliente puede devolver
Capacidad del
mercado
una mercanca que no
cliente para hacer
Tiempo que se
le satisface y la
un seguimiento de
requiere para
capacidad de la red
los pedidos desde la
lograr un nuevo
de manejar tales
colocacin hasta la
producto al
NUMERO DE
INSTALACIONES
REQUERIDAS
Requeridas
Numero de Instalaciones
Costo de transporte
R
Numero de
instalaciones
MERCADERIA/PRODU
CTOS DE ENTRADA
PRODUCTOS DE
SALIDA
COSTO DE ENTRADA
COSTO DE
INSTALACIO
N (PTO DE
VENTA)
Los costos de entrada a las instalaciones son mas altos que los costos de salida.
FABRICACI
K > L ON
CLIENT
E
Numero de
instalaciones Puntos
de venta)
Los costos de instalaciones aumenta a medida que su numero
aumenta.
Su consolidacin permite que una empresa explote las economas de escala .
Nota: Los Costos logsticos totales son: costo de Inventario, costos de transporte, costo de las instalaciones.
COSTO LOGSTICO
Costo
TOTAL
Costo de inventario
Costo Logstico y tiempo de entrega vs Numero. de
Tiempo
de
. Costo de transporte
Instalaciones y el Numero de Instalaciones
respuesta
- Costo de las
(entrega)
instalaciones
Numero de
instalaciones
ALMACENAMIENTO
EL del
Modelo
en el cual el producto se enva CON
directamente
fabricante
al consumidor
final sin
que pase DIRECTO
por el minorista
FABRICANTE
CON
ENVIO
( quien toma el pedido e inicia la solicitud de entrega)
Ejemplos: Fabricante de Tornos, Barcos,etc.
El minorista no mantiene inventario.
Sirve para productos de poca demanda, altos costos y
alto volumen.
Centraliza los inventarios en el fabricante.
VENTAJAS Y DEVENTAJAS
Costos de inventario bajos debido al poco
almacenamiento de productos terminados.
Ahorro en el costo fijo de instalaciones (punto de venta)
Ahorro en el costo de manejo
Costo de transporte alto mas aun si el pedido del cliente
incluye productos de varios fabricantes.
Tiempo de respuesta alto.
Retornabilidad es cara y difcil de implementar debido a
que cada pedido puede implicar envos de mas de un
fabricante.
fabrican
tes
bfabrican
tes
detallist
a
No existe
inventario
pedido
s
client
es
fabrican
tes
Flujo de informacin
Flujo de productos
client
es
cliente
s
FABRICAN
TES
F1
F2
CONSOLIDACION
EN TRANSITO
REALIZADA POR
EL
TRANSPORTISTA
DETALLIS
TA
(sin inventario)
client
es
Flujo de informacin
Flujo de productos
F3
client
es
cliente
s
fabrican
tes
fabrican
tes
bfabrican
tes
CENTRO DE
DISTRIBUCION
(CON
INVENTARIO)
clientes
Flujo de informacin
Flujo de productos
clientes
cliente
s
distribuidor/minorista entrega el
producto
en el domicilio del cliente en
ALMACENAMIENTO CON EL DISTRIBUIDOR CON ENTREGA A DOMICILIO
lugar de utilizar una empresa de
paquetera.
Es adecuado para productos de
rpido movimiento, y de grandes
cantidades. Ejemplos: Artculos a
granel, agua embotellada, productos a
granel.
VENTAJAS Y DESVENTAJAS
Costos de manejo del inventario es
alto debido a las economas de escala
mnimas.
FABRICANTES
DISTRIBUIDOR
(con
inventario)
..
DISTRIBIDO
R
(con
inventario)
CLIENTES
Flujo de informacin
Flujo de productos
FABRICANTES
(CON INVENTARIO)
MINORI
STA
sitio de
recolecci
n
Sitio de
recolecci
n
sitio de
recolecci
n
RECOJO
DE
PEDIDOS
DISTRIBUIDO
R
(CON
INVENTARIO)
client
es
Flujo de informacin
Flujo de productos
Flujo de clientes