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UNIOJEDA
Contenido
Sistemas de seguridad.
UNIOJEDA
Planificacin de la seguridad
Definicin de los objetivos
Objetivos Generales
Se establece el objetivo
principal que tiene el programa
de seguridad;
Prevencin de accidentes
Minimizar
deseados
los
eventos
no
Objetivos Especficos
Se establecen los objetivos
especficos que tiene el
programa de seguridad;
Prevencin
viales
de
accidentes
Adiestrar al personal
Entre otros
Entre otros
DEBEN SER MEDIBLES
UNIOJEDA
PROACTIVOS
Estadsticas,
Investigacin de
Incidentes y accidentes
Indicadores
Indicadores de gestin, Estadsticas de
accidentes,
Costos
por
accidentes,
resultados de auditorias internas y externas
UNIOJEDA
EPP
UNIOJEDA
NORMAS INTERNACIONALES
NORMA OHSAS 18000
PROGRAMAS DE SEGURIDAD
NORMA COVENIN 2260-04
LEGISLACION VIGENTE
LOPCYMAT
PROGRAMAS DE SEGURIDAD
NORMA TECNICA NT-01 INPSASEL
NORMAS PDVSA
NORMA SIS04 NOV-2011
UNIOJEDA
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UNIOJEDA
UNIOJEDA
UNIOJEDA
Establecimiento de polticas
El empleador debe definir la poltica de higiene y seguridad
ocupacional de la empresa con la participacin, consulta previa al
Comit de Seguridad y Salud Labora , especificando claramente los
objetivos generales para la prevencin de incidentes, accidentes y
enfermedades ocupacionales, asi como el compromiso de mejora
continua del desempeo en higiene y seguridad ocupacional
Lineamientos mnimos:
1. Compromiso de asegurar la ejecucin de las diferentes actividades en
condiciones optimas de Seguridad y salud ocupacional, considerando los riesgos
asociados al tipo de operacin, con el objeto de garantizar la salud e integridad
fsica de los trabajadores proteger las instalaciones y evitar riesgos a terceros y al
ambiente.
2. Asegurar el cumplimiento de leyes, normas y procedimientos relacionados con la
higiene y la seguridad ocupacional
3. Garantizar que a los trabajadores y Delegados de Prevencin, sindicatos, sean
consultados y participen activamente en el Sistema de Gestin de Seguridad y
Salud del centro de trabajo
UNIOJEDA
De su contenido:
Ser especficas a las caractersticas del centro de trabajo y del proceso
productivo.
Ser precisa y redactada con claridad para su fcil comprensin.
Contener la fecha de elaboracin, la firma o endoso de la empleadora o el
empleador y de las delegadas o delegados de Prevencin.
Ser difundida con fcil acceso a las trabajadoras y los trabajadores.
Asumidas y difundidas en todos los mbitos del centro de trabajo.
Ser revisada peridicamente (anualmente), para constatar su vigencia por
el Servicio de Seguridad y Salud en el Trabajo y el Comit de Seguridad y
Salud
DEBE SER ESCRITA, PUBLICADA Y DIVULGADA A TODOS
LOS TRBAJADORES, Y DEBE SER REVISADA Y ACTUALIZADA
PERIODICAMENTE
UNIOJEDA
UNIOJEDA
Educacin e informacin
Induccin
Informacin
Educacin
UNIOJEDA
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Informacin
Trata sobre la necesidad de mantener informado a todo el personal en
Materia de SIAHO, poniendo a su disposicin (en sitio accesible) toda la
documentacin SIAHO de la empresa; Manuales, Procedimientos, Normas,
polticas, entre otros
Uso de carteleras
Bibliotecas
Boletines informativos
Vallas
Avisos
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Educacin
FORMAL
INFORMAL
Cursos
Charlas SHA
Talleres
Charlas Pretrabajo
(ART, Procedimientos)
Certificacin
Tutoras
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PROCESOS DE INSPECCION
Se utilizan para evaluar el desarrollo de las actividades para verificar por medio de
los resultados, el cumplimiento de todas las normas y reglamentos, adems de otros
factores como lo son: Maquinarias, Condiciones de trabajo, procedimientos, entre
otros, logrando de esta forma conseguir estrategias y/o controles que permitan
normalizar la situacin y/o verificar que el funcionamiento sea sin riesgos.
INSPECCIONES PROGRAMADAS
INSPECCIONES NO PROGRAMADAS
Son
aquellas
planificadas,
coordinadas y contempladas en el
Programa SHA de la Empresa. se
realizan
rutinariamente
en
los
diferentes activos de la empresa;
rea Administrativa y operacionales,
Almacn, Vehculos, Maquinarias,
Extintores, Herramientas, Equipos de
proteccin
personal,
Primeros
auxilios.
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INSPECCIONES
VERIFICACION PREARRANQUE
DETECCION DE RIESGOS
CHEQUEO DE MATERIALES/EQUIPOS
UNIOJEDA
Si
No
Funcionamiento
Botiqun de Primeros
Auxilios
Bocina
Caucho de Repuesto
Cruces
Conos de seguridad
Direccin
Frenos
Extintor de incendios
Luces de emergencia
Filtro de Agua
Luces de stop
Luces de transito
Triangulo de seguridad
Motor
Observaciones:
Bien
Mal
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REVISION PREARRANQUE
Trata sobre controlar el arranque inicial de equipos, sistemas, e
instalaciones criticas despus de una parada por mantenimiento
mayor, esta revisin debe hacerse considerando el funcionamiento de
los sistemas de proteccin y operacionales
Ejemplos;
Despus de un paro de planta
Despus de una reparacin mayor a un equipo critico
Despus de un cambio de diseo de una instalacion
UNIOJEDA
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de
las
de
los
UNIOJEDA
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PESO
ASIGNADO
5 PUNTOS
5 PUNTOS
1.Asistencia al trabajo
5 PUNTOS
1.Amonestaciones
5 PUNTOS
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MATRIZ DE PREMIACION
MES
RECONOCIMIENTO
1 ER. MES
2 DO. MES
3 ER. MES
4 TO. MES
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OBSERVACIONES CONDUCTUALES
SEGURIDAD BASADA EN EL COMPORTAMIENTO
Tcnicas de Observacin para detectar y detener practicas de
trabajo seguras e inseguras
SBC, Seguridad basada en el comportamiento
STOP, Decida, detngase, observe, actu, reporte
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CONDUCTA
CONJUNTO DE COMPORTAMIENTOS APRENDIDOS A PARTIR DE UNOS
CONOCIMIENTOS, HABILIDADES Y CREENCIAS DETERMINADAS, QUE
SE DESARROLLAN EN UNAS CONDICIONES AMBIENTALES, FISICAS Y
SOCIALES ESPECIFICAS
UNIOJEDA
SISTEMA STOP
DECIDE
STOP
REPORTE
...por Seguridad
DETENGASE
ACTUE
OBSERVE
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CUALITATIVOS
UNIOJEDA
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TRABAJO:
Manejo de Montacargas
AREA: Centro de manejo de desechos
Nro. PTI-SS-00-03
FECHA:
PAGINA 1/1
06/05/10
REVISADO POR:
APROBADO POR:
Firma:
Riesgos Involucrados
Medidas Preventivas
Precaucin en el trabajo
Atrapado por
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Anexo C
Variaciones detectadas en el campo
TRABAJO:
Nro. PTI-SS-00-03
AREA:
FECHA:
Nombre
PAGINA 1/1
Riesgos Involucrados
Firma
Medidas Preventivas
Nombre
Firma
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a.
b.
c.
d.
e.
f.
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APLICACION
Normas
Tecnologas
Reglas
Metodologas
Procedimientos
Mejoras practicas
OHSAS
ISO
NFPA
COVENIN
INPSASEL
PDVSA
INEA
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Permisos de trabajo
frio / caliente
Procedimientos
operacionales y de
Mantenimiento
UNIOJEDA
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TRABAJO EN CALIENTE
Es cualquier trabajo donde el calor generado es de magnitud e
intensidad suficiente para producir la ignicin de vapores o gases
derivados de sustancias combustibles o inflamables. Esto incluye
soldadura elctrica, cortes con soplete, esmerilado, limpieza de metales
con arena a presin, repicado de concreto, uso de maquinarias y
vehculos de motores de combustin interna, apertura o cierre de
interruptores y otras operaciones que puedan producir chispas.
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DOTACION DE EQUIPOS DE
PROTECCIN PERSONAL Y COLECTIVA
UNIOJEDA
Sistemas de Proteccin
Sistemas de deteccin
Sistemas de extincin
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CLASIFICACION DE EMERGENCIAS
Segn su magnitud
Emergencia Menor
Emergencia Seria
Emergencia Mayor
De acuerdo a su origen
Emergencia causada por fallas
operacionales
Emergencia causada por la
naturaleza
Emergencia causada por actos
de terceros
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CLASIFICACION DE EMERGENCIAS
Emergencia Menor: Es cualquier condicin que sin poner en peligro la vida
de las personas, represente daos a la propiedad y al ambiente y que est
dentro de la capacidad de control de la empresa.
Emergencia seria: Es cualquier condicin que ponga en peligro la vida de
las personas, la integridad de la propiedad y el ambiente, que estando dentro
de la capacidad de control de la empresa, requiere limitada ayuda externa.
Emergencia Mayor: Es cualquier condicin que ponga en peligro la vida de
las personas, la integridad de la propiedad y el ambiente que rebasa los
recursos de control de la facilidad, necesitndose ayuda externa y/o
movilizacin completa de los recursos.
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INGENIERA Y ERGONOMA
ETAPAS
Diseo
Construccin
Operacin
Mantenimiento
INCORPORAR
Normas
Tecnologas
Herramientas
Metodologas
Procedimientos
Mejoras practicas
Actividades
Seguras y
Confiables
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Integridad Mecnica
REQUISITOS
DISEO
PROCURA
FABRICACIN
INSTALACIN
INSPECCIN
PRUEBA
CONTROL
MANTENIMIENTO DE LOS EQUIPOS CRTICOS.
Equipos Crticos
Cualquier mquina, sistemas
o equipo, identificados como
vitales o esenciales para un
proceso cuya falla pudiera
derivar en un accidente
catastrfico.
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Indicadores de Gestin:
Indicadores estadsticos:
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Indicadores Proactivos
Se mide el cumplimiento de actividades con respecto al numero programado,
actividades como;
a. Adiestramiento: Horas/hombres de adiestramiento
b.
c.
d.
e.
f.
g.