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ADMINISTRACION Y GERENCIA
Michelsen
Consulting
Simpro
Gerencia de Operaciones
y Recursos Humanos
Descripcin
SIMPRO es una simulacin de produccin y operaciones a travs de
gente y mquinas.
Es tambin un texto muy prctico para desarrollar habilidades en
administracin de produccin y operaciones.
Se cubren las tcnicas de programacin de produccin, anlisis
marginal, lotes ptimos EOQ, puntos de reorden y ciclos sistemticos de
rdenes. Se incorporan clculos de eficiencia de produccin en base a
costos estndar.
OBJETIVOS DE SIMPRO
Prctica en el control de inventarios.
Aplicacin de anlisis incremental,
programacin de produccin y modelos
econmicos.
Tcnicas en manejo de operaciones.
Toma de decisiones con corto tiempo, pero
con consecuencias a largo plazo.
Establecimiento de ventaja competitiva en
base a bajo costo.
Los bajos costos se pueden lograr con
administracin eficiente y no siempre con la
tecnologa.
El Mundo SIMPRO
28.
En la primera lnea se prepara la materia prima y en la segunda se da
el acabado pudindose intercambiar los 3 productos de mquina a
mquina.
Programa diario de produccin. Las decisiones que se alimentan
representan el programa diario de produccin.
Problema central: asignacin de mano de obra a ocho mquinas;
asignacin de tres productos a dos lneas de ocho mquinas.
Alto nfasis en manejo de personal, programacin de produccin,
control de calidad y mantenimiento.
Materia
Prima
Produccin
Intermedia
Lnea 2
Mquina
1
Mquina
2
Mquina
2
Y
Mquina
3
Mquina
4
Producto
Terminado
Y
Mquina
3
Mquina
4
OBJETIVO GENERAL
Abastecer la demanda de cada ciclo (cada 3
perodos) con los costos ms bajos de produccin
posibles en cada perodo.
OBJETIVO GERENCIAL:
OBJETIVOS ESPECFICOS:
1. Realizar una asignacin adecuada de mano de
obra
2. Capacitar constantemente a los obreros, hasta
que lleguen a su mxima eficiencia.
3. Minimizar costos
4. Realizar una adecuada programacin de la
produccin
Areas de Decisin
En cada periodo:
Inversin en mantenimiento
Inversin en calidad
Planificacin del personal
Programacin de la produccin
Planificacin de compras
Decisiones especficas
Las decisiones conciernen:
al control de inventario,
la asignacin de personal a mquinas,
la compra de materia prima,
el control de calidad,
mantenimiento de mquinas,
contratacin de personal,
entrenamiento de personal,
asignacin de productos a mquinas,
programacin de horas de mano de obra por trabajador.
Xsara
Yaris
Zafira
50 unidades hora
40 unidades hora
30 unidades hora
1 hora
2 horas
3 horas
Costo de Preparacin
$5
$5
$5
1 hora programada
2 horas programadas
3 horas programadas
Tiempo de Reparacin
2 horas
2 horas
2 horas
Costo de Reparacin
$ 100
$ 100
$ 100
Mano de Obra
Hora programada = hora pagada
Costo de Contratacin de nuevo operario $ 50
Costo de suspensin: $ 8 diarios + costo de despido al
3er da de $ 25
Salario de operarios $ 2 hora, mnimo 4 horas
Sobre tiempo: $ 3 dlares la hora
Costo de uso del equipo : $ 10 hora
Costo de entrenamiento: $ 20 por operario entrenado
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
1
8
5
4
4
5
7
1
1
3
8
4
3
0
2
1
6
1
1
7
7
1
1
2
0
2
0
2
Promedio
Bueno
Excelente
Bueno
Promedio
Pobre
Regular
Promedio
Promedio
Promedio
Promedio
Pobre
Excelente
Regular
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
2
3
7
1
2
4
3
2
5
1
0
3
5
3
4
1
1
1
2
2
1
1
1
1
5
1
2
3
Pobre
Bueno
Regular
Excelente
Bueno
Promedio
Promedio
Bueno
Regular
Promedio
Pobre
Excelente
Promedio
Regular
Lnea 2
Total
Producto
Prog,
Periodo 1
Producto
Prog,
Periodo 2
Producto
Prog,
Periodo 3
Horas de
Prep. y
ajuste
Gastos
5$/H
Periodo 4
Mquina 1
00.00
Mquina 2
10.00
Mquina 3
00.00
Mquina 4
15.00
Mquina 1
05.00
Mquina 2
15.00
Mquina 3
Ninguno Z
0*
00.00
Mquina 4
Ninguno Z
15.00
12
60.00
* No requiere preparacin y ajuste porque la mquina 3 ya fue preparada para el producto Z en el periodo 2
SIMPRO
DEMO
PERIODO 1 (INICIAL)
(cmo se recibe la empresa)
La inversin en mantenimiento
de planta fue demasiado baja,
debido a ello 3 mquinas
tuvieron un desperfecto y fueron
reparadas, esto tuvo un costo de
$300 y en total se perdieron 6
horas-mquina
La inversin en control de
calidad tambin fue baja, debido
a ello hubo en total 150
productos terminados
rechazados
Luego de analizar reporte inicial (periodo 1) y la demanda para los periodos futuros la firma 1
decide ordenar 700 unidades de materia prima e inverir $100 en control de calidad y
mantenimiento de planta. Mantienen a los mismo operadores en las mquinas y entrenan a los
operadores en donde est asignado el producto Z (3), los dems solo trabajan.
P ERI O DO 2
F I R M A
DATOS DE COSTOS
COSTOS ACUMULADOS
X
Y
Z
TOTAL
M. DE OBRA
PREP.AJUSTE DE MAQUINA
REPARACION DE MAQUINAS
MATERIA PRIMA
USO DE EQUIPO
ALMACENAJE PROD. EN PROCESO
ALMACENAJE PROD. TERMINADO
MULTA DEMANDA
33
0
0
164
150
6
25
0
30
0
0
285
140
10
27
0
88
15
100
1176
400
16
37
0
151
15
100
1625
690
32
89
0
81
0
100
701
390
20
37
0
62
0
200
638
300
27
41
0
136
15
100
2092
640
28
60
0
279
15
400
3432
1330
75
138
0
TOTAL
378
493
1832
2702
1330
1269
7763
5669
La inversin en mantenimiento
de planta fue demasiado baja,
debido a ello una mquina tuvo
un desperfecto y tuvo que ser
reparada, esto tuvo un costo de
$100 y la mquina dejo de
producir por 2 horas
CONTROL DE CALIDAD
MANTENIMIENTO DE MAQS.
COSTO ENTRENAMIENTO
COSTO CONTRATACION
COSTOS DESP. SUSPENSION
ALMACENAJE MATERIA PRIMA
COSTO ORDENES
COSTOS FIJOS
TOTAL
COSTOS TOTALES
100
100
80
0
0
121
100
300
801
3504
La inversin en control de
calidad tambin fue baja, debido
a ello hubo en total 370
productos terminados
rechazados
250
200
160
400
0
132
100
600
1842
7512
DATOS DE PRODUCCION
LINEA 1
MAQUINA
1
2
3
4
LINEA 2
MAQUINA
1
2
3
program
4
X
Y
Z
Z
Z
Y
X
hubo
Z
PRODUCCION
4
4
8
5
168
146
300
101
4
4
8
8
HORAS PRODUCTIVAS
12
10
11
productivas
12
HORAS PRODUCTIVAS
Se
8 horas
5 horas
debido al ajuste
y preparacin de mquina pues en el periodo 1 estuvo programado el producto
X en esa mquina. La prepracin y ajuste para el producto Z toma 3 horas.
RECHAZOS PRODUCCION
8.4
49
117
10
110
261
La horas programadas
11
172para el producto
409Z
7la segunda lnea son 39
distintas a las 92
en
DATOS DE INVENTARIO
MATERIA PRIMA
ORDENES
RECIBIDAS
9000
USADO EN
PRODUCCION
1666
INVENTARIO
FINAL
8099
PERIODO LLEGAN
TIPO
CANTIDAD
REG.
700
X
Y
Z
INVENTARIO
INICIAL
711
551
296
USADO EN
ESTE PERIODO
581
371
296
PRODUCCION
ESTE PERIODO
168
146
402
INVENTARIO
FINAL
298
326
402
X
Y
Z
INVENTARIO
INICIAL
413
288
323
PRODUCCION
ESTE PERIODO
409
261
208
DEMANDA
ESTE PERIODO
0
0
0
INVENTARIO
FINAL
822
549
531
X
Y
Z
DEMANDA
PERIODO 3
1465
1095
1740
LLEVADO DEL
PERIODO 0
0
0
0
INVENTARIO INTERMEDIO
INVENTARIOS FINALES
DATOS DE DEMANDA
DEMANDA TOTAL
DEMANDA
PERIODO 3
PERIODO 6
1465
1850
1095
800
1740
1290
3.99
878
3504
82.01
3.32
-6.06
FIRMA 2
4.3
1172
5036
75.79
2.97
-15.67
CONSULTAS
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