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Juan Palacio
En 1996 se defini por primera vez un patrn para aplicar esos principios de
desarrollo en campos de scrum al software.
Esta fue la primera definicin de un patrn Scrum aplicado al software, diseada por
Jeff Sutherland y Ken Schwaber y presentada en OOPSLA 96
Roles
Scrum tiene una estructura muy simple. Todas las responsabilidades del proyecto se
reparten en 3 roles:
Equipo
Responsable de transformar la pila del sprint (Sprint Backlog) en un incremento de
la funcionalidad del software
Auto-gestionado
Auto-organizado
Multi-funcional
Scrum Manager
Responsable del proceso Scrum
Nueva funcionalidad
Seleccin de la
Pila de producto
Pila de producto
Requisitos priorizados
Visin:
ROI versiones
hitos
Fuente: Agile Project Management with Scrum
Ken Schwaber
10
2 0.2 2,4
2,4
3 0.2 3,6
3,6
1 0.2 1,2
1,2
1 0.2 1,2
1,2
2 0.2 2,4
2,4
5 0.2
1 0.2 1,2
1,2
18
18
Product Backlog
ID
Complejidad
Estim. ajustada
Estimacin inicial
Pila de producto
Trabajo pendiente
Sprint
Elemento
SPRINT 1
15
2 0.2 1,2
1,2
1,2
3 0,2 3,6
3,6
3,6
10
[Contina].
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Reunin diaria
Reunin retrospectiva
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Cuando un miembro informa de algo de inters para otros, o necesita ayuda de otros,
estos se renen al terminar la revisin diaria.
Las gallinas no pueden intervenir ni distraer, y el Scrum Master puede limitar el nmero
de gallinas asistentes si lo considera oportuno.
Slo habla la persona que informa de su trabajo, el resto escucha y no hay lugar para
otras conversaciones.
El propietario del producto trata con los asistentes y con el equipo las posibles
modificaciones en la pila de producto.
Finalidad: presentar al propietario del producto y a las gallinas las nuevas funcionalidades
implementadas.
En la reunin, los miembros del equipo muestran las nuevas funcionalidades.
Al final de la reunin se interroga individualmente a todos los asistentes para recabar
impresiones, sugerencias de cambio y mejora, y su relevancia.
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Juan Palacio
jpalacio@navegapolis.net
http://www.navegapolis.net