MONOPOLIOS DINMICOS

Valentina Meja Gonzlez

Juan Pablo Londoo Agudelo

LA PERSPECTIVA DE SHUMPETER
DESARROLLO:
Proceso
histrico de
cambios
estructurales.

Innovacin: proceso de mutacin

industrial, que revoluciona
incesantemente la estructura de la
economa desde el interior,
destruyendo constantemente la
antigua y creando una nueva.
Emprendimiento

COMPETENCIA ESTTICA

VS

COMPETENCIA DINMICA

Ceteris Paribus

I+D, Logstica,
Alianzas

Elegir la identidad del

proveedor

Libertad de entrada al
mercado

A QU DEBERAMOS LLAMAR
MONOPOLIO?
Un nico proveedor?
Esttico

Dinmico
BENEFICIO
Innovacin y
convencimiento

No existe
para el
consumidor

Se generan
beneficios
para el
consumidor

Un ejemplo respecto a la capacidad de convencimiento:

Aquel caso en el que una empresa ya

asentada amenaza a sus proveedores con
dejar de distribuir sus productos si no se
los distribuyen en exclusiva.

Mayor calidad del producto,

reduccin del precio de venta,
desarrollo de nuevas mercancas,
mayor personalizacin, entre otros.

MONOPOLIO:
Esttico

Dinmico

Se reduce a un
nico proveedor

Restriccin coactiva de
la competencia
Proteger determinados
modelos de negocios
frente a alternativas
rivales

ASPECTOS DEL MONOPOLIO

DINMICO

Solo las empresas que tienen poder de mercado pueden

soportar los costos de la Innovacin.

Regulaciones de entrada y patentes.

Destruccin creativa: cambia el equilibrio esttico del

mercado y promueve la apertura de nuevos escenarios.

Schumpeter va a discutir que el monopolio creado por la

innovacin tiende a ser transitorio, pero permanente.

La proteccin de
patentes y otras
barreras de
entrada.

El control de la
aplicacin
innovadora con
arreglos oligoplicos.

Se anima a las
empresas a reforzar
su posicin de
monopolio.

Impulsar la innovacin derivada de la existencia

de rigideces que frenan la difusin de nuevas
tecnologas; eliminar esa rigidez es equivalente
a la destruccin de todos los incentivos para
innovar.

La innovacin produce ganancias y excedentes que se mantienen sin

cambios mientras que el empresario mantiene una posicin de monopolio, en
otras palabras, existe el monopolio temporal de la empresa y es causa y
efecto de la innovacin. (Chaitram)

Slo el beneficio que se deriva de la innovacin es el beneficio real para el

empresario.

Las garantas de las que se hablaba anteriormente tienen el fin de impulsar al

empresario/emprendedor para tomar el riesgo que supone la inversin
significativa que requiere la investigacin.

En particular, la fuerza de proteccin de la propiedad intelectual, determina

el alcance de la explotacin del potencial del descubrimiento por el inventor.*

Modelo Dasgupta Stiglitz: la investigacin, es mayor en los

mercados ms concentrados, donde las grandes empresas compiten
para captar la solicitud de patentes, tambin porque las grandes
empresas pueden ser ms rpidas que otras para convertir la
innovacin en producto.

Modelo de Nelson-Winter: se utiliza para estudiar la relacin entre

el progreso y la estructura del mercado. El modelo confirma la
hiptesis de que una estructura de mercado dada no es slo debido a
una alta tasa de innovacin, sino tambin es una consecuencia de las
innovaciones exitosas.
El modelo afirma adems que la investigacin es ms eficaz si se
desarrolla dentro de la misma organizacin (por ejemplo, una sola
empresa) o una red altamente concentrado (un mercado oligoplico).

HONORIO VARGAS ECHAVARRIA

Inventor Colombiano

Quien puede aqu es

callado por los
ignorantes que nos han
gobernado y que tienen
el poder
Honorio,2009.

PATENTES PRESENTADAS POR UNIVERSIDADES COLOMBIANAS

Fuente: Superintendencia de Industria y Comercio, 2015.

I+D a nivel Mundial

BIBLIOGRAFAS

LEDZIK K., (2013), Schumpeters view on innovation and entrepreneurship,

ManagementTrends in Theory and Practice, (ed.)Stefan Hittmar, Faculty of
Management Science and In-formatics, University of Zilina & Institute of
Management by University of Zilin

LAINO, A.,Innovation and Monopoly: The position of Schumpeter. MPRA Paper No.
35321. Munich, 2011

RALLO, J.R.,Dos conceptos de competencia: los taxis contra Microsoft, La

ilustracin Liberal, No.44. Espaa, 2011

LANCHEROS, C., Colombia es un pas de pocos inventos y muchas dificultades para

obtener una patente, El tiempo, Colombia, 2009

Informacin Tecnolgica y orientacin especializada, Estadsticas (

http://www.sic.gov.co/drupal/estadisticas-propiedad-industrial ) Superintendencia
de Industria y Comercio.

The Global Innovation 1000:Top 20 R&D Spenders 2004-2011 (http://

www.strategyand.pwc.com/global/home/what-we-think/global-innovation-1000/to
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