INTRODUCCION A LA

ADMINISTRACION PARA
INGENIEROS
PRESENTACION DEL CURSO
Carlos Petrella
Rodrigo Daz y Juan A. Trujillo

Julio 2005 v004

FOCO DEL CURSO

La administracin de las
organizaciones desde la ptica de los
ingenieros

Introduccin a la Adm

CREDITOS ASIGNADOS
10 Crditos

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LOS OBJETIVOS DEL CURSO

Introducir al estudiante en el conocimiento y las
prcticas relacionadas con las organizaciones
empresarias y su gestin.
Identificar las principales funciones de la empresa, su
forma de organizacin y su funcionamiento y situarse
conceptualmente para encararlas.
Focalizar en los principales aspectos de inters
relacionados con las prcticas profesionales de la
ingeniera, en las empresas.

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MODULO 1 Descripcin general de las

organizaciones y su contexto (8 horas)

FOCO: El fundamento de las organizaciones

La actividad econmica a nivel nacional y empresario
El concepto de mercado y su relacin con la empresa
La definicin general de una organizacin y su funcionamiento
La insercin legal de las organizaciones en la sociedad
Los productores de bienes y los prestadores de servicios
Las actividades monoplicas y su incidencia en la sociedad.
La actividad de las organizaciones en un contexto competitivo.
La actividad especfica de las organizaciones del Estado
(servicios y empresas)

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MODULO 2 Conceptos bsicos de

funcionamiento de la empresa (14 horas)
FOCO: La planeacin y el control de la empresa
La direccin de las empresas, las personas y los sistemas de
informacin que la soportan
La planificacin, gestin y control general del funcionamiento de
la empresa.
La gestin financiero contable y en el anlisis de los estados
contables
La administracin de los recursos humanos en la empresa.
La problemtica de la planificacin y el control de la
comercializacin de los productos
La gestin de operaciones productivas (Productor de bienes o
prestador de servicios)
La auditoria interna o externa del funcionamiento de las
organizaciones

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MODULO 3 Actividades relevantes del

proceso de gestin (24 horas)
FOCO: El fundamento y prctica de la administracin
general
Manejo estratgico del cambio y desarrollo organizacional
Solucin de problemas operativos y la toma de decisiones
Administracin del conflicto organizacional en la organizacin
La atencin de la gestin de los recursos humanos de la
empresa.
La problemtica de las negociaciones interna en las empresas.
Las relaciones con socios, proveedores, clientes y competidores.
Los compromisos tributarios ante los agentes recaudadores del
Estado
El rol del ingeniero ante cada una de las grandes funciones
empresarias

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MODULO 4 La gestin de operaciones

en las organizaciones(20 horas).
FOCO: El anlisis de las actividades de operacin
El diseo de los procesos productivos en las
organizaciones
La planeacin de la capacidad y la programacin de
operaciones
La gestin de los inventarios en las organizaciones
La administracin de la fuerza de trabajo en las
empresas
Una metodologa para el anlisis de las actividades
productivas
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PRUEBAS PARCIALES
Se realizarn dos pruebas parciales de opcin
mltiple durante el curso:
Prueba 1 Desarrollar temas y resolver casos tomado
como base el contenido del curso y la bibliografa de
referencia abarcados a la fecha.
Prueba 2 Desarrollar temas y resolver casos tomado
como base el contenido del curso y la bibliografa de
referencia, desde el parcial anterior al final.
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EVALUACION DEL CURSO

Las pruebas parciales durante el curso podrn ser
con preguntas abiertas o con opcin mltiple.
Cada prueba tendr un total de 50 puntos, lo que hace
un total mximo de 100 puntos por todo el curso.
El Mnimo para aprobar el curso con derecho a rendir
el examen es de 15 puntos en cada prueba y 40
puntos en total entre las dos.
El Mnimo para aprobar el curso y el examen de la
asignatura es de 25 puntos en cada prueba y 60
puntos en total entre las dos.

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EXAMEN FINAL

Similar a las pruebas parciales, abarcando todo

el contenido del curso.

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MATERIAL DE APOYO
en Internet o en papel
Transparencias de presentaciones de cada uno de
los mdulos tericos.
Gua de las sesiones de prcticos con identificacin
de clases y contenidos.
Material de lectura para los temas a analizar en los
prcticos.
Letras de los casos a analizar en los prcticos y gua
de preguntas.
Referencias de preguntas y respuestas mas
frecuentes de los cursos previos.
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BIBLIOGRAFIA
de referencia
Gibson James y otros. Organizaciones, Mxico, Mc
Graw Hill, 1992
Koontz Harold y Weihrich Heinz. Administracin
Una perspectiva global, Mxico, Mc Graw Hill
Interamericana, 1998
Schroeder Roger. Administracin de Operaciones,
Mxico, Mc Graw Hill,1996
Stoner James y Wankel Charles. Administracin,
Mxico, Prentice Hall Hispanoamericana, 1989
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DUDAS O PREGUNTAS?

OBJETIVOS
CONTENIDOS
EVALUACION
MATERIAL DE APOYO
BIBLIOGRAFIA

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