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GERENCIAL
(Management Information System
MIS
SISTEMA OPERACIONAL
SISTEMA DE
INFORMACION DE
OFICINA
(Office Information
system)
SISTEMA DE
PROCESAMIENTO
DE TRANSACIONES
(Transaction
Processingn System)
TPS
OIS
Ofimtica
Conectividad
Intercomunicacin
Comparticin de
recursos
Herramientas del
usuario
Mecanizacin
Automatizacin
Coordinacin
Registro y control
de la operacin
diaria
Direccin operacional
SISTEMA INFORMACIONAL
SISTEMA DE
INFORMACION
PARA LA
DIRECCION
SISTEMA DE
SOPORTE A LAS
DECISIONES
MRS
DSS
Decisiones
estructuradas
Informes:
Econmico financiero
Comerciales
Logstica
Produccin etc.
Decisiones no
estructuradas o
semiestructuradas:
Exploracin
Prospeccin
Experimentacin
Simulacin
Anlisis
(Management
Reporting System)
Direccin tcnica
(Decision Sipport
System)
Direccin estratgica
SISTEMA OPERACIONAL
SISTEMA INFORMACIONAL
Datos que se
necesitan
Nmero de
usuarios a los que
se da servicio
Actualizacin de
los datos
Tecnologa
necesaria
SISTEMA OPERACIONAL
SISTEMA INFORMACIONAL
Habilidades
crticas de usuario
Caractersticas de
proceso
Actualizacin de
los datos
Nivel histrico de
los datos
Volumen de los
datos
Menor
Mayor
Tiempo de
respuesta
Crtico
No crtico
Alimentacin de
datos del sistema
Decisiones
Bsqueda de nueva informacin
Fuentes de informacin
Fuentes
internas
primarias
Fuentes
internas
secundarias
Fuentes
externas
primarias
Fuentes
externas
secundarias
Modelos de
Marketing
Respuestas
Predicciones
Nueva
Entradas
informacin
Almacn de
datos o
Data
Warehouse
Marketing
Datamarts
Preguntas
Sistema de
Preguntas
archivo de
Respuestas
las
Navegacin
Exploracin
decisiones
Descubrimientos
Preguntas
Navegacin
Entrada
Decisiones
de la
direccin
de
Marketing
Sistema
Operacional
DSS
Respuestas
Descubrimientos
Resultados
cuantitativos:
Ventas
Cobros
Liquidez
Rentabilidad
del esfuerzo
de marketing
Resultados
cualitativos:
Satisfaccin
de clientes y
proveedores
Fedelizacin
Ampliacin
en las
relaciones
etc.
Necesidades
Especialistas en procesamiento Requerimientos
de la informacin o en EDP
Retroalimentacin
Retroalimentacin
Investigacin de
Marketing
Puntos de venta
Bases de datos
comerciales
Tarjetas de clientes
Medios de pago
Sistema
Transacional
Proveedores
DATA WAREHOUSE
Datamarts
Marketing
Datamarts
Datamarts
Ventas
Datamarts
Datamarts
Datamarts
Logstica
Produccin
Finanzas
Recursos
humanos
INTERNAS PRIMARIAS
INTERNAS SECUNDARIAS
Continuas
Estadsticas comerciales
Fore cast de ventas
Informes o reports de operaciones perdidas
Clientes nuevos
Clientes en perspectiva
Cuentas objetivo
Actividad de fuera de ventas
Informacin de competencia
Empresas
Productos
Acciones promocionales
Discontinuas o ad-hoc
Objetivos
Nuevos productos
Ofertas y promociones
EXTERNAS SECUNDARIAS
EXTERNAS PRIMARIAS
Continuas
Paneles de distribuidores
Paneles de consumidores
Proveedores
Intermediarios
COMPETIDORES
COMPRADORES
POTENCIALES
Elevar costes de
Integrar clientes
entrada
Elevar costes de
Crear joint ventures salida
Generar nuevos
Apoyar
nichos de mercado administrativamente
Descubrir nuevas Conocer mejor al
formas de negocios cliente
Innovar en productos
Ayudar a que ganen
ms.
Mejorar el servicio
PROVEEDORES
PRODUCTOS
SUSTITUTOS
Mejorar poder
Adelantarse a la
negociador
competencia
Reducir costes de Generar costes de
adquisicin
salida
Reducir costes del Agregar valor a
proveedor y su poder producto
Analizar, comprar vs.
Fabricar.
Mejorar la calidad
Integrar
verticalmente
COMPETIDORES ACTUALES
Diferenciar producto/servicio y elevar costes al rival. Reducir
los costes de distribucin y produccin y l as ventajas de la
competencia y hacer lo que ellos no pueden
Super NOVA
Powebuilder
ORACLE CDE
IRI Expres
IBI Focus
Powerhouse
Visual Basic
HERRAMIENTAS DE ACCESO
ALMACEN DE DATOS
Andyne
Y GESTORES
Cognos
Teradata
Comshare
Oracle
EDA/SOL
Redbrick
Gentium
Sybase
Holos
Informix
IA Suite
IRI MDB
IRI
Micro Decision Ware Gateways
DATAMART
Access
ODBC Drivers to Teradata
Oracle Transparent Gateway Essbase
Informix
Pilot
Oracle
Power Builder
Redbricke
STG
Sybase
Trinzic Infohub
Visual Basic
PROSPECCION DE
DATOS
HERRAMIENTAS DE
Angoss
TRANSFORMACION
ASA
CPM
HNC
FastLoad/MultiLoad
Statsoft
ISI
Praxis
REPLICACION
PRISM Solutions
Y PROPAGACION
Trinzic InfoPump
Platinium/Tricing
Praxis
TIPOS DE DATOS
Datos antiguos de
detalle
Datos de detalle
en curso
Datos con bajo
nivel de
sumarizacin
Datos con alto
nivel de
sumarizacin
Metadatos
DEFINICION
Recogen la informacin histrica antigua.
El nivel de antigedad requerido es variable,segn sectores de actividad,
mercados y usos del Data warehouse.
Estos datos por su escaso nivel de utilizacin y su volumen, se ubicarn
normalmente en un medio de almacenamiento masivo barato, como bandas o
cintas magnticas, descargndolos del sistema.
Recogen informacin histrica de inters a nivel de detalle.
Reflejan sucesos recientes, son siempre de inters y se utilizan con frecuencia.
Obtenidos a partir de los datos de detalle en curso.
Se debe tener en cuenta el criterio de sumarizacin (tiempo u otro y su contenido:
atributos y conceptos a incluir).
El nivel de comparacin es mayor que en el caso anterior. As como los tres niveles
anteriores, normalmente se gestionarn en la misma mquina; este nivel suele estar
ubicado en la estacin de trabajo.
Tambin denominados como Directorio de informacin de la Empresa (Business
Information Directory); son datos sobre los dados, y su objetivo es proveer el
necesario conocimiento de la informacin contenida en el Data Warehouse; su
descripcin, relaciones, origen y algoritmo aplicados, para facilitar su localizacin y
correcto uso.
Es un directorio de ayuda para localizar los datos en el Data Warehouse, una gua
de mapping que indica para cada elemento cmo se obtiene y qu
transformaciones ha sufrido desde la fuente original, y para los datos sumarizados
es una gua del algoritmo de sumarizacin utilizado.
Dimensin espacial
Regin, pas, zona, distrito, etc.
Dimensin personas
Dimensin
comprador.
Dimensin compra.
Dimensin producto
Dimensin acciones
Dimensin decisiones
Dimensin econmica
Dimensin logstica
Dimensin servicio:
MODELOS DE PRESUPUESTOS DE
MARKETING
Modelos de beneficio-objetivo
Modelos de beneficio ptimo
MODELOS DE EVALUACION
ESTRATEGICA
Matriz de la BCG
Matriz de McKinsey/General Electric
Matriz de Posicionamiento
Matriz de Poltica direccional de la Shell
MODELO DE MIX DE MEDIOS
MODELOS DE PRESUPUESTOS DE
PUBLICIDAD
BANCO ESTADISTICO
Anlisis de regresin
Anlisis de varianza
Anlisis de correlacin
Anlisis discriminante
Anlisis cluster
Anlisis conjunto
Anlisis factorial
Anlisis cannico
DSS
EIS
MRS
TPS
DIRECCION
TACTICA
DIRECCION
OPERACIONA