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TIPOS DE PLANEACIN
FINANCIERA
- Planes financieros de Corto Plazo
- Planes Financieros de largo plazo.

PLANES FINANCIEROS A LARGO PLAZO

- Tiene una duracin de 2 a 10 aos, con una revisin peridica.
- Se concentran en las propuestas de gastos de activos fijos y
actividades de investigacin y desarrollo, decisiones de mercado y las
fuentes mas importantes de financiacin.
- Tambin, culminacin de proyectos existentes de lneas de productos
o negocios; y repago de cancelacin de deudas: cualquier adquisicin
planeada.
- Tienen que ser apoyados por una serie de planes y presupuestos de
utilidades anuales.
- El contenido del plan consiste bsicamente en la cuantificacin
periodo a periodo, hasta alcanzar su horizonte, de las necesidades de
fondo que vaya a tener la empresa por una parte y de las fuentes de
financiacin necesarias para cubrir estas necesidades . Se trata
entonces de un estado de origen y aplicacin de fondos de carcter
proyectivo o predictivo, es decir, orientado hacia el futuro.

PLANES FINANCIEROS DE CORTO PLAZO

- Son las decisiones financieras planeadas a C/P y los efectos financieros
anticipados de estas.
- Cubren un periodo de uno a dos aos
- Los insumos importantes son: Pronsticos de ventas y diferentes
formas de operacin y de informacin financiera.

TIPOS DE PRESUPUESTOS
Por el modo de elaboracin : Dos tipos de presupuestos:
a)

b)

Presupuesto incremental. Que no pone en cuestin las actividades

actuales de la empresa. En el solo se analizan y valoran las nuevas
actividades a las que ya se venan desarrollando, se les asigna el mismo
presupuesto mas el incremento previsto.
El presupuesto completo exige el anlisis de todas las actividades de
la empresa, y por lo tanto, de todos los conceptos de gasto y de ingresos.
Ventajas:

Mejora de la distribucin de los recursos

Genera mucho informacin
Aumenta el nivel de motivacin y comunicacin en la empresa

Desventajas
)

Requiere un largo periodo de puesta en marcha

Requiere la preparacin del personal suficiente

En Funcin de la naturaleza de las actividades de la empresa se

distinguen: Tres tipos de presupuestos:
a)

b)

Presupuesto de operaciones: Recoge las actividades de operacin de

la empresa: Ventas, produccin, aprovisionamiento, almacenaje,
distribucin y las funciones de RR.HH, sistemas informticos y las
administrativas.
El presupuesto de Inversiones: Determina la composicin y el importe
de las inversiones a realizar en el periodo presupuestado.
Presupuesto
Econmico

O
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PRESUPUESTO DE OPERACIONES
Los presupuestos de operaciones pueden ser:
El presupuesto de Ventas: Es el presupuesto mas importante, pues
condiciona al resto de los presupuesto de la empresa. Su punto de
partida suele ser una extrapolacin de la gestin pasada para el
prximo ejercicio.
El presupuesto de Produccin: Se formula una vez concluido el
presupuesto de ventas. Pretende asegurar la disponibilidad de
productos terminados para su venta en el mercado.
Presupuestos de gastos comerciales: Esta relacionado con las
ventas a conseguir, y presenta los medios de accion comercial a
utilizar: Precios, descuentos, recursos publicitarios, etc. La naturaleza
de estos gastos es, en gran medida discrecional. Se utiliza la tcnica
del presupuesto en base cero.
Presupuestos de gastos generales: Comprende departamentos
cuyos servicios no son imputables al costo del producto y para los
cuales no existe una relacin directa entre los recursos consumidos y
los resultados obtenidos.

TAREA DOMICILIARIA
DECICIONES DE FINACIAMIENTO Y
LA ESTRUCTURA DE INVESION,
EJEMPLOS Y CASOS.