1946, delegados de 25 pases crearon la organizacin, ISO (International Organization for Standardization). La ISO, empez a funcionar oficialmente el 23 de febrero de 1947. El primer estndar de la ISO fue publicado en 1951. Entre 1947 y el da de hoy, la ISO ha publicado ms de 18 500 normas internacionales.
storia de la denominacin ISO
Para la "International Organization for Standardization" existen siglas diferentes en idiomas diferentes ("IOS" en Ingls, "OIN" en francs), sus fundadores decidieron darle tambin un resumen, para todo propsito su nombre. Eligieron "ISO", derivado del griego isos, que significa "igual, y es usada en todos los paises miembros de la organizacin.
Qu es una norma ISO?
Las normas son un modelo, un patrn, ejemplo o criterio a seguir. La finalidad principal de las normas ISO es orientar, coordinar, simplificar y unificar los usos para conseguir menores costos y mayor efectividad. Estas normas no son de aplicacin obligatoria, pero constituyen para muchas empresas un "certificado" de cumplimiento y de buena calidad en sus productos y servicios.
Norma ISO 10000
Son guas para implementar Sistemas de Gestin de Calidad/ Reportes Tcnicos Es una norma de calidad que cuyo fin es servir de gua en aspectos relativos a los elementos, conceptos y prcticas de sistemas de calidad, que pueden implementarse en la gestin de proyectos. Son una serie normas cuyo propsito es brindar orientacin sobre temas especficos para que la empresa obtenga mejoramiento continuo, las ms reconocidas son:
Normas ISO 10000
ISO 10001 CODIGO DE CONDUCTA DE LAS ORGANIZACIONES ISO 10002 TRATAMIENTO DE LAS QUEJAS ISO 10003 RESOLUCIN DE CONFLICTOS DE FORMA EXTERNA ISO 10004 SEGUIMIENTO Y MEDICION ISO 10005 PLANES DE CALIDAD ISO 10006 GESTION DE CALIDAD EN LOS PROYECTOS ISO 10007 GESTION DE LA CONFIGURACION ISO 10012 METROLOGIA ISO 10013 DOCUMENTACION DE SISTEMAS DE GESTION ISO 10014 BENEFICIOS FINANCIEROS Y ECONOMICOS
Normas ISO 10000
Las normas ISO 10000 buscan conseguir el aseguramiento de la calidad mediante los siguientes pasos: 1. Estandarizar para lograr la uniformidad CEP Control Estadstico de Procesos CCTC Control de calidad de toda la compaa 2. Mejorar para lograr perfeccionamiento Mejora continua de la calidad Hombre, poder, valores organizacionales 3. Innovar para lograr superacin CCC Crculos de Control de la Calidad Calidad como innovacion y cambio
Normas ISO 10000
Consecuencias de la aplicacin de las normas ISO 10000 Reduce la variedad y tipos de productos. Reduce inventarios y costos de produccin Mejora la gestin y el diseo de productos Mejora la comercializacin de productos. Agiliza los procesos de pedidos.