Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
sus Tipos
Planeamiento
Planeamiento o planeacin, de acuerdo con Koontz y
su enfoque de la empresa; es la que provee un
enfoque racional para lograr objeticos
preseleccionados. La Planeacin tambin implica,
intensamente, la innovacin administrativa. Permite a
la vez salvar la brecha que separa de adonde
queremos ir, hace posible que ocurran las cosas, que
de lo contrario no hubiera sucedido.
Aunque tambin es cierto no se puede predecir el
futuro de forma exacta, por existir factores fuera de el
control de uno, lo que a menudo interfiere con los
planes mejor preparados; entonces si no e planea, se
deja que los sucesos ocurran por casualidad.
Estrategia
Es el patrn o plan que integra las
principales metas y polticas de una
organizacin, y, a la vez, establece la
secuencia coherente de las acciones
que deban realizarse. Las estrategias
pueden desarrollarse en una
organizacin sin que alguien
conscientemente se lo proponga o lo
proponga, es decir, sin que sean
formuladas.
Ampliacin en la clase de: Tipos de
Estrategias
Tipos de planeamiento
Planeamiento Estratgico.- Es la planeacin a largo
plazo, que enfoca a la organizacin como un todo. Los
administradores consideramos a la organizacin como
una unidad total y se preguntan qu debe hacerse a
largo plazo para lograr las metas organizacionales.
El largo plazo se define como periodo que se extiende
ms all de un ejercicio econmico, aproximadamente
entre 3 y 5 aos, hacia el futuro.
Se centran en temas amplios y duradero que aseguran
la efectividad de la empres y su supervivencia, se
establece la finalidad de la organizacin y precisan el
conjunto de metas y objetivos para llevar la empresa
hacia el futuro.
FIN