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Sueldos salarios y evaluacin del

desempeo

Administracin de

RECURSOS HUMANOS

Compensaci
n
Financiera
Es la relacin de intercambio entre
las personas y la organizacin. Cada
persona hace transacciones con su
trabajo para obtener recompensas
financieras y no financieras.
La recompensa financiera puede
ser directa o indirecta.

Salario
directo
Directa

Premios

Comisiones
Financiera

Vacaciones
Gratificacion
es, propinas

Compensaci
n

Indirecta

No
financiera

Tipos de

Reconocimie
nto y
autoestima
Seguridad
en el empleo

Horas
extras,
Adicionales
Beneficios
sociales

Introduccin a sueldos y salarios


El nivel de salarios es el elemento esencial, tanto en la posicin
competitiva de la organizacin en el mercado de trabajo como
en la relacin de esta con sus propios empleados

Sueldo: Es una remuneracin


asignada de forma peridica por
razn de su cargo o trabajo

Salario: Son todos aquellos pagos


que compensan a los individuos por
el tiempo y el esfuerzo a la
dedicacin a la produccin de bienes
y servicios.

Administracin de
salarios

Normas y procedimientos

tendientes a
establecer o mantener estructuras de salario
equitativas.

Es un medio para
determinar el valor
relativo de cada
cargo dentro de la
estructura
organizacional.

La evaluacin y
clasificacin de
cargos guardan la
equidad interna de
los salarios en la
organizacin

Mtodos de evaluacin de cargo

1 2 3 4

Mtodo de
jerarquizacin

Mtodo de
categoras

Mtodo de
comparacin

Mtodo de
puntos

Obtencin de datos para lograr una conclusin acerca del

Mtodo de
jerarquizacin

Seleccionar criterio y disponer cargos en funcin del mismo

Mtodo de
categoras
predeterminadas
CATEGOR
A1

Cargos no
calificados

CATEGORA
2

Cargos calificados

Separar cargos en categoras y aplicar


CATEGORA
3

Trabajo rutinario que


requiere poca
precisin y
experiencia limitada

Exigen cierto potencial


intelectual y alguna
experiencia general y
jerarquizacin
especfica

Cargos
especializados

Exigen espritu analtico


y creador para solucionar
problemas.

Mtodo de
comparacin de
factores

Comparacin mediante factores de evaluacin

Mtodo de comparacin de factores


Factores Genricos de Benge

Requisitos
intelectuales
Factores fsicos
Responsabilidad
Condiciones de
trabajo
Habilidades

Etapas
Eleccin de factores de evaluacin:
Criterios de comparacin.
Definicin del significado de los
factores
Eleccin de los cargos de
referencia: Facilitan el manejo de los
factores.

Jerarquizacin de los factores de evaluacin: Se evala cada


exigidas
cargo de referencia mediante los factores de evaluacin.
Evaluacin de factores en cargos de referencia: Se evalan
los factores en cuanto a su contribucin individual al total salarial
de los cargos
Montaje de la matriz de escalonamiento y evaluacin de
factores: Matriz con factores desdoblados y escalonados se
completa con la evaluacin de factores
Escala comparativa de cargos

Mtodo de
evaluacin por puntos

Asignacin de puntos a cada aspecto del cargo

Mtodo de evaluacin por puntos

Etapas
Montaje de escala de puntos
Ponderacin de los factores de evaluacin
Eleccin de factores de evaluacin

3
1

FACTORES DE EVALUACIN
Requisitos
Intelectuale
s

1. Instruccin bsica
2. Experiencia
3. Iniciativa

Fsicos

2. Concentracin mental o
visual

Responsabil
idad

1.
2.
3.
4.

Condiciones
de trabajo

1. Ambiente de trabajo
2. Riesgos

Atribuir aRequisitos
cada factor
su peso
relativo en las
1. Esfuerzo
fsico necesario

COMPARACIONES
Supervisin de personal
Material o equipo
Mtodos o procesos
Informaciones
confidenciales

Mtodo de evaluacin por puntos

Etapas

Montaje
manual
de evaluacin de cargos
Evaluacin
de cargos
Definir el significado de cada uno
de los
Factores de evaluacin

Modelo de doble entrada para evaluacin de cargos


Grad
o

Descripcin

Punto
s

El ocupante debe saber leer y escribir, o


tener el curso de alfabetizacin

15

El cargo exige
correspondiente
equivalente

30

El cargo exige nivel


correspondiente a la
equivalente

de instruccin
secundaria o

45

El cargo exige nivel de instruccin


correspondiente
a
curso
superior
incompleto (carrera universitaria)

60

El cargo exige
correspondiente

75

nivel de instruccin
a
la
primaria
o

nivel de instruccin
a
curso
superior

Mtodo de evaluacin por puntos

Etapas
Trazado de la curva salarial
Definicin de franjas

Se realiza un grafico
donde X son los puntos
obtenidos en cada cargo
y Y los salarios de estos,
luego se calcula la lnea
de tendencia de dicho
grafico y bajo esta se
pueden regir los salarios
de la organizacin

En base a la lnea de
tendencia se realizan
separaciones en
bloques de salarios
donde el mnimo y el
mximo estn dentro
del rango del 5% o
10%.

Gracias