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INFORMATION TECHNOLOGY
GOVERNANCE AND CORPORATE
STRATEGY
Grupo 3:
Edith Cano
Danny Palacios
Guido Yufra
Karin Coz
HISTORIA
Aerolnea canadiense fundada en 1996 por el piloto
empresario Clive Beddoe
Centro de operaciones: Calgary International Airport
(Canad)
Equipamiento: Tiene 90 Boing 737, 85 destinos, 18
pases que son atentidos por Westjet, 900 empleados
CONDICION ACTUAL DE
TECNOLOGIA DE INFORMACIN
Objetivo
Condicin
Calificacin
Tecnologa adecuada
Sistema de
compartido
tickets
Experiencia apropiada
Significante
tcnicos
nmero
Procesos y procedimientos
eficaces
Estructura eficaz
Sistema slido
Planificacin y presupuesto
Nmero de empleados y
usando
de
sistema Buena
excelentes Buena
del Malo
Bueno
TRANSFORMACION IT
Antes
Despus
TRANSFORMACIN TI
Antes
Despus
Como abarcar proyectos grandes dentro de Presupuesto anual para adquirir mayores
una unidad de negocio que requiere recursos y decidir proyectos operativos
mayores recursos a los que tiene asignado
Westjet necesita un centro de data backup Establecer un centro de data ubicado en
ubicado fuera de un radio de 150 millas de Toronto
Calgary
Staff de IT trabajaba durante el da y estaba Centro de operaciones de TI tendra
disponible slo en horas extras y no todo el cobertura las 24 horas del da, siete das a
tiempo que operaba Westjet.
la semana, de acuerdo con las operaciones
de WestJet Airlines
Problema y Solucin
Transformacin
IT
Sntoma
Desafo
Solucin
Solucin
Principal
5 nueva BU-CIO se
cre
y
se
le
asignara a apoyar
EVP a cargo de
una
unidad
de
negocio
La Vicepresidencia ejecutiva
dura para aprobarla propuesta
de transformacin
Convincente
director
y
vicepreside
nte
ejecutivo
Identificar
factores
crticos
de xito
Alinear la solucin al
plan estratgico
La
mitad
del
personal
240IT
fueron
reasignados
a
concentrarse
en
reas de negocio
especficas
El
personal
de
TI
escptic
o a la
aplicaci
n
del
plan
Convincente
staff IT
Desafo
de
trabajo
Facilitaci
n y
soporte
Varios
miembr
os del
persona
l
TI
podra
dimitir
Malestar
por
prcticas
establecid
as
y
relacin
de
personal
Capacitaci
n regular
Comunicaci
n corporativa
Interna