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FACULTAD DE INGENIERIA
ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA INDUSTRIAL
CURSO
: TEORIA DE SISTEMAS
DOCENTE
PERIODO
: 2014-I
PROGRAMACION
SEMANA 1.LA TEORA GENERAL DE SISTEMAS, CONCEPTOS Y
PRINCIPIOS BSICOS
SEMANA 02.LA TEORA DE SISTEMAS Y LA ORGANIZACIN DE LOS
SISTEMAS COMPLEJOS
SEMANA 03.EL MOVIMIENTO DE SISTEMAS EN EL CONTEXTO DE LAS
CIENCIAS
SEMANA 04.LA APLICACIN DE LA TEORA DE SISTEMAS
ENFOQUES
Boulding concibi dos enfoques posibles de la organizacin
de la Teora General de Sistemas.
a) Examinar el universo emprico y escoger ciertos
fenmenos
generales que se forman en muchas disciplinas diferentes
y, adems ,busca estructurar modelos tericos generales
pertinentes a estos fenmenos.
b) Arreglar los campos empricos en una jerarqua de complejidad organizativa de su unidad de conducta bsica individual
y en tratar de desarrollar un nivel de abstraccin. Apropiada
cada una.
Otras fuentes:
Jhon Von Neumann (1948) desarrollo la teora de autmata y
deline los fundamentos de la inteligencia artificial
Lenguaje Esquemtico
Epistemologa
T.del Conocimiento
T.General de Sistemas
Lingstica
Semitica
Matemticas
Lgica
Semntica
Semitica
Como toda teora cientfica, la semitica se organiza en
dos niveles la descripcin y la explicacin. por otra parte,
de acuerdo con Umberto Eco, la semitica consta de dos
teoras, una de los cdigos y otra de la produccin de
signos, de lo que se puede inferir que parte del proyecto
de la semitica consiste en la elaboracin de una teora
general unificada.
Semntica
(del griego semantikos,lo que tiene significado)
Estudio del significado de los signos lingsticos, esto es,
palabras, expresiones y oraciones.
AMBIENTE
Se refiere al rea de sucesos y condiciones que influyen
sobre el comportamiento de un sistema. En lo que a
complejidad se refiere, nunca un sistema puede igualarse
con el ambiente y seguir conservando su identidad como
sistema. La nica posibilidad de relacin entre un sistema y
su ambiente implica que el primero debe absorber
selectivamente aspectos de ste. Sin embargo, esta
estrategia tiene la desventaja de especializar la selectividad
del sistema respecto a su ambiente, lo que disminuye su
capacidad de reaccin frente a los cambios externos. Esto
ltimo incide directamente en la aparicin o desaparicin de
sistemas abiertos.
ATRIBUTO
Se entiende por atributo las caractersticas y propiedades
estructurales o funcionales que caracterizan las partes o
componentes de un sistema.
CIBERNETICA
Se trata de un campo interdisciplinario que intenta abarcar el
mbito de los procesos de control y de comunicacin (
retroalimentacin) tanto en mquinas como en seres vivos.
El concepto es tomado del griego kibernetes que nos refiere a
la accin de timonear una goleta (N.Wiener.1979).
CIRCULARIDAD
Concepto ciberntico que nos refiere a los procesos de
autocausacin. Cuando A causa B y B causa C, pero C causa
A, luego A en lo esencial es autocausado (retroalimentacin
, morfostsis, morfognesis).
COMPLEJIDAD
Por un lado, indica la cantidad de elementos de un sistema
(complejidad cuantitativa) y, por el otro, sus potenciales
interacciones (conectividad) y el nmero de estados posibles
que se producen a travs de stos (variedad, variabilidad).
La complejidad sistmica est en directa proporcin con su
variedad y variabilidad, por lo tanto, es siempre una medida
comparativa. Una versin ms sofisticada de la TGS se funda
en las nociones de diferencia de complejidad y variedad.
Estos fenmenos han sido trabajados por la ciberntica y
estn asociados a los postulados de R.Ashby (1984), en
donde se sugiere que el nmero de estados posibles que
puede alcanzar el ambiente es prcticamente infinito. Segn
esto, no habra sistema capaz de igualar tal variedad, puesto
que si as fuera la identidad de ese sistema se diluira en el
ambiente.
COMPORTAMIENTO ADAPTATIVO
Los sistemas complejos aprenden y se adaptan ante cambios
acaecidos en el propio sistema o en sus entornos. Descubrir las
leyes de esos cambios y las del comportamiento adaptativo es de
gran importancia para el ser humano.
Elementos de imagen global :
-Equivalencia de masa-energa
-Principio de complementariedad
-Principio de incertidumbre
-Principio de multicausalidad
-Principio de interdependencia
-Principio de interaccin
-Principio de complejidad sistmica
CONGLOMERADO
Cuando la suma de las partes, componentes y atributos en
un conjunto es igual al todo, estamos en presencia de una
totalidad desprovista desinergia, es decir, de un
conglomerado (Johannsen. 1975:31-33).
ELEMENTO
Se entiende por elemento de un sistema las partes o
componentes que lo constituyen. Estas pueden referirse a
objetos o procesos. Una vez identificados los elementos
pueden ser organizados en un modelo.
ENERGIA
La energa que se incorpora a los sistemas se comporta
segn la ley de la conservacin de la energa, lo que quiere
decir que la cantidad de energa que permanece en un
sistema es igual a la suma de la energa importada menos la
suma de la energa exportada (entropa,negentropa).
ENTROPIA
La mxima probabilidad de los sistemas es su progresiva
desorganizacin y, finalmente, su homogeneizacin con el
ambiente. Los sistemas cerrados estn irremediablemente
condenados a la desorganizacin. No obstante hay sistemas
que, al menos temporalmente, revierten esta tendencia al
aumentar sus estados de organizacin (negentropa,
informacin).
EQUIFINALIDAD
Un sistema vivo a partir de distintas condiciones inciales y por
distintos caminos llega a un mismo estado final. El fin se
refiere a la mantencin de un estado de equilibrio fluyente.
"Puede alcanzarse el mismo estado final, la misma meta,
partiendo de diferentes condiciones inciales y siguiendo
distintos itinerarios en los procesos organsmicos . El proceso
inverso se denomina multifinalidad, es decir, "condiciones
inciales similares pueden llevar a estados finales diferentes.
EQUILIBRIO
Los estados de equilibrios sistmicos pueden ser alcanzados
en los sistemas abiertos por diversos caminos, esto se
denomina equifinalidad y multifinalidad. La mantencin del
equilibrio en sistemas abiertos implica necesariamente la
importacin de recursos provenientes del ambiente. Estos
recursos pueden consistir en flujos energticos, materiales o
informativos.
EMERGENCIA
La descomposicin de sistemas en unidades menores avanza
hasta el lmite en el que surge un nuevo nivel de emergencia
correspondiente a otro sistema cualitativamente diferente. E.
Morin seal que la emergencia de un sistema indica la
posesin de cualidades y atributos y que no se sustentan en
las partes aisladas y por otro lado, los elementos o partes de
un sistema actualizan propiedades y cualidades que slo son
posibles en el contexto de un sistema dado.
ESTRUCTURA
Las interrelaciones ms o menos estables entre las partes o
componentes de un sistema, que pueden ser verificadas
(identificadas) en un momento dado, constituyen la estructura del
sistema. Segn Buckley (1970) las clases particulares de
interrelaciones ms o menos estables de los componentes que se
verifican en un momento dado constituyen la estructura particular
del sistema en ese momento, alcanzando de tal modo una suerte
de "totalidad" dotada de cierto grado de continuidad y de limitacin.
En algunos casos es preferible distinguir entre una estructura
primaria (referida a las relaciones internas) y una hiperestructura
(referida a las relaciones externas).
FINALIDAD
Los sistemas naturales llegan a
estados finales partiendo de
situaciones diferentes (equifinalidad) (Bertalanffy) partiendo de
situaciones iguales se puede llegar a estados diferentes
(disfinalidad).
FRONTERA
Los sistemas consisten en totalidades y, por lo tanto, son
indivisibles como sistemas (sinergia). Poseen partes y
componentes (subsistema), pero estos son otras totalidades
(emergencia). En algunos sistemas sus fronteras o lmites
coinciden con discontinuidades estructurales entre estos y
sus ambientes, pero corrientemente la demarcacin de los
lmites sistmicos queda en manos de un observador (
modelo). En trminos operacionales puede decirse que la
frontera del sistema es aquella lnea que separa al sistema de
su entorno y que define lo que le pertenece y lo que queda
fuera de l (Johannsen. 1975:66).
FUNCION
Se denomina funcin al output de un sistema que est
dirigido a la mantencin del sistema mayor en el que se
encuentra inscrito.
HOMEOSTASIS
ISOMORFISMO
La generalidad de las leyes naturales da lugar a semejanzas
estructurales entre sistemas de muy diverso orden, como el
sistema nervioso y la computadora, y a semejanzas funcionales
como la ley del crecimiento exponencial que se aplica en distintos
campos de la fsica, de la biologa y de la sociologa.
INFORMACION
La informacin tiene un comportamiento distinto al de la
energa, pues su comunicacin no elimina la informacin del
emisor o fuente. En trminos formales "la cantidad de
informacin que permanece en el sistema (...) es igual a la
informacin que existe ms la que entra, es decir, hay una
agregacin neta en la entrada y la salida no elimina la
informacin del sistema" (Johannsen. 1975:78). La informacin
es la ms importante corriente negentrpica de que disponen
los sistemas complejos.
Input
Todo sistema abierto requiere de recursos de su ambiente. Se
denomina input a la importacin de los recursos (energa,
materia, informacin) que se requieren para dar inicio al ciclo
de actividades del sistema.
Output
Se denomina as a las corrientes de salidas de un sistema.
Los outputs pueden diferenciarse segn su destino en
servicios, funciones yretroinputs.
ORGANIZACIN
N. Wiener plante que la organizacin deba concebirse
como "una interdependencia de las distintas partes
organizadas, pero una interdependencia que tiene grados.
Ciertas interdependencias internas deben ser ms
importantes que otras, lo cual equivale a decir que la
interdependencia interna no es completa" (Buckley.
1970:127). Por lo cual la organizacin sistmica se refiere al
patrn de relaciones que definen los estados posibles (
variabilidad) para un sistema determinado.
MODELO
Los modelos son constructos diseados por un observador que persigue
identificar y mensurar relaciones sistmicas complejas. Todo
sistema real tiene la posibilidad de ser representado en ms de un
modelo. La decisin, en este punto, depende tanto de los objetivos del
modelador como de su capacidad para distinguir las relaciones
relevantes con relacin a tales objetivos. La esencia de la modelstica
sistmica es la simplificacin. El metamodelo sistmico ms conocido es
el esquema input-output.
MORFOGENESIS
Los sistemas complejos (humanos, sociales y culturales) se caracterizan
por sus capacidades para elaborar o modificar sus formas con el objeto
de conservarse viables (retroalimentacin positiva). Se trata de
procesos que apuntan al desarrollo, crecimiento o cambio en la forma,
estructura y estado del sistema. Ejemplo de ello son los procesos de
diferenciacin, la especializacin, el aprendizaje y otros. En trminos
cibernticos, los procesos causales mutuos (circularidad) que
aumentan la desviacin son denominados morfogenticos. Estos
procesos activan y potencian la posibilidad de adaptacin de los
sistemas a ambientes en cambio.
MORFOSTASIS
Son los procesos de intercambio con el ambiente que tienden
a preservar o mantener una forma, una organizacin o un
estado dado de un sistema (equilibrio, homeostasis,
retroalimentacin negativa). Procesos de este tipo son
caractersticos de los sistemas vivos. En una perspectiva
ciberntica, la morfostasis nos remite a los procesos
causales mutuos que reducen o controlan las desviaciones.
NEGENTROPIA
Los sistemas vivos son capaces de conservar estados de
organizacin improbables (entropa). Este fenmeno
aparentemente contradictorio se explica porque los sistemas
abiertos pueden importar energa extra para mantener sus
estados estables de organizacin e incluso desarrollar niveles
ms altos de improbabilidad. La negentropa, entonces, se
refiere a la energa que el sistema importa del ambiente para
mantener su organizacin y sobrevivir (Johannsen. 1975).
RELACION
Las relaciones internas y externas de los sistemas han
tomado diversas denominaciones. Entre otras: efectos
recprocos, interrelaciones, organizacin, comunicaciones,
flujos, prestaciones, asociaciones, intercambios,
interdependencias, coherencias, etctera. Las relaciones
entre los elementos de un sistema y su ambiente son de vital
importancia para la comprensin del comportamiento de
sistemas vivos. Las relaciones pueden ser recprocas (
circularidad) o unidireccionales. Presentadas en un
momento del sistema, las relaciones pueden ser observadas
como una red estructurada bajo el esquema input/output.
RETROALIMENTACION
Son los procesos mediante los cuales un sistema
abierto recoge informacin sobre los efectos de sus
decisiones internas en el medio, informacin que acta
sobre las decisiones (acciones) sucesivas. La
retroalimentacin puede ser negativa (cuando prima el
control) o positiva (cuando prima la amplificacin de
las desviaciones). Mediante los mecanismos de
retroalimentacin, los sistemas regulan sus
comportamientos de acuerdo a sus efectos reales y no
a programas de outputs fijos. En los sistemas
complejos estn combinados ambos tipos de corrientes
(circularidad, homeostasis).
Retroalimentacin negativa
Este concepto est asociado a los procesos de autorregulacin u
homeostticos. Los sistemas con retroalimentacin negativa se
caracterizan por la mantencin de determinados objetivos. En los
sistemas mecnicos los objetivos quedan instalados por un
sistema externo (el hombre u otra mquina). Retroalimentacin
positiva Indica una cadena cerrada de relaciones causales en
donde la variacin de uno de sus componentes se propaga en
otros componentes del sistema, reforzando la variacin inicial y
propiciando un comportamiento sistmico caracterizado por un
autorreforzamiento de las variaciones (circularidad, morfognesis).
La retroalimentacin positiva
Est asociada a los fenmenos de crecimiento y diferenciacin.
Cuando se mantiene un sistema y se modifican sus metas/fines
nos encontramos ante un caso de retroalimentacin positiva. En
estos casos se aplica la relacin desviacin-amplificacin
(Mayurama. 1963).
RETROINPUT
Se refiere a las salidas del sistema que van dirigidas al mismo
sistema (retroalimentacin). En los sistemas humanos y sociales
stos corresponden a los procesos de autorreflexin.
SERVICIO
Son los outputs de un sistema que van a servir de inputs a otros
sistemas o subsistemas equivalentes.
SINERGIA
Todo sistema es sinrgico en tanto el examen de sus partes en
forma aislada no puede explicar o predecir su comportamiento. La
sinergia es, en consecuencia, un fenmeno que surge de las
interacciones entre las partes o componentes de un sistema (
conglomerado). Este concepto responde al postulado aristotlico
que dice que "el todo no es igual a la suma de sus partes". La
totalidad es la conservacin del todo en la accin recproca de las
partes
componentes
(teleologa).
En
trminos
menos
esencialistas, podra sealarse que la sinergia es la propiedad
comn a todas aquellas cosas que observamos como sistemas.
SISTEMAS ABIERTOS
Se trata de sistemas que importan y procesan elementos (
energa, materia, informacin) de sus ambientes y esta es
una caracterstica propia de todos los sistemas vivos. Que un
sistema sea abierto significa que establece intercambios
permanentes con su ambiente, intercambios que determinan
su equilibrio, capacidad reproductiva o continuidad, es decir,
su viabilidad (entropa negativa, teleologa, morfognesis,
equifinalidad).
SISTEMAS CERRADOS
Un sistema es cerrado cuando ningn elemento de afuera
entra y ninguno sale fuera del sistema. Estos alcanzan su
estado mximo de equilibrio al igualarse con el medio (
entropa, equilibrio). En ocasiones el trmino sistema
cerrado es tambin aplicado a sistemas que se comportan de
una manera fija, rtmica o sin variaciones, como sera el caso
de los circuitos cerrados.
SISTEMAS CIBERNETICOS
Sistemas que disponen de dispositivos internos de autocomando
(autorregulacin) que reaccionan ante informaciones de cambios
en el ambiente, elaborando respuestas variables que contribuyen
al cumplimiento de los fines instalados en el sistema .
SISTEMAS TRIVIALES
Son sistemas con comportamientos altamente predecibles.
Responden con un mismo output cuando reciben el input
correspondiente, es decir, no modifican su comportamiento con
la experiencia.
SUBSISTEMA
Se entiende por subsistemas a conjuntos de elementos y
relaciones que responden a estructuras y funciones especializadas
dentro de un sistema mayor. En trminos generales, los
subsistemas tienen las mismas propiedades que los sistemas (
sinergia) y su delimitacin es relativa a la posicin del observador
de sistemas y al modelo que tenga de stos. Desde este ngulo se
puede hablar de subsistemas, sistemas o supersistemas, en
tanto stos posean las caractersticas sistmicas (sinergia).
TELEOLOGIA
Este concepto expresa un modo de explicacin basado en
causas finales. Aristteles y los Escolsticos son
considerados como teleolgicos en oposicin a las
causalistas o mecanicistas.
TOTALIDAD
El todo es mayor que la suma de sus partes
El todo es diferente de la suma de sus partes
VARIABILIDAD
Indica el mximo de relaciones (hipotticamente) posibles
(n!).
VARIEDAD
Comprende el nmero de elementos discretos en un sistema
(v = cantidad de elementos).
VIABILIDAD
Indica una medida de la capacidad de sobrevivencia y
adaptacin de un sistema a un medio en cambio.
QU ES UN SISTEMA?
El fundador de la Teora General de Sistemas Von
Bertalanffy (1968) Un sistema puede definirse como un
Complejo de elementos de f1,f2,...........fn,en interaccin.
Tambin es definida como Una reunin o conjunto de
elementos relacionados.
Los elementos de un sistema pueden ser conceptos, en
cuyo caso estamos tratando un sistema conceptual. un
lenguaje es un ejemplo de sistema conceptual.
Los elementos de un sistema pueden ser objetos, como
por ejemplo una computadora compuesta de varias partes.
TIPOS DE SISTEMAS
Bertalanffy distingui dos tipos de sistemas:
Sistema Cerrado : No interaccin con el mundo externo
(entorno).
Sistema abierto : Interaccin con el mundo interno y
externo(entorno)
Elementos
Relacines
Todo
Comportamiento
Objetivo
Organizacin
Elementos
Relacines
Todo
Comportamiento
Objetivo
Organizacin
Elementos
Relaciones
Todo
Comportamiento
Objetivo
Organizacin
SISTEMA DE TRANSPORTE
SISTEMA DE COMUNICACIONES
SISTEMA DE CONSTRUCCION
SISTEMA ADMINISTRATIVO
SISTEMA PRODUCTIVO
a)Formulacin de
objetivos y aclaracin de la
jerarquizacin de stos antes
de comenzar cualquier
actividad relacionada con la administracin y, en particular
con la toma de decisiones.
b)Obtencin del efecto mximo, en el sentido de lograr los
objetivos planteados con un mnimo de gastos, mediante
un anlisis comparativo de las alternativas y su adecuada
eleccin para lograr las metas.
c) Apreciacin cuantitativa de objetivos, mtodos y medios a
fin de lograrlos ,basada en la apreciacin amplia y
multifactica de todos los resultados posibles y previstos , y
no en criterios parciales.
NIVELES JERRQUICOS
Al considerar los distintos tipos de Sistemas del Universo
Kenneth E.Boulding lo clasifica:
a) Sistemas Estticos
b) Sistema Dinmico simple
c) Sistema Ciberntico
d) Sistema Abierto o Autoestructurado
e) Nivel Gentico Asociativo
f) Nivel del Sistema Anima
g) Nivel del ser Humano
h) Nivel de Organizaciones Sociales
a)Sistemas Estticos
Se le puede llamar el
nivel de las estructuras o
marcos de referencia,
por ejemplo ,la anatoma
del Universo, la geografa
etc.
c)Sistema Ciberntico
Considera el contenido y
Significado de los mensajes
De la naturaleza y de las
Dimensiones del Sistema de
Valores ,la transcripcin de
Imgenes en
registros
histricos .
Un sistema
complejo est
compuesto
por
varias
partes interconectadas o entrelazadas cuyos vnculos crean
informacin adicional no visible antes por el observador.
Como resultado de las interacciones entre elementos, surgen
propiedades nuevas que no pueden explicarse a partir de las
propiedades de los elementos aislados. Dichas propiedades
se denominan propiedades emergentes.
En contraposicin, el sistema complicado tambin est
formado por varias partes pero los enlaces entre stas no
aaden informacin adicional. As pues, un sistema
complejo, posee ms informacin que la que da cada parte
independientemente. Para describir un sistema complejo
hace falta no slo conocer el funcionamiento de las partes
sino conocer el funcionamiento del sistema complejo una vez
relacionadas sus partes entre s.
Ejemplos:
Un ejemplo tpico de sistema complejo es la Tierra. La tierra
est formada por varios sistemas simples que la describen:
Campo gravitatorio
*Campo Magntico *Flujo trmico
*Geodinmica * Humanidad.
Cada uno de estos sistemas est bien estudiado, pero
desconocemos la forma en que interactan y hacen
evolucionar el sistema 'Tierra'. Hay, pues, mucha ms
informacin oculta en esas interrelaciones de sistemas.
Otros sistemas complejos tpicos son:
*El Tiempo atmosfrico * Los Ecosistemas * Los Seres Vivos
*La Conciencia *Las Sociedades *Las Ciudades
a.- Suprasistemas
Los suprasistemas son sistemas de referencia grandes
que lo engloban o de los que depende. Ejemplo: una
municipalidad por ejemplo, depende jerrquicamente de
diversas superestructuras polticas y administrativas.
Una universidad considerada como sistema de referencia
puede ser autnoma o depender de un Ministerio de
Educacin al que consideramos un suprasistemas.
b.- Infrasistemas
Que dependen jerrquicamente del sistema de referencia
de una universidad pueden depender Infrasistemas
autnomos , como una imprenta
independientemente
que deba su sistema al organismo docente.
Una empresa pequea o mediana que suministra contractualente productos o servicios a otra empresa publica o privada
y que depende de estos contratos para su subsistencia, puede
considerarse un Infrasistemas.
Suprasistema
A
Suprasistema
B
Infrasistema
Ia1
infrasistema
Ia2
c.- Isosistemas
Los sistemas del mismo nivel que no pertenecen a la lnea
jerrquica.
Sistemas de jerarqua y estructura analgica al sistema
sistema de referencia.
Todos los seres humanos considerados como tales,
son
los Isosistemas como lo son los Ministerios de un gobierno
los profesores de una universidad o las empresas de
anloga estructura de igual especialidad. Los Isosistemas
poseen estructuras, normas y comportamientos anlogos
y, aunque estn interrelacionados, no se hallan subordinanados unos a otros.
d.- Hetereosistemas
Son Sistemas de nivel anlogo al sistema de referencia
pero pertenecientes a otro conjunto o clase.
Si consideramos al conjunto de empresas pblicas como
sistemas de referencia ,las empresas privadas sern
hetereosistemas . Si concebimos a las empresas en su
conjunto, sean pblicas o privadas, sern hetereosistemas
las fundaciones las asociaciones profesionales, los
sindicatos ,los ayuntamientos o cualquier otro conjunto
definido del mismo nivel .
Isosistema
B
Hetereosistema
P
Hetereosistema
Q
Sistema
de
Referencia
Isosistema
C
Desarrollos
Aunque la TGS surgi en el campo de la Biologa, pronto se
vio su capacidad de inspirar desarrollos en disciplinas distintas
y se apreci su influencia en la aparicin de otras nuevas. As
se ha ido constituyendo el amplio campo de lasistmica o de
las ciencias de los sistemas, con especialidades como
la ciberntica, la teora de la informacin, la teora de juegos,
la teora del caos o la teora de las catstrofes. En algunas,
como la ltima, ha seguido ocupando un lugar prominente la
Biologa.
Ms reciente es la influencia de la TGS en las Ciencias
Sociales. Destaca la intensa influencia del socilogo alemn
Niklas Luhmann, que ha conseguido introducir slidamente el
pensamiento sistmico en esta rea.
ORGANIZACIN
En un sistema social se crea conflicto, cohesiones e
interacciones entre sus miembros, existen sentimientos,
percepcin e identificaciones de grupo, lo mismo que
respuestas culturalmente modeladas, todo lo cual crea
propensin al surgimiento de problemas respecto al
control, el poder y la reconciliacin de intereses.
SISTEMA ORGANIZACIONAL
Medio
ambiente
SUBSISTEMA TCNICO
SUBSISTEMA ESTRUCTURAL
Representado por las actividades integradas de acuerdo
con una organizacin especifica; es decir, la forma
como se desarrolla el trabajo en la organizacin.
SUBSISTEMA PSICOSOCIAL
Relaciones entre individuos y coinciden en su
rendimiento.
SUBSISTEMA ADMINISTRATIVO
Es la planeacin, organizacin, direccin y control de
las actividades de la empresa.
APORTACIONES
EJEMPLO
LA ORGANIZACIN Y SU AMBIENTE
Factores
Econmicos
Dependencias
Gubernamentales
Factores
Legales
Polticos
Proveedores
Accionistas
Clientes
Organizacin
Instituciones
Financieras
Organizaciones
Laborales
Factores
Tecnolgicos
Factores
Socio
Culturales
INSUMOS
Humanos
Capital
Terrenos
Equipo
PRODUCTOS
PROCESO DE
TRANSFORMACIN Y
RECONVERSIN
Bienes
Servicios
Otros
Edificios
Tecnologa
Informacin
RETROALIMENTACIN
Ambiente Interno
Ambiente
Externo
Subsistema
Tcnico
Subsistema de
valores y objetivos
Subsistema
administrativo
Subsistema
estructural
Subsistema
psicosocial
LA ORGANIZACIN Y SU AMBIENTE
Factores Econmicos
Dependencias
Gubernamentales
Factores
Legales
Polticos
Proveedores
Accionistas
Clientes
Organizacin
Instituciones
Financieras
Organizaciones
Laborales
Factores Tecnolgicos
Factores
Socio
Culturales
Bibliografa
1.Arnold, M. "Teora de Sistemas, Nuevos Paradigmas: Enfoque de Niklas Luhmann".
Revista Paraguaya de Sociologa. Ao 26. N75. Mayo-Agosto. 1989. Pginas 51-72.
2.Arnold, M & D. Rodrguez. "El Perspectivismo en la Teora Sociolgica". Revista
Estudios Sociales (CPU). Santiago. Chile. N64. 1990.
3.Arnold, M & D. Rodrguez. "Crisis y Cambios en la Ciencia Social Contempornea".
Revista de Estudios Sociales (CPU). Santiago. Chile. N65. 1990b.
4.Ashby, W.R. "Sistemas y sus Medidas de Informacin". En: von Bertalanffy, et. al.
Tendencias en la Teora General de los Sistemas. Alianza Editorial. Madrid. 3 Edicin.
1984.
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Econmica. Mxico. 1976.
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N3. 1959. Pginas 23-29.
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11.Mayurama, M. "The Second Cybernetics: Desviation-Amplyfiling Mutual Causal
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12.Rodrguez, D. & M. Arnold. Sociedad y Teora de Sistemas. Editorial Universitaria.
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13.Wiener, N. Ciberntica y Sociedad. Editorial Sudamericana. Buenos Aires. 1979.