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CICLO
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FACULTAD: ciencias
administrativas y ciencias
econmicas
TEMA:
I.-ASPECTOS FUNDAMENTALES DE
LOS ESTADOS FINANCIEROS
ESTADOS FINANCIEROS
tales como:
Tcnicas verticales de los estados financieros, en la forma porcentual.
Tcnicas horizontales o evolutivas de los estados financieros, en forma
porcentual.
Tcnicas de razones financieras, etc.
OBJETIVOS
CUALIDADES
Comprensibilidad.- la informacin debe ser clara y
entendible por usuarios con conocimiento razonable
sobre negocios y actividades econmicas.
Relevancia.- la informacin es relevante cuando
influye en las decisiones econmicas de los usuarios
al asistirlos en la evaluacin de eventos presentes,
pasados y futuros o confirmando o corrigiendo sus
evaluaciones pasadas.
Confiabilidad.- es cuando la informacin se
encuentra libre de errores importantes y sesgos para
que sea til y confiable
ELEMENTOS
los elementos relacionados directamente con
la medicin de la situacin financiera son:
Activo: recurso controlado por la entidad
como resultado de sucesos pasados, del que
la empresa espera obtener beneficios
econmicos.
Pasivo: obligacin presente de la empresa
surgida
de
ventas
pasadas
y
cuyo
vencimiento la entidad espera desprenderse
de recursos que incorporan beneficios
econmicos.
Patrimonio neto: parte residual de los
activos de una empresa una vez deducidos
los pasivos.
Balance general. Es un estado financiero bsico que tiene como fin indicar la
posicin financiera de un ente en una fecha determinada. Comprende los activos,
pasivo y el patrimonio de la empresa. Tambin se le llama estado de situacin
financiera.
CONCLUSIONES:
En la actualidad muchos usuarios de los Estados financieros desconocen los
beneficios que proporciona el Estado de Flujos de Efectivo, es por ello que no le
dan la importancia que merece y al momento de tomar decisiones nicamente
utilizan el balance de situacin general y el estado de resultados, lo cual no est
mal, pero serian decisiones ms acertadas si se tomaran en cuenta los cuatro
estados financieros en su conjunto, lo cual no se est practicando por muchas
empresas.
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