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El cargo
reas de actuacin
Niveles jerrquicos
Responsabilidad
cargo
Autoridad
Diseo de cargos
El diseo de cargo es la
especificacin
del
contenido, de los mtodos
de trabajo y de las
relaciones con los dems
cargos para satisfacer los
requisitos
tecnolgicos
,organizacionales
y
sociales, as como los
requisitos personales del
ocupante.
Chiavenato
( 2002)
Diseo de cargos
Ingeniera industrial:
1. Cargos de manufacturacin
2. Organizacin y mtodo (cargos
tpicos de oficina)
3. Planeacin y distribucin de tareas
4. Funciones de la mayor parte de la
empresa
Frederyck Taylor
Modelo situacional o
contingente
Segn Chiavenato (2002) el
enfoque contingencial destaca
que no se alcanza la eficacia
organizacional
siguiendo
un
modelo organizacional nico y
exclusivo , es decir, no existe
una forma nica o mejor para
organizar con el propsito de
alcanzar los objetivos.
Modelo situacional o
contingente
Bajo
grado
Trabajo
uniforme,
aburrido ,
montono y
repetitivo.
Trabajo
rgidos, el
jefe
determina
como trabajar
Alto
grado
Varieda
d
Autonom
a
Trabajo
variado,
diferentes e
innovadores
El ocupante
puede
planear y
programar su
trabajo
(escoge el
Significado
de las
tareas
Trabajo
fragmentado,
parcial y
vaco
Identidad
de las
tareas
Trabajo
global e
integral
Retroalimentaci
n
Informacin
clara sobre el
desempeo,
autodireccin y
autorrealizaci
n
Ignorancia sobre
el desempeo.
Incentivo salarial
como refuerzo
Visin amplia e
interdependient
es de las tareas
2.
3.
4.
5.
Canales
de
retroalimentacin:
6.
Grupos
autnomos:
de
trabajos
Descripcin de Cargos
Chiavenato (2002) define la descripcin de
Modelo de descripcin de
cargos
1.
2.
3.
Cdigo
Fecha
Identificacin de quien
describe el
cargo=esencial al dpto.
R.H.-retroalimentacin
Cdigo:166.088
Fecha: 20-Diciembre-01
REQUISITOS LABORALES
Grado de preparacin formal: formacin universitaria, de preferencia en una escuela de enfermera o similar.
Experiencia: Mnimo de un ao como auxiliar en prctica quirrgica.
Comunicacin: Oral y escrita con diversas reas internas. Debe conocer el lenguaje mdico. Asesora al
personal de enfermera.
ASPECTOS DEL DESEMPEO LABORAL
Esfuerzo fsico: de mnimo a intermedio. El auxiliar de instrumentacin quirrgica debe manejar varios equipos relativamente pesados, pero
el grado de esfuerzo muscular no excede a los niveles comunes. La precisin y coordinacin psicomotora es un factor importante para su
labor.
Esfuerzo mental: Debe permanecer totalmente alerta durante las intervenciones quirrgicas. En determinadas emergencias es responsable
Condiciones de trabajo:
Horario, traslados,
Riesgos.
de suministrar con rapidez equipos que pueden encontrarse en otras reas del hospital, aun si el cirujano no orden tenerlos a mano antes
de la operacin.
Condiciones de trabajo: Debe plegar su horario a las necesidades de las operaciones quirrgicas, que con relativa frecuencia conllevan la
posibilidad de complicaciones. En ocasiones tiene que desplazarse junto con un paciente a la sucursal de San Mateo, en el barrio Laureles.
Alrededor de una tercera parte de su labor consiste en elaborar informes escritos sobre las intervenciones que se practicaron durante una
jornada de trabajo.
Descripcin de Cargo
Fuente: William B., Wether Jr., Keith Davis (2000). Administracin de personal y recursos humanos.
(p. 96) Mxico, Quinta edicin, Mc Graw Hill.
El papel
del
analista
de cargo
Factores de
especificaci
n
Concentracin
visual
o intelectual
Destrezas o
habilidades
Constitucinde
fsica
Supervisin
personas
Material, equipo
Ambiente fsico de
trabajo
Riesgos de
accidentes
1. Mtodo de la entrevista:
Aplicada al empleado de forma individual, grupal y al supervisor uno de los mejores
por ser de carcter presencial y las preguntas estn relacionadas con el grado de
instruccin del empleado, la experiencia y las funciones que tiene dentro de la
empresa
2. Mtodo de cuestionario:
garantiza precisin homogeneidad en ella, deben ser idnticos en los
mismos tipos de cargos, reflejan el nivel e identificacin del empleado,
deberes y responsabilidades, caractersticas individuales y condiciones de trabajo y
nivel de desempeo.
3. Mtodo de observacin:
dirigidos a lo empleados de labores repetitivas como operadores de linea de
montaje, maquinaria y secretarios entre otros.
el observador puede usar
cuestionarios y tomar nota de los actos de estos. No tan factible como los anteriores
ya que algn acto no visto en el se desconocera como parte de las labores.
Mtodos de recoleccin de
datos
William B. et al. (2000) hace referencia a dos
mtodos ms: el de grupos de expertos y bitcoras
de empleados
4. Mtodo de grupo de expertos: Es costoso y
confiable, aqu el analista entrevista a los empleados
expertos y a sus supervisores inmediatos para el anlisis
de puestos, aporta importante informacin detallada nica
por este medio.
5. Bitcora de empleados: El empleado debe llevar un
registro personal y l es quien fijar su intervalo de
tiempo para llenarlo de su actividades de habituales, el
mtodo a pesar de ser lento y costoso es una de las
mejores maneras de recoger informacin.
Objetivos de la descripcin y
anlisis de cargos
1.
Ayudar al reclutamiento (al Dpto. de R.H. datos para los avisos y definir tcnicas de
reclutamiento)
2.
3.
4.
5.
6.
7.
Muchas
gracias!