PLANIFICACIN ESTRATGICA

DE RECURSOS HUMANOS

Alumnos:

Marav Ros Ader Frank.

Velasquez Vara Julio Cesar.

Concepto :
Proviene
del griego strategeia que
significa arte o ciencia de ser General.
DEFINICIN:
Planeamiento Estratgico de Recursos
Humanos es el proceso de determinacin
de los requerimientos de recursos
humanos y la manera de lograrlos con el
objetivo de cumplir con los planes
estratgicos de la organizacin.

VINCULANDO LA ESTRATEGIA DE LA
ORGANIZACIN CON LOS PLANES DE RRHH
El planeamiento estratgico debe incluir el
planeamiento
de recursos humanos para desarrollar el resto
del plan.
La estrategia de la organizacin afecta las
estrategias y
actividades en el rea de Recursos Humanos.

PASOS PARA LA PLANEACION

ESTRATGICA DE RECURSOS
HUMANOS

VISION

MISION

ESTRATEGIA

VALORES Y
OBJETIVOS
CORPORATIVOS

ESTRUCTURA

PROCESO DE PLANIFICACION DE
RECURSOS HUMANOS
Se
defi ne
como:

fl ujo
de
eventos
interrelacionados e identifi cados que se
desplazan haca un objetivo determinado. En
cierto sentido el proceso de planeacin de
recursos humanos, es el fl ujo de sucesos por
el cual direccin superior asegura el nmero
sufi ciente de personal idneo en el lugar
adecuado y en el momento oportuno. La
planeacin de personal traduce los objetivos
en funcin de los trabajadores que se
necesitan para lograrlo.

OBJETIVOS ORGANIZACIONALES
Los objetivos organizacionales son las
metas hacia las cuales se dirige la
organizacin. Los insumos, el proceso de
conversin y el producto, existen como
medios para alcanzar los objetivos de una
organizacin.
Si un organismo social est cumpliendo con
sus objetivos, simultneamente est
cumpliendo con su propsito y con ello est
justifi cando la razn de su existencia.

PRONSTICO.
El primer paso en
cualquier esfuerzo de
planeacin
de
recursos humanos es
obtener una idea de lo
que est ocurriendo
en el fl ujo de personal
que
entra
en
la
organizacin,
permanecen en ella y
luego salen.

IMPORTANCIA DE LA PLANEACIN
DE RECURSOS HUMANOS
Hoy en da, casi una tercera parte
de la fuerza de trabajo est
compuesta
por
personas
que
trabajan por horas, trabajadores
eventuales
y
empleados
independientes
Cada ao, dos y medio millones de
analfabetas
funcionales
se
incorporan a la fuerza de trabajo
Preparado por A Trujillo

Planeacin de Recursos Humanos

ENFOQUES PARA EL
PRONSTICO DE RECURSOS
HUMANOS
CUALITATIVO Y CUANTITATIVO

ENFOQUE CUANTITATIVO
Estos suponen el uso de tcnicas estadsticas
o matemticas.
son los enfoques que utilizan los tericos y
los planifi cadores profesionales.
Por ejemplo, en el anlisis de tendencia se
realiza siguiendo varios pasos:
se elige un factor adecuado de negocios
se traza una tendencia histrica del factor
de negocios en relacin con el nmero de

ENFOQUE CUALITATIVO
Los enfoques cualitativos de pronstico
son menos estadsticos, tratan de
reconciliar los intereses, capacidades y
aspiraciones de los empleados
individuales con las necesidades
actuales y futuras de personal de una
organizacin.