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Anlisis del Juego de actores

MBA en Mercadeo.
Prof. Saturno Silva.

Autor: Karia Guevara


Abril 2015

Juego de actores - Mactor

Es un anlisis prospectivo rpido y eficaz, con gran nivel de


interactividad. El mtodo de anlisis de juego de actores, Mactor
busca valorar las relaciones de fuerza entre los actores y estudiar sus
convergencias y divergencias con respecto a un cierto nmero de
posturas y de objetivos asociados a una situacin presentada.

Este anlisis es indispensable para identificar el contexto socioeconmico y poltico en el cual un proceso de toma de decisin se va
a llevar a cabo

Tras la realizacin del anlisis estructural que permite


conocer las variables claves que condicionan el futuro de
un sistema determinado, se tratar de identificar aquellos
actores que ejercen una influencia y controlan de una u
otra manera las citadas variables.

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Autor: Karia Guevara

Mactor - Objetivos
Conocer mejor el posicionamiento de los diferentes actores involucrados en la
toma de decisiones y generar confianza entre ellos y frente a las partes
interesadas
Comprender el grado de tensiones que existen en torno al objeto central de la
toma de decisiones y evaluar los obstculos o bloqueos potenciales
Buscar e identificar con mayor precisin los actores que pueden participar en
los talleres de concertacin
Conducir a una perspectiva validada y compartida por el conjunto de
participantes en torno a las dinmicas territoriales.
Los actores con poder sobre las variables clave del sistema estudiado disponen
de mltiples grados de libertad y posicionamientos diferentes.

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Autor: Karia Guevara

Mactor - Fases
Construir el cuadro "estrategias de los actores"
Identificar los retos estratgicos y los objetivos asociados
Situar cada actor en relacin con los objetivos estratgicos (matriz
de posiciones)
Jerarquizar para cada actor sus prioridades de objetivos (matriz de
posiciones evaluadas)
Evaluar las relaciones de fuerza de los actores
Integrar las relaciones de fuerza en el anlisis de convergencias y
de divergencias entre actores
Formular las recomendaciones estratgicas y las preguntas clave
del futuro
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Autor: Karia Guevara

METODO MACTOR: Ventajas


El mtodo aporta un valor aadido real al anlisis del juego de
actores por medio de herramientas que continan siendo
sencillas, mltiples en sus aplicaciones y que son capaces de
tener en cuenta datos complejos
En gran parte cubre el dficit metodolgico entre la construccin
del cuadro de estrategia de los actores, su explotacin, y la
elaboracin de los escenarios pertinentes.

METODO MACTOR: Limitaciones


Dificultad de representar el posicionamiento o juego de un actor
cuando las informaciones son con frecuencia contradictorias.
No siempre se conoce la estrategia y posicionamiento de los
actores.
Informacin limitada incluso se puede presentar resistencia de
los actores a revelar sus propios proyectos estratgicos.
El mtodo presupone un comportamiento coherente de todos los
actores en relacin con sus finalidades, lo cual se encuentra a
menudo en contradiccin con la realidad.

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Autor: Karia Guevara

Principales Actores tomadores de


decisiones de CALCA
El gerente General se caracteriza por una
actitud conspiradora, sabe que puede influir en
el maana, se prepara y trabaja para ello.
Gerente de obra (mi persona) poseo una actitud
pre-activa predominante preparada para los
cambios previsibles pues se que la reparacin
sale ms cara que la prevencin.
El supervisor de obra destaca por su actitud de
bombero, reactivo que se ocupa en combatir el
fuego, una vez ste se ha declarado

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Autor: Karia Guevara

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llegar lejos camina en GRUPO Proverbio Africano
Sobre un plano prctico, el tiempo necesario para conducir un anlisis del juego de actores por
medio del mtodo Mactor (2 a 5 meses) es en general ms corto que para un anlisis estructural,
pero el tiempo necesario para la recoleccin, la verificacin de las informaciones y para su anlisis
no debe ser subestimado. Aunque el mtodo Mactor se incluye en el mtodo de escenarios, puede
utilizarse solo, tanto con fines prospectivos como para el anlisis de una situacin estratgica dada.

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