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TIPOS DE

ORGANIZACIONES
SOLIDARIAS

ORGANIZACIONES SOLIDARIAS
Son un conjunto de organizaciones que
siendo de iniciativa privada, desarrollan
fines de beneficio colectivo o social y
no tienen como fundamento el
enriquecimiento.
Estn divididas en dos grandes
sistemas:

ORGANIZACIONES SOLIDARIAS
1. ORGANIZACIONES SOLIDARIAS DE
DESARROLLO
Aquellas organizaciones que sin nimo de lucro
y empleando bienes y servicios privados
construyen bienes y servicios pblicos.
Asociaciones: Organizaciones sin nimo de
lucro, conformadas por personas con
intereses comunes.

1. ORGANIZACIONES SOLIDARIAS DE
DESARROLLO
Fundaciones: Son patrimonios autnomos que se
destinan nica y exclusivamente al objeto
establecido por sus fundadores.
Corporaciones: Organizaciones sin nimo de lucro
que buscan alcanzar un objetivo social.

1. ORGANIZACIONES SOLIDARIAS DE
DESARROLLO

Organizaciones de Voluntariado: Tienen por finalidad


desarrollar planes, programas, proyectos y actividades de
inters general.

Accin Comunal: Expresin social organizada, autnoma y


solidaria de la sociedad civil, tiene como propsito
promover el desarrollo integral.

2. ORGANIZACIONES DE ECONOMA SOLIDARIA


Son organizaciones caracterizadas por estar sustentadas y
desarrollar simultneamente tres ejes:

Econmico: Mediante actividades de produccin de bienes


y servicios.

Social: Atendiendo necesidades de los asociados, sus


familias y la comunidad.

Cultural Solidario: Haciendo que los asociados cumplan


sus responsabilidades.

TIPOS DE ORGANIZACIONES DE ECONOMA


SOLIDARIA
Mutuales.
Fondos de empleados.
Cooperativas.
Precooperativas.
Instituciones auxiliares de la ECOSOL.
Empresas Asociativas de Trabajo.
Empresas Solidarias de Salud.
Organismos de segundo y tercer grado.

TIPOS DE ORGANIZACIONES DE LA
ECOSOL
En toda Organizacin de ECOSOL se deben desarrollar
simultneamente 5 grandes actividades.
1. Tener actividades econmicas solidarias, autogestionarias y
administracin democrtica, eficiente y eficaz para hacer la
Organizacin sostenible econmicamente.
2. Tener actividades de tipo social que satisfagan necesidades de
asociados, sus familias y comunidades.
3. Vivenciar la solidaridad, el respeto y cuidado del entorno y la
naturaleza.
4. Ejercer de manera permanente, continua y oportuna para todas
las personas de la organizacin actividades de educacin
solidaria.
5. Realizar en todo momento y accin el control social.

COOPERATIVAS
Empresas asociativas sin nimo de lucro, en las
cuales los trabajadores o los usuarios, son
simultneamente los aportantes y los gestores
de la empresa, creada con el objeto de
producir o distribuir conjunta y eficientemente
bienes o servicios para satisfacer necesidades
de sus asociados y de la comunidad en
general.

PRECOOPERATIVAS
Grupos que se organizan para realizar
actividades permitidas a las Cooperativas y,
que por carecer de capacidad econmica,
educativa, administrativa o tcnica, no estn
en posibilidad inmediata de organizarse como
Cooperativa

COOPERATIVAS DE TRABAJO
ASOCIADO
Son empresas asociativas sin nimo de lucro, en
donde los asociados son dueos, trabajadores
y administradores de sus empresas, quienes
vinculan su trabajo personal para la
produccin de bienes y servicios.

EMPRESAS DE SERVICIOS EN
FORMAS DE ADMINISTRACIONES
PBLICAS COOPERATIVAS
Son entidades de carcter cooperativo creadas
por iniciativa de la Nacin, los
Departamentos, Municipios o Distritos
Especiales, mediante leyes, ordenanzas o
acuerdos.

FONDOS DE EMPLEADOS

Son empresas asociativas, de derecho privado,


sin nimo de lucro, constituidas por
trabajadores dependientes y subordinados.

INSTITUCIONES AUXILIARES DE LA
ECOSOL
Son personas jurdicas sin nimo de lucro,
constituidas bien sea por Organizaciones de la
ECOSOL o por personas naturales, para
realizar actividades orientadas al desarrollo del
sector solidario.

ASOCIACIONES MUTUALES
Son personas jurdicas de derecho privado, sin
nimo de lucro, constituidas
democrticamente por personas naturales,
inspiradas en la solidaridad, con el objeto de
brindarse ayuda reciproca frente a riesgos
eventuales y satisfacer sus necesidades
mediante la prestacin de servicios de
seguridad social.

EMPRESAS SOLIDARIAS DE SALUD


Son formas asociativas de personas naturales o
jurdicas, identificadas con las prcticas
solidarias, democrticas y humanas que se
unen para conformar fuerzas sociales, con
miras a procurar el desarrollo integral del ser
humano, como sujeto, actor y fin de la
economa.

EMPRESAS COMUNITARIAS
Forma asociativa por la cual un nmero plural de
personas acuerdan aportar su trabajo y otros
bienes con el fin de desarrollar actividades
productivas en pro del desarrollo comunitario,
en particular del sector agropecuario.

ORGANISMOS DE SEGUNDO Y
TERCER GRADO
Las organizaciones de Economa Solidaria
podrn asociarse entre s para el mejor
cumplimiento de sus fines econmicos, sociales
o culturales en organismos de segundo grado de
carcter nacional o regional.

EMPRESAS ASOCIATIVAS DE
TRABAJO
Son empresas asociativas sin nimo de lucro,
que vinculan el trabajo personal de sus asociados
y sus aportes econmicos para la produccin de
bienes y servicios en forma autogestionaria.

CLASES DE ORGANIZACIONES DE
LA ECOSOL
ESPECIALIZADAS
MULTIACTIVAS
INTEGRALES

CLASES DE ORGANIZACIONES DE
LA ECOSOL
ESPECIALIZADAS: Son las que se organizan
para atender una necesidad especfica,
corresponde a una sola rama de actividad
econmica, social o cultural.

CLASES DE ORGANIZACIONES DE
LA ECOSOL
MULTIACTIVAS: Son las que se organizan
para atender varias necesidades, mediante
concurrencia de servicios en una sola entidad
jurdica.
Los servicios debern ser organizados en
secciones independientes.

CLASES DE ORGANIZACIONES DE
LA ECOSOL
INTEGRALES: Son aquellas que en
desarrollo de su objeto social, realizan dos o
ms actividades conexas y complementarias
entre s, de produccin, distribucin, consumo
y prestacin de servicios.

CLASES DE ORGANIZACIONES
SEGN LA ACTIVIDAD ECONMICA
Produccin.
Genera y apropia teora para la transformacin de
insumos que permiten involucrar un alto componente
de creatividad y trabajo en dicha accin lo que
permite obtener un mayor valor agregado para el
crecimiento de la sociedad.

Consumo.
La vinculacin deber ser abierta a todos

CLASES DE ORGANIZACIONES
SEGN LA ACTIVIDAD ECONMICA
Educacin.
Son de usuarios o trabajadores y pueden atender los
distintos niveles o grados de enseanza.
Los Asociados los propios sujetos de la educacin.

Ahorro y Crdito.
Consiste en adelantar actividad financiera
exclusivamente con sus Asociados.

CLASES DE ORGANIZACIONES
SEGN LA ACTIVIDAD ECONMICA
Cooperativas Multiactivas o Integrales con
seccin de ahorro y crdito.
Atienden varios servicios

Cooperativas Financieras.
Su funcin principal consiste en adelantar
actividad financiera con asociados y terceros

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE
LAS EMPRESAS DE ECOSOL
Asamblea general- Junta de Asociados.
Consejo de Administracin- Comit de
Administracin Comit Directivo o Junta
Administrativa.
Junta de Vigilancia- Comit de Control SocialFiscal- Junta de Control Social.
Comits.
Gerente- Director Ejecutivo.

RGANOS DE ADMINISTRACIN,
DIRECCIN Y CONTROL

ASAMBLEA GENERAL
Es la mxima autoridad en la cooperativa, es la que
orienta el rumbo y su desarrollo. Como organismo
supremo:
administra,
controla
y evala,
mediante funciones especficas; la constituye la
reunin de asociados hbiles o delegados elegidos por
stos.

FUNCIONES DE LA ASAMBLEA

Establece los principios, polticas y directrices


para el cumplimiento de su objeto social.

Reforma los estatutos cuando sea necesario.


Elige revisor fiscal, su suplente y fija su pago.

FUNCIONES DE LA ASAMBLEA

Elige los rganos de administracin y control.

Examina los informes de los rganos de


administracin y control.

Aprueba o no los estados financieros.

Distribuye los excedentes de acuerdo a los


estatutos y la ley.

FUNCIONES DE LA ASAMBLEA

Fija aportes o contribuciones extraordinarias.

Decide la fusin, incorporacin,


transformacin y liquidacin de la
organizacin.

CONSEJO DE ADMINISTRACIN
Es el rgano que recibe de la Asamblea General la
responsabilidad de administrar la empresa, por el
tiempo que dure estatutariamente. El nmero de
sus integrantes, su perodo, las causales de
remocin, las funciones y la renovacin de sus
miembros se fijarn en el estatuto de cada
cooperativa.

FUNCIONES CONSEJO DE
ADMINISTRACIN

Planeacin,organizacin, evaluacin, control e


integracin de la organizacin.

Nombrar al gerente.

Crear los comits.

Decidir la admisin y exclusin de asociados.

Presentar a la asamblea los informes


administrativos y financieros.

Reglamentar los servicios de la organizacin.

JUNTA DE VIGILANCIA
Es el rgano de control social y tcnico de la
cooperativa. El control social est determinado
por el tipo de prcticas que se desarrollan al
interior de las cooperativas como son:
autogestin, solidaridad, autodeterminacin y
autogobierno.

FUNCIONES JUNTA DE VIGILANCIA

Velar porque los actos de los rganos de


administracin se ajusten a la ley.
Informar a los entes correspondientes cuando
existan irregularidades en la organizacin.
Hacer llamados de atencin a los asociados
cuando incumplan los deberes consagrados en
la ley, los estatutos y reglamentos.

FUNCIONES JUNTA DE VIGILANCIA

Solicitar la aplicacin de sanciones a los


asociados cuando tenga lugar a ello.
Velar porque el rgano competente se ajuste al
procedimiento para sanciones.
Verificar la lista de asociados hbiles e
inhbiles para poder participar en las
asambleas..

REVISOR FISCAL
Es el mecanismo de control
prescrito por la ley con
funciones determinadas por
los estatutos, teniendo en
cuenta las atribuciones
consignadas a los contadores
pblicos en las normas que
regulan el ejercicio de su
profesin.

FUNCIONES DEL REVISOR FISCAL

Efectuar el arqueo de los fondos de la


organizacin cada vez que lo estime
conveniente.

Velar por que los libros de contabilidad de la


sociedad estn al da de acuerdo con la Ley.

Verificar inventarios y bienes de la


organizacin.

FUNCIONES DEL REVISOR FISCAL

Firmar los balances y cuentas que deba rendir el


rgano de administracin.

Informar oportunamente sobre irregularidades


que se presenten en el desarrollo de las
operaciones de la organizacin.

Presentar informe detallado sobre la


razonabilidad de los estados financieros.

GERENTE
Es el representante legal de la
cooperativa; ejecuta las decisiones de
la Asamblea General y del Consejo de
Administracin y es nombrado por
ste ltimo. Es un lder y cabeza
visible de la organizacin, analiza la
competencia de las empresas y se
preocupa de la propia en el mercado.

FUNCIONES DEL GERENTE

Representar legalmente a la organizacin.


Proveer los cargos contemplados en la planta
de personal.
Organizar el trabajo, la produccin y el
abastecimiento de la entidad.
Ordenar los gastos.
Celebrar contratos.
Presentar el presupuesto de ingresos, gastos e
inversiones para el perodo correspondiente.

OTROS CMITES
Los comits especiales son grupos de trabajo que se
organizan en las cooperativas para dar cumplimiento a
su objeto. El nmero de comits y participantes vara de
acuerdo con las caractersticas de la cooperativa, sus
objetivos y la disposicin de sus asociados a aportar su
trabajo voluntario para la realizacin de sus proyectos,
metas y dems fines.

FUNCIONES COMIT DE
EDUCACIN

Realizar de forma permanente actividades que tiendan


a la formacin de sus asociados y trabajadores en sus
principios, mtodos y caractersticas de la ECOSOL.

Capacitar a los administradores en la gestin


empresarial.

Elaborar cada ao un plan en desarrollo del Proyecto


Educativo Socioempresarial.

Elaborar su presupuesto.